20xx年考核方案員工考核方案(3篇)-資料下載頁
2025-07-31 12:09本頁面
【正文】 考核結(jié)果應用采用aaa分段排名法，按照考評分高低順序進行排名，將排名范圍分為三類：排在前10%的員工核定為aaa類員工，前10%20%的員工核定為aa類員工，其他80%的員工核定為a類員工。按照以下層級分別排名(總監(jiān)及以上級別不作aaa排名)：1)門店基層員工(營業(yè)員/店助)2)分店防損員3)總部防損員、司機4)收銀員5)理貨員6)店經(jīng)理7)總部主管及以下管理人員(部門內(nèi)排名)8)組經(jīng)理(不含代理組經(jīng)理)注：對于aaa級員工可推薦作為年度評優(yōu)個人獎候選人，在同等條件下優(yōu)先考慮入選。對于評分低于60分的可視具體情況給予降薪、調(diào)職、辭退等處分?？己私Y(jié)果與年終獎的關系根據(jù)排名結(jié)果，組經(jīng)理及以下級別按照以下系數(shù)確定年終獎的計發(fā)標準(基數(shù)n由總裁室根據(jù)當年運營情況和員工層級確定)，總監(jiān)及以上級別計發(fā)標準由總裁室另行研究確定。注：t為考核周期，入職滿1年按一年算，不滿從入職之日起算，以日為單位。十、考核工作安排培訓：x月x日10：00~12：00，人力資源部將組織考核前的相關培訓。評分表提交時間安排：門店：x月x日前提交到各區(qū)域經(jīng)理(督導)處?？偛浚簒月x日前提交到各部門負責人處。整體時間安排：x月x日前全部提交到人力資源部_x處。評分表填寫要求，詳見人力資源部下發(fā)有關注意事項。十一、考核說明x年x月x日還沒轉(zhuǎn)正的員工無需參加年度考核。所有考評結(jié)果均須上報公司人力資源部審核備案。十二、附表
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