【正文】 ，回答各異，但為了自我或他人都應做到。首先要以精力充沛，思想集中為前提，再以行車作業(yè)標準為操作的行使之基本，最終再以平和，歡樂的心態(tài)去聽從正確指揮，從而完成工作任務，高高興興上班，平平安安回家。我們甲班的行車師付們就是這樣做的。大海中的船只如想航行快一點的話，順風是一大助力，而安全之風吸，本人認為安全員，組長就是那助力之風。異常是組長李萬彬不但班前，班后的提醒叮囑。班中在休息室也很少見到他的身影，在巡視現(xiàn)場呢。行車工操作行車的一舉一動都在他的眼里，他無數(shù)次叮囑，在提高服務質(zhì)量的同時，安全意識也要提高。工作中，意識上要堅持清醒頭腦。把安全始終放到第一位，真正做到安全的思想與行為和諧統(tǒng)一，地面指揮人員有時貪圖舒服，我們操作時必需嚴格按作業(yè)指導書所規(guī)定的執(zhí)行操作。對日常工作習慣操作隱患進行相互糾錯和監(jiān)督，從勞保穿戴，鳴鈴。每人的一言一行最基本做起，做好。大意不得，要年如月，月如日，日如時，時如分，分如秒……有時有人埋怨他天天真多事，講來講去就是安全意識，作業(yè)標準，安全規(guī)程，誰不知，哪個不曉，浪費時間，說也怪，誰都知到怎樣做，不該怎樣做，可就是在無意中偶然犯錯，雖是偶然，但在每一齊偶然事故的背后都能夠找到隱藏著的必然。嚴是愛，松是害。生產(chǎn)不能等，安全更不能等。不能等到吃一塹，在長一智。要警鐘長鳴，我們必須要堅持不懈做到安全意識隨時隨處，在崗一分鐘，安全六十秒?？傊?，安全是一個系統(tǒng)工程，需長抓不懈，僅有當我們每個人都提高了安全意識，人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，我們才能有安全，“安全職責、重在落實”，讓我們借著安全月這股強勁的東風，從我做起，從你做起，落實安全職責，為實現(xiàn)公司持續(xù)安全發(fā)展而努力，為創(chuàng)立本質(zhì)安全型企業(yè)而奮斗!安全生產(chǎn)演講稿題目 安全生產(chǎn)演講稿一等獎篇十作為安監(jiān)陣線的一名新兵，近多少年的工作，我深深領會到，保險生產(chǎn)是大事，又是件難事。平安生產(chǎn)事關國民性命健康、經(jīng)濟發(fā)展跟社會穩(wěn)固，雖不是新工作，但面臨著很多新情形、新問題。特殊是安全生產(chǎn)工作點多、面廣、量大，在安全生產(chǎn)方面的歷史欠賬在較短時光一時還難以還清，再加上安全生產(chǎn)有諸多不斷定因素，安全出產(chǎn)確切又是個難事。然而，既然挑起了這副擔子，我就無怨無悔，就要干出實效。要想干出實效，必需有強烈的事業(yè)心，做安全生產(chǎn)的熱心人；要有強烈的責任感，做安全生產(chǎn)的明確人。所謂熱心人，就是要熱心安全生產(chǎn)工作，只有這樣，才干加強自動性，干好安全生產(chǎn)工作。組織上剛?cè)蚊覟閤x市安監(jiān)局局長時，有許多老友人都勸我，安監(jiān)工作義務重、責任大，說近50歲的人了，平溫和和干幾年就退休了，不要再擔危險，干這苦差事。但是，我對安全生產(chǎn)是這樣懂得的：一個處所政績可能有良多，如果用數(shù)字來權(quán)衡的話，安全生產(chǎn)是“1”，是擺在首位的獨一的有效數(shù)字，其余都是1后面的十進位的零，假如安全生產(chǎn)搞不好，其余政績再多都是零。組織上將這副擔子交給本人，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心干出一番花樣。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子，人人想事業(yè)，干事業(yè)。xx年建局伊始，我和班子成員就提出了要發(fā)揮“團結(jié)、求實、謹嚴、創(chuàng)新”的安監(jiān)精力，達到“職員精悍、裝備優(yōu)良、工作高效、爭創(chuàng)一流”的工作目標，并及時向xx市委、市政府反應全市安全生產(chǎn)情況，爭奪市領導的支撐。市委、市政府先后多次召開常委擴展會、市長辦公會議聽取安監(jiān)部門的匯報，研究解決安全生產(chǎn)存在的凸起問題，并確定安全生產(chǎn)實行一票否決。