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質(zhì)量月活動實(shí)施方案啟動儀式先后順序教學(xué)質(zhì)量月活動實(shí)施方案(匯總9篇)-資料下載頁

2025-08-10 20:23本頁面
  

【正文】 師在課堂教學(xué)中的主導(dǎo)作用,引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考,合作學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。完善“扁平化”管理模式,減少中間環(huán)節(jié),使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與學(xué)生零距離接觸,提高管理效率。強(qiáng)化學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為。加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,嚴(yán)禁學(xué)校及教師亂補(bǔ)課、亂辦班,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。實(shí)施招生“陽光工程”,確保招生工作公開、公正、公平。重視校園文化建設(shè),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。以“綠色環(huán)保校園、“平安校園”、“生態(tài)校園”創(chuàng)建等系列活動為載體,開展校園綠化、美化工作,三月開展植樹、種花工作,四月建設(shè)噴泉一座,第二季度百畝校園基地基本建成投入使用。建設(shè)生態(tài)廁所一座。開展書香校園創(chuàng)建活動,完善校園文化長廊建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè),加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),注重學(xué)校特色發(fā)展,進(jìn)一步提升學(xué)校文化品位。加強(qiáng)學(xué)校安全與綜治工作。落實(shí)學(xué)校安全管理責(zé)任制,完善全員值周值班制度,健全學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,加大安全監(jiān)管力度,切實(shí)提高學(xué)校安全管理水平。開展安全教育主題教育,進(jìn)行應(yīng)急安全疏散演練,積極主動地與公安、消防、工商、綜治、衛(wèi)生、防疫等部門合作,加大對學(xué)校周邊環(huán)境整治力度,優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,為青少年健康成長努力營造和諧,穩(wěn)定的校園環(huán)境。全面提升教學(xué)質(zhì)量。研究制定《初級中學(xué)中考考評考核辦法》設(shè)立提高教學(xué)質(zhì)量獎勵基金,完善《初級中學(xué)教師考評考核辦法》,提高教學(xué)成績比例,把教學(xué)成績作為考核的主要依據(jù),確立質(zhì)量立校導(dǎo)向,強(qiáng)化質(zhì)量興校意識。堅(jiān)持特色立校,質(zhì)量立校,確保中考高分率、優(yōu)秀率全縣領(lǐng)先,及格率大幅度提升,在教學(xué)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新的跨越和質(zhì)的提升。探索新形式下的課堂教學(xué)新模式,推進(jìn)課程改革。按照義務(wù)教育新課程改革的要求,圍繞特色發(fā)展,立足課堂教學(xué),探索適合學(xué)校發(fā)展的教學(xué)模式和方法,提高教學(xué)效益,打造高效課堂,推動新課程改革向縱深發(fā)展。堅(jiān)持“以學(xué)為主、課堂互動、講練結(jié)合、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的教學(xué)方針,做到“降低難度、控制進(jìn)度、減緩坡度”。按照“起點(diǎn)低一點(diǎn)、步子小一點(diǎn)、抓的實(shí)一點(diǎn)、輔導(dǎo)多一點(diǎn)”的教育要求開展教學(xué)工作。二月,舉行集體備課觀摩活動,三月,開展課堂教學(xué)檢查,第二季度,舉辦校級課堂教學(xué)大賽。九月進(jìn)行新教師課堂教學(xué)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)活動,第四季度開展課堂教學(xué)評比。繼續(xù)探索“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式,通過這種教學(xué)模式,改革課堂結(jié)構(gòu),創(chuàng)新教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益,突出學(xué)生的主體地位,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,進(jìn)一步探索課堂教學(xué)新模式,推進(jìn)課程改革向縱深發(fā)展。探索養(yǎng)成教育管理的方法和途徑,加強(qiáng)德育工作的針對性和實(shí)效性。