【導讀】考慮工作計劃和項目結構。引用季度工作計劃體系。子合同任務與活動之間的關聯(lián)性。監(jiān)測工作計劃活動開展。每年一次的三方會談。閱讀了項目文件、工作計劃以及啟動報告??紤]了聯(lián)合國計劃開發(fā)署、全球環(huán)境基金和中國政府的需求。訪問了兩個濕地地區(qū)。第一個地區(qū)為洞庭湖,在該地區(qū)主要談論管理問題、監(jiān)測與評估。要求以及該體系概要。第二個地區(qū)為鹽城沿海地區(qū),除討論上述問題以外,還檢驗了該。系統(tǒng)的設計方案。監(jiān)測與評估框架與體系中的格式及表格詳見附錄。同時相關術語表詳見最后一個附錄。本項目在實施過程中需要開展總數(shù)為140項的獨立活動。每一個目標有2-6個產出,合計有27個獨立的產出,每一個產出需要開展3-12項活動。上述工作使得項目周全和復雜,這就意味著項目的實施以及對其的監(jiān)測工作變得復雜。監(jiān)測與評估的目的是:通過盡可能地簡單的系統(tǒng)來收集最少的必要的信息。監(jiān)測項目實施進展情況