20xx副校長20xx年度述責述廉報告-資料下載頁
2025-01-17 05:56本頁面
【正文】 了”堂堂正正做人，清清白白的辦事”，絕不利用職權(quán)和職務謀取不正當?shù)睦妗?br /> 主張有利于調(diào)動后勤員工工作積極性的角度思考管理方法與策略，秉承以自己務實的工作作風為后勤員工樹立榜樣，通過示范引領(lǐng)，促進后勤服務質(zhì)量上水平，服務效益再提高。
四、依法辦事，維護法律尊嚴
一年來，本人始終堅持樹立社會主義法制理念，不斷增強自己學法知法、依法辦事、執(zhí)法為民、尊章守紀的自覺性，通過認真學習社會主義法治理念,牢固樹立并自覺踐行依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務大局、黨的領(lǐng)導理念,切實提高自身的政治意識、大局意識和法治意識。積極參加“七五”普法教育，不斷提高自己的法治意識和依法執(zhí)政、依法決策、依法行政的能力，減少工作中的法律失誤，嚴格辦事程序、做到公開、公平、公正，不做以權(quán)代法和權(quán)大于法的事，沒有因違法辦事引起糾紛事件和造成不良影響的情況，自覺遵守法律法規(guī)，維護黨員干部的良好形象。
五、查找問題，認真反思，讓后勤服務工作在創(chuàng)新中不斷發(fā)展
基礎設施不足，嚴重制約學校的進一步發(fā)展。學生食堂擁擠，學校擁有近3000人就餐，僅有1300個座位。學生宿舍擁擠，設計8人間的宿舍已住12個人，有的還住16個人。體育設施有待添置。
后勤服務人員素質(zhì)不高，服務技能和服務水平還不適應新時期中學生新的要求。主要原因是正式編制的工人(教師)少，不便于管理，成本高，隊伍不穩(wěn)定。若能改善工資待遇和機制，適當提高臨時工待遇，與市場相比有一定的優(yōu)勢，便能招攬到優(yōu)秀年輕的工人，飯菜質(zhì)量就會有保障。水電工增加一人后，操作時減少了安全隱患，基本能保證正常運行。
供水設備老化，管道設施缺乏專業(yè)隊伍維護保養(yǎng)，供水得不到保障。若能以水廠水做保障，學校自供水只做輔助，既能達到降低用水成本之利好又能保障學校供水不出問題。
食品安全衛(wèi)生工作還不夠徹底(如今秋十月豬油索證)，食堂衛(wèi)生保持的還不夠好?！邦I(lǐng)導管人，流程管事”流于形式，管理評比考核還不完善，有時緊時松現(xiàn)象。
后勤人員不足，缺乏學習，管理跟不上。懂電腦的人員有限，給財產(chǎn)、物資等管理實行信息化管理帶來了一定的難度。
超市的營銷有待進一步規(guī)范，積極創(chuàng)造條件走規(guī)?；薪?jīng)營，提升服務水平。洗衣機房雖然通過競爭性談判承包了，但管理模式有待商榷和改進。
成績屬于過去，問題要正確面對。我堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、真抓實干，依靠全體總務后勤工作人員積極的工作態(tài)度，飽滿的工作熱情，我們一定會把后勤服務工作做得很好。
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