探索學(xué)生養(yǎng)成教育的途徑和方法,強(qiáng)化中華傳統(tǒng)美德教育、文明禮儀教育,加強(qiáng)學(xué)校德育常規(guī)管理和德育特色建設(shè),注重學(xué)科德育滲透,充分發(fā)揮學(xué)校主陣地作用和課堂主渠道作用。不斷創(chuàng)新和豐富載體,開展各種形式的主題實(shí)踐活動,以活動為載體,切實(shí)加強(qiáng)德育工作的針對性和實(shí)效性。按校本節(jié)日要求開展好藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、合唱節(jié)、頌讀節(jié)主題活動;同時(shí),二月完善星級管理評比制度,開展班主任培訓(xùn)。第二季度開展“可敬的母親”、“偉大的父親”感恩主題教育。第三季度,在開展“園丁贊’’主題實(shí)踐活動,通過舉辦詩歌大賽、書信大賽、朗誦比賽等靈活多樣的活動,對學(xué)生進(jìn)行感恩教育、尊師教育。加強(qiáng)家長學(xué)校建設(shè),拓寬家長學(xué)校工作渠道,積極開展家訪活動,進(jìn)一步完善學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。建立學(xué)生德育工作檔案,改革“三好學(xué)生”評選辦法,建立學(xué)生獎勵、激勵新機(jī)制。完善學(xué)生“星級管理模式”,總結(jié)“學(xué)困生”管理經(jīng)驗(yàn),改革學(xué)生評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),做好第二季度在我校召開的德育工作現(xiàn)場會各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,建立激勵約束機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)德育干部隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍建設(shè),努力創(chuàng)設(shè)全員參與的德育工作局面,切實(shí)提高德育工作水平。全面改革學(xué)生評價(jià)方式,建立起有利于學(xué)生成長的符合現(xiàn)代教育發(fā)展規(guī)律的科學(xué)合理的綜合評價(jià)體系。第四極度開展學(xué)生、家長評價(jià)教師活動,評選十佳教師,十佳學(xué)生,十佳班級。探索教育科研的實(shí)用性和針對性,提高教研成果的轉(zhuǎn)化率。開展校本研修活動。立足學(xué)校實(shí)際,加強(qiáng)教師之間的協(xié)作與交流,靈活開展集體備課;積極組織開展以提高教師能力為目的的評比、競賽活動。開展優(yōu)質(zhì)課競賽活動,真正做到以“賽”促“研”,以“研”促“學(xué)”,以研究課堂教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題為突破口,實(shí)施主題研究學(xué)術(shù)報(bào)告制度,開展小課題研究,增強(qiáng)校本研修的實(shí)用性和針對性,促進(jìn)校本研修的科學(xué)管理和成果推廣。積極開展“校本研訓(xùn)——小課題學(xué)術(shù)報(bào)告模式”研究,提高教研工作的針對性和實(shí)用性。2月,建立和完善科研管理制度,提高教育科研水平。研究制定《教導(dǎo)主任、教研組長管理考核辦法》,制定《集體備課要求》,發(fā)揮教導(dǎo)主任、教研組長、科研骨干教師和學(xué)術(shù)帶頭人的作用。3月請承德市教研室教研員到校進(jìn)行中考輔導(dǎo)講座和課堂診斷,進(jìn)行全體教師中考試題過關(guān)考試。4月,進(jìn)行教學(xué)反思、教學(xué)故事、教學(xué)隨筆評比。5月,舉辦說課競賽,著力提高教研引領(lǐng)水平;立足實(shí)際,確定具有本校特色的核心課題,打造學(xué)校特色。積極開展科研成果推廣活動,組織課題研究成果展示交流活動;舉辦中考科目復(fù)習(xí)策略研討。10月舉行教師基本功過關(guān)考試,11月舉辦校本研訓(xùn)和教研觀摩會。年末,開展教學(xué)工作評價(jià),組織課題研究優(yōu)質(zhì)課評選活動,促進(jìn)課題研究成果與課堂教學(xué)的結(jié)合。采取“請進(jìn)來,走出去”的辦法,通過專家講座、名師示范、外出學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等方式,開展多層次學(xué)術(shù)交流活動,學(xué)習(xí)和借鑒外地先進(jìn)的教改經(jīng)驗(yàn),提高教育科研水平。探索師德建設(shè)新機(jī)制,著力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。修訂完善《師德師風(fēng)考核辦法》,建立師德檔案,加大師德考核權(quán)重,實(shí)施師德師風(fēng)考核“一票否決’’,對師德考評不合格的,取消評優(yōu)晉級資格;對師德敗壞的堅(jiān)決清出教師隊(duì)伍。真正建立起師德建設(shè)長效機(jī)制。以“敬業(yè)愛生、明禮誠信、平等合作、勤學(xué)樂教、廉潔奉獻(xiàn)’’為核心,以“學(xué)為人師、行為世范”為標(biāo)準(zhǔn),開展“加強(qiáng)師德建設(shè)規(guī)范教育行為”主題實(shí)踐活動,著重解決少數(shù)教師思想上存在拜金主義、自由主義;極少數(shù)教師存在為教不廉、以教謀私行為。