在經(jīng)費上，xx市委、市政府重要領導明確表現(xiàn)，再緊也不能緊安全，安監(jiān)部門經(jīng)費財政要給予充足保障。市安監(jiān)局成立后，為盡快建立起縣、鄉(xiāng)“三級”安監(jiān)機構(gòu)，我屢次向市、縣政府的領導陳說利弊，市政府就縣鄉(xiāng)安監(jiān)機構(gòu)建設專門立項督查，各縣區(qū)都建立了正科級的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體建立了安監(jiān)辦公室。市安監(jiān)局編制也先后由12人增添為35人，各縣區(qū)安監(jiān)局編制都在10人以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在2人以上，多的到達8人。當初，xx市三級機構(gòu)初步樹立和完美，為抓好安全生產(chǎn)供給了組織保障。為切實增強各級安監(jiān)步隊設備建設，我一一縣區(qū)作縣區(qū)長的工作，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都專門撥付了?？睿渲昧税踩O(jiān)察專用車輛、電腦、攝像器材等裝備，為實行有效監(jiān)管發(fā)明了前提。所謂明白人，就是面對安監(jiān)工作的新情勢，增強責任感，主動學習和研究、探討安全生產(chǎn)的法則和特色，居安思危，居危思進，捉住重點，成為安全生產(chǎn)的明白人。只有成為安全生產(chǎn)的明白人，能力成為安全生產(chǎn)的責任人，會干、并且干好。安監(jiān)局機構(gòu)新、人員新，面對安全生產(chǎn)呈現(xiàn)的新情況、新問題，需要去學習、研究，制定出契合當?shù)貙嶋H的措施。在帶頭學習、研討的同時，我們提出建破“學習型機關、立異型個人”，激勵寬大干部職工加強學習，敢于翻新，摸索出合乎xx實際的安全生產(chǎn)監(jiān)管方法和方式。咱們劃定，每位同道每年都要肯定一個標題，到基層進行調(diào)研，并將其倡議和辦法是否被采用作為干部考察和選拔任用的條件，在全局構(gòu)成了人人出主張、想措施的良好氣氛。在監(jiān)督管理上，我們踴躍推行安全生產(chǎn)目的化管理。將安全生產(chǎn)的事故和工作指標層層分解，逐級下達，從市、縣政府、部門始終到企業(yè)班組、人頭，人人肩上有指標、有壓力。在縣區(qū)實行縣級引導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村落、企業(yè)，劃片管理。實行安全檢討責任制，事故隱患存案制、隱患銷檔制。對全市危險源進行了普查，依據(jù)其危險水平，履行“abc”三級治理，重點監(jiān)控；在制度建設上，盡力適應安全生產(chǎn)局勢發(fā)展的須要，適時制訂出臺相干的規(guī)章制度。20xx年，我們提請市政府下發(fā)了《對于建立xx市安全生產(chǎn)監(jiān)視管理舉報制度的告訴》，建立舉報獎勵軌制，頒布舉報電話，從財政列?？钤O立舉報嘉獎資金，勉勵廣大市民參加安全生產(chǎn)監(jiān)督。出臺了《xx市安全管理工作責任制規(guī)定》，對各級政府、部分及其負責人在安全生產(chǎn)方面應負的義務作出了明白規(guī)定。以政府令宣布了《xx市行政機關負責人安全管理賞罰暫行方法》，確定安全生產(chǎn)實施“一票否決”，對安全生產(chǎn)目標管理進步單位市政府給予獎勵；在宣傳教育上，我們專門成立了宣傳培訓科，調(diào)動全社會每個企業(yè)、每個人的積極性，造成宣揚教導社會化大格式；在事變救濟方面，我們出臺了各個行業(yè)的事故應急救援預案，落實了救援設施，實行政府同一指揮，部門結(jié)合舉動，多實施勝利救援；在關懷干部職工生涯方面，千方百計積極和諧，激發(fā)了廣大干部職工愛崗敬業(yè)的熱忱，動搖他們獻身安監(jiān)事業(yè)的信念和信心。安全生產(chǎn)只有出發(fā)點，不終點。只有熱情安全生產(chǎn)工作，做安全生產(chǎn)工作的清楚人，安全生產(chǎn)工作必定可能抓好、抓出功效。