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最新安全生產(chǎn)演講稿題目安全生產(chǎn)演講稿一等獎(10篇)-資料下載頁

2025-07-30 12:55本頁面
  

【正文】 ,回答各異,但為了自我或他人都應做到。首先要以精力充沛,思想集中為前提,再以行車作業(yè)標準為操作的行使之基本,最終再以平和,歡樂的心態(tài)去聽從正確指揮,從而完成工作任務,高高興興上班,平平安安回家。我們甲班的行車師付們就是這樣做的。大海中的船只如想航行快一點的話,順風是一大助力,而安全之風吸,本人認為安全員,組長就是那助力之風。異常是組長李萬彬不但班前,班后的提醒叮囑。班中在休息室也很少見到他的身影,在巡視現(xiàn)場呢。行車工操作行車的一舉一動都在他的眼里,他無數(shù)次叮囑,在提高服務質(zhì)量的同時,安全意識也要提高。工作中,意識上要堅持清醒頭腦。把安全始終放到第一位,真正做到安全的思想與行為和諧統(tǒng)一,地面指揮人員有時貪圖舒服,我們操作時必需嚴格按作業(yè)指導書所規(guī)定的執(zhí)行操作。對日常工作習慣操作隱患進行相互糾錯和監(jiān)督,從勞保穿戴,鳴鈴。每人的一言一行最基本做起,做好。大意不得,要年如月,月如日,日如時,時如分,分如秒……有時有人埋怨他天天真多事,講來講去就是安全意識,作業(yè)標準,安全規(guī)程,誰不知,哪個不曉,浪費時間,說也怪,誰都知到怎樣做,不該怎樣做,可就是在無意中偶然犯錯,雖是偶然,但在每一齊偶然事故的背后都能夠找到隱藏著的必然。嚴是愛,松是害。生產(chǎn)不能等,安全更不能等。不能等到吃一塹,在長一智。要警鐘長鳴,我們必須要堅持不懈做到安全意識隨時隨處,在崗一分鐘,安全六十秒??傊?,安全是一個系統(tǒng)工程,需長抓不懈,僅有當我們每個人都提高了安全意識,人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全,我們才能有安全,“安全職責、重在落實”,讓我們借著安全月這股強勁的東風,從我做起,從你做起,落實安全職責,為實現(xiàn)公司持續(xù)安全發(fā)展而努力,為創(chuàng)立本質(zhì)安全型企業(yè)而奮斗!安全生產(chǎn)演講稿題目 安全生產(chǎn)演講稿一等獎篇十作為安監(jiān)陣線的一名新兵,近多少年的工作,我深深領會到,保險生產(chǎn)是大事,又是件難事。平安生產(chǎn)事關國民性命健康、經(jīng)濟發(fā)展跟社會穩(wěn)固,雖不是新工作,但面臨著很多新情形、新問題。特殊是安全生產(chǎn)工作點多、面廣、量大,在安全生產(chǎn)方面的歷史欠賬在較短時光一時還難以還清,再加上安全生產(chǎn)有諸多不斷定因素,安全出產(chǎn)確切又是個難事。然而,既然挑起了這副擔子,我就無怨無悔,就要干出實效。要想干出實效,必需有強烈的事業(yè)心,做安全生產(chǎn)的熱心人;要有強烈的責任感,做安全生產(chǎn)的明確人。所謂熱心人,就是要熱心安全生產(chǎn)工作,只有這樣,才干加強自動性,干好安全生產(chǎn)工作。組織上剛?cè)蚊覟閤x市安監(jiān)局局長時,有許多老友人都勸我,安監(jiān)工作義務重、責任大,說近50歲的人了,平溫和和干幾年就退休了,不要再擔危險,干這苦差事。但是,我對安全生產(chǎn)是這樣懂得的:一個處所政績可能有良多,如果用數(shù)字來權(quán)衡的話,安全生產(chǎn)是“1”,是擺在首位的獨一的有效數(shù)字,其余都是1后面的十進位的零,假如安全生產(chǎn)搞不好,其余政績再多都是零。組織上將這副擔子交給本人,我暗暗下定決心一定要挑好,用自己的熱心干出一番花樣。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子,人人想事業(yè),干事業(yè)。