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最新總務(wù)副校長(zhǎng)述責(zé)述廉報(bào)告總務(wù)副校長(zhǎng)職責(zé)(6篇)-資料下載頁(yè)

2025-07-30 13:07本頁(yè)面
  

【正文】 干要求,落實(shí)陽(yáng)光體育精神,要求全年級(jí)16個(gè)班全體統(tǒng)一出操,跑1200米,做柔韌、協(xié)調(diào)、力量訓(xùn)練,以及放松活動(dòng)。為了保證訓(xùn)練的過(guò)程井然有序、動(dòng)作的準(zhǔn)確性、以及訓(xùn)練效果,我和3個(gè)體育老師帶領(lǐng)班主任堅(jiān)持天天隨班出操,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、鼓勵(lì)。一年來(lái),學(xué)生的體質(zhì)明顯增強(qiáng),各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)指標(biāo)大幅提升,體育運(yùn)動(dòng)興趣日益濃厚。堅(jiān)持“晚讀15分鐘”的教學(xué)活動(dòng),樹(shù)立濃郁的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。為了幫助學(xué)生形成自學(xué)習(xí)慣,提高自學(xué)能力,分解繁重的學(xué)習(xí)任務(wù),要求各班學(xué)生每天晚自習(xí)前15分鐘,自覺(jué)進(jìn)教室閱讀、背誦歷史、地理、生物、政治等科目的當(dāng)天知識(shí)。我組織班主任堅(jiān)持每晚檢查督促,不但預(yù)防了遲到、缺自習(xí)的現(xiàn)象,而且形成了優(yōu)良的自學(xué)風(fēng)氣,尤其應(yīng)對(duì)即將進(jìn)行的學(xué)業(yè)水平測(cè)試起到了積極作用。身為教師,意在教育,師表形象何等重要!同時(shí)又很沉重,時(shí)時(shí)刻刻都在提醒自己,“寫(xiě)一個(gè)人,只要兩筆,做一個(gè)人,需要一生?!彼员仨毎选疤岣呔辰纭⑴囵B(yǎng)志趣、蘊(yùn)涵精神、樹(shù)立正氣”的事,做在平時(shí):一是堅(jiān)持背誦經(jīng)典著作,不斷熏陶自身;如背誦《朱子家訓(xùn)》、《論語(yǔ)》等。二是堅(jiān)持練習(xí)毛筆書(shū)法,時(shí)刻陶冶情操;每天寫(xiě)4張,約50字。三是謹(jǐn)慎交友,擇善而處;朋友是單一了點(diǎn)、少了點(diǎn),但真切。四是據(jù)不清白之物,遠(yuǎn)不高潔之所。清正廉潔,無(wú)欲則剛;耐得住寂寞,守得住節(jié)操。全賴(lài)平時(shí)修煉,把工作之余的時(shí)間把持好,不該去的地方不去,非自己的東西不收,有利于提升自身素養(yǎng)的事堅(jiān)持做??倓?wù)副校長(zhǎng)述責(zé)述廉報(bào)告 總務(wù)副校長(zhǎng)職責(zé)篇六過(guò)去的一年,我主要負(fù)責(zé)二十一中教育教學(xué)管理工作,分管教師教育、科技藝術(shù)及體育、教職工考核等工作。長(zhǎng)期以來(lái)我以堅(jiān)定的信心、飽滿(mǎn)的熱情、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神,把“用心做事”的理念體現(xiàn)在工作中,得到領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可和肯定。下面,我將過(guò)去一年的表現(xiàn)匯報(bào)給大家:在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新時(shí)期教育改革發(fā)展需要。因此,學(xué)習(xí)成為我生活的一部分,堅(jiān)持學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),使讀書(shū)、。我總是在工作之余抽出時(shí)間,關(guān)心時(shí)事政治,學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,管理水平不斷提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀(jì)守法,廉潔自律,時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己。凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我都主動(dòng)帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對(duì)上為學(xué)校為校長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)下為老師負(fù)責(zé)。因?yàn)槲曳止芙虒W(xué)工作,所以即使工作再忙,也積極深入到教學(xué)第一線去。我每周兼課2節(jié),每節(jié)課我都認(rèn)真去備課,并帶頭運(yùn)用學(xué)校要求的課堂改革新理念去組織教學(xué),實(shí)行小組合作學(xué)習(xí),體現(xiàn)組內(nèi)合作,組間競(jìng)爭(zhēng),同層角逐。因?yàn)槲曳止芸记诠ぷ鳎晕颐刻煸鐏?lái)晚走,掌握全體教師的出勤情況。因?yàn)槲曳止芙處熃逃ぷ?,所以我親自制定教師教育計(jì)劃,確定教師教育內(nèi)容,組織教師進(jìn)行校本培訓(xùn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé)、 擺正自己的位置,努力營(yíng)造上與校長(zhǎng)、下與老師、中與班子領(lǐng)導(dǎo)之間融洽的工作關(guān)系。