加強(qiáng)師德考評的同時(shí),注重典型引導(dǎo)作用,通過召開師德報(bào)告會、評選師德先進(jìn)個(gè)人等多種形式,大張旗鼓地宣傳師德建設(shè)先進(jìn)典型,激勵廣大教師愛崗敬業(yè),教書育人,在廣大教師中努力營造“以師為榮、以師為樂”的濃厚氛圍。責(zé)成政教處負(fù)責(zé),把這項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。認(rèn)真做好師德先進(jìn)典型的培樹工作,加大宣傳力度。開展“我最喜愛的老師”評選活動。通過活動,不斷提高教師的職業(yè)道德水平,爭做讓家長滿意、讓學(xué)生喜歡的教師。探索教師隊(duì)伍培訓(xùn)新機(jī)制,真正提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。針對全校師資現(xiàn)狀,推進(jìn)教師培訓(xùn)管理體制、培訓(xùn)模式的改革與創(chuàng)新,逐步探索適合我校教師成長需要的培訓(xùn)新途徑、新辦法,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。通過扎實(shí)開展班主任培訓(xùn),教師教育技術(shù)能力培訓(xùn),教師全員培訓(xùn),知識技能競賽和名家講壇等系列活動,推進(jìn)教師專業(yè)化進(jìn)程。第一季度,舉辦教師專業(yè)知識考核。9月,舉辦名師論壇,教學(xué)、說課大賽,著力提升學(xué)校教師業(yè)務(wù)水平。8月,參加薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)班,大面積提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。建立起教師終身教育體系。對不同學(xué)歷,不同學(xué)科教師,確定近期、中期和長遠(yuǎn)培養(yǎng)目標(biāo),使終身教育真正落到實(shí)處。宣傳發(fā)動階段(xx年1月—2月):要以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以有效載體為抓手,制定切實(shí)可行的活動實(shí)施方案,進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動。組織實(shí)施階段(xx年3月——11月):要根據(jù)活動方案要求,開展各類研討和觀摩活動,突出活動的引領(lǐng)作用和實(shí)效性,通過各種不同的方式展示活動成果,總結(jié)提升典型經(jīng)驗(yàn),在本單位進(jìn)行推廣。總結(jié)表彰階段(xx年12月):對活動開展情況進(jìn)行全面總結(jié),學(xué)校將召開“教育質(zhì)量管理年”經(jīng)驗(yàn)交流會,對整個(gè)活動進(jìn)行總結(jié)與評比,表彰本次活動的先進(jìn)個(gè)人。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。要充分認(rèn)識開展“教育質(zhì)量管理年”活動的重要性和緊迫性,把“教育質(zhì)量管理年”活動作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作來抓,學(xué)校成立“教育質(zhì)量管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,把抓學(xué)校管理工作和抓教育教學(xué)質(zhì)量有機(jī)結(jié)合,組織實(shí)施好每個(gè)階段的工作。廣泛宣傳,營造氛圍。充分利用市、縣新聞媒體和局教育教育網(wǎng)站等宣傳途徑,宣傳“教育質(zhì)量管理年”活動的有效做法,成功經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型。利用??栋俸稀烽_辟好校長信箱,名師導(dǎo)學(xué)專欄,加強(qiáng)引導(dǎo)。各部門要指定專人負(fù)責(zé)活動開展宣傳報(bào)告及階段性總結(jié),定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)活動信息和成果。明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。學(xué)校各部門要按照“教育質(zhì)量管理年“活動的總體安排,明確工作目標(biāo),分解工作任務(wù),突出工作重點(diǎn),落實(shí)工作職責(zé)。確?!敖逃|(zhì)量管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)到位,措施到位,成效顯著。強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效。在“教育質(zhì)量管理年”活動實(shí)施過程中,加大對活動的過程監(jiān)管,采取綜合檢查與專項(xiàng)檢查,全面檢查與重點(diǎn)檢查,定期檢查與不定期檢查,明查與暗訪相結(jié)合的方法,全面了解和掌握真實(shí)情況,及時(shí)改進(jìn)和推進(jìn)教育管理工作。學(xué)校各部門要結(jié)合實(shí)際,樹立教學(xué)的中心地位,高度重視教育教學(xué)工作,科學(xué)制定切實(shí)可行的具體落實(shí)方案。適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、剖析問題及時(shí)整改,并做好各項(xiàng)工作的記錄及材料存檔工作。
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