作為校長(zhǎng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對(duì)群眾,我熱切關(guān)注,真誠(chéng)愛(ài)護(hù),用心幫助,不斷激勵(lì)。作為副校長(zhǎng),我對(duì)自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行, 不敷衍塞責(zé),不打折扣。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長(zhǎng),我覺(jué)得很重要的工作意識(shí)就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。對(duì)自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過(guò)程的管理者,還是工作的執(zhí)行者、教師的服務(wù)員?,F(xiàn)代教學(xué)管理理念,強(qiáng)調(diào)以人為本,體現(xiàn)人性化,我在工作中努力實(shí)現(xiàn)這一理念,在我看來(lái),管理不僅是一種約束,更是一種溝通的協(xié)作,在加強(qiáng)鋼性管理前提下,更要以人為本,注重人性管理,平日里,我也總是和教師們?cè)谝黄?,與他們促膝談心,了解他們的心聲。日久天長(zhǎng),老師們把我都看成他們的朋友,有什么話都愛(ài)跟我說(shuō),我與教師建立了深厚的友誼。我經(jīng)常告誡教師要視學(xué)生為自己的孩子,要象對(duì)待自己孩子那樣具有愛(ài)心和耐心,要視學(xué)生為發(fā)展中極具潛能的人才,不要以教鞭、冷眼和諷刺摧殘“瓦特”、“愛(ài)迪生”和“牛頓”,要以愛(ài)心、耐心、公心、熱心增加自己對(duì)學(xué)生的親和力,努力建立良師益友式的師生關(guān)系,對(duì)比我除了加強(qiáng)學(xué)生一些常規(guī)管理外,我總是千方百計(jì)地想出一些新點(diǎn)子。學(xué)校的待優(yōu)生一直是學(xué)校工作一大難點(diǎn),為了使他們能夠體驗(yàn)成功的`喜悅,樹(shù)立起學(xué)習(xí)和上進(jìn)的信心,在我倡導(dǎo)下我們開(kāi)展師生手拉手活動(dòng),每名老師幫扶一到兩名雙困生,業(yè)余時(shí)間,老師與這些學(xué)生交朋友談心輔導(dǎo)學(xué)習(xí),學(xué)生與教師進(jìn)一步拉近了距離,得到了更多的關(guān)愛(ài),他們都取得了不同程度進(jìn)步。此外,每學(xué)期我都親自起草“致家長(zhǎng)的一封信”將學(xué)生在校的情況及學(xué)校管理目標(biāo)計(jì)劃工作情況,及時(shí)傳給家長(zhǎng),家長(zhǎng)也及時(shí)反饋他們的愿望需求建議等,架起家校溝通的橋梁??傊?,在管理中,我從尊重人、理解人、關(guān)心人出發(fā),或以情育情或以章疏導(dǎo),努力造就一個(gè)充滿(mǎn)溫情奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)??偨Y(jié)一年來(lái)的副校長(zhǎng)任職情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理、 盤(pán)點(diǎn)和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。 這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考。 一年來(lái),無(wú)論作為教師還是管理者,我都力求對(duì)待工作一絲不茍,對(duì)待同事以誠(chéng)相待。淡泊名利,心底無(wú)私,嚴(yán)于律己,為人正直。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個(gè)教職員工,工作中難免會(huì)遇到教師偶有過(guò)激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問(wèn)題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對(duì)事不對(duì)人,盡心打造良好的人文管理。不足及努力方向:自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強(qiáng)。課堂教學(xué)改革還要繼續(xù)抓實(shí),形成模式,打造“品牌”效應(yīng),不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。努力豐富個(gè)人修養(yǎng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提高?;厥滓荒甑墓ぷ鳎m然取得點(diǎn)滴成績(jī),那也是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、老師們的大力支持密切相關(guān)的。一年的工作,有得也有失。俗話說(shuō)得好,百尺竿頭,更進(jìn)一步,我將認(rèn)真聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見(jiàn)和建議,不斷充實(shí)自己,完善自己,進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。
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