xx年建局伊始,我和班子成員就提出了要發(fā)揮“團結(jié)、求實、謹嚴、創(chuàng)新”的安監(jiān)精力,達到“職員精悍、裝備優(yōu)良、工作高效、爭創(chuàng)一流”的工作目標,并及時向xx市委、市政府反應全市安全生產(chǎn)情況,爭奪市領導的支撐。市委、市政府先后多次召開常委擴展會、市長辦公會議聽取安監(jiān)部門的匯報,研究解決安全生產(chǎn)存在的凸起問題,并確定安全生產(chǎn)實行一票否決。在經(jīng)費上,xx市委、市政府重要領導明確表現(xiàn),再緊也不能緊安全,安監(jiān)部門經(jīng)費財政要給予充足保障。市安監(jiān)局成立后,為盡快建立起縣、鄉(xiāng)“三級”安監(jiān)機構(gòu),我屢次向市、縣政府的領導陳說利弊,市政府就縣鄉(xiāng)安監(jiān)機構(gòu)建設專門立項督查,各縣區(qū)都建立了正科級的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體建立了安監(jiān)辦公室。市安監(jiān)局編制也先后由12人增添為35人,各縣區(qū)安監(jiān)局編制都在10人以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在2人以上,多的到達8人。當初,xx市三級機構(gòu)初步樹立和完美,為抓好安全生產(chǎn)供給了組織保障。為切實增強各級安監(jiān)步隊設備建設,我一一縣區(qū)作縣區(qū)長的工作,各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都專門撥付了??睿渲昧税踩O(jiān)察專用車輛、電腦、攝像器材等裝備,為實行有效監(jiān)管發(fā)明了前提。所謂明白人,就是面對安監(jiān)工作的新情勢,增強責任感,主動學習和研究、探討安全生產(chǎn)的法則和特色,居安思危,居危思進,捉住重點,成為安全生產(chǎn)的明白人。只有成為安全生產(chǎn)的明白人,能力成為安全生產(chǎn)的責任人,會干、并且干好。安監(jiān)局機構(gòu)新、人員新,面對安全生產(chǎn)呈現(xiàn)的新情況、新問題,需要去學習、研究,制定出契合當?shù)貙嶋H的措施。在帶頭學習、研討的同時,我們提出建破“學習型機關、立異型個人”,激勵寬大干部職工加強學習,敢于翻新,摸索出合乎xx實際的安全生產(chǎn)監(jiān)管方法和方式。咱們劃定,每位同道每年都要肯定一個標題,到基層進行調(diào)研,并將其倡議和辦法是否被采用作為干部考察和選拔任用的條件,在全局構(gòu)成了人人出主張、想措施的良好氣氛。在監(jiān)督管理上,我們踴躍推行安全生產(chǎn)目的化管理。將安全生產(chǎn)的事故和工作指標層層分解,逐級下達,從市、縣政府、部門始終到企業(yè)班組、人頭,人人肩上有指標、有壓力。在縣區(qū)實行縣級引導包鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村落、企業(yè),劃片管理。實行安全檢討責任制,事故隱患存案制、隱患銷檔制。對全市危險源進行了普查,依據(jù)其危險水平,履行“abc”三級治理,重點監(jiān)控;在制度建設上,盡力適應安全生產(chǎn)局勢發(fā)展的須要,適時制訂出臺相干的規(guī)章制度。20xx年,我們提請市政府下發(fā)了《對于建立xx市安全生產(chǎn)監(jiān)視管理舉報制度的告訴》,建立舉報獎勵軌制,頒布舉報電話,從財政列??钤O立舉報嘉獎資金,勉勵廣大市民參加安全生產(chǎn)監(jiān)督。出臺了《xx市安全管理工作責任制規(guī)定》,對各級政府、部分及其負責人在安全生產(chǎn)方面應負的義務作出了明白規(guī)定。以政府令宣布了《xx市行政機關負責人安全管理賞罰暫行方法》,確定安全生產(chǎn)實施“一票否決”,對安全生產(chǎn)目標管理進步單位市政府給予獎勵;在宣傳教育上,我們專門成立了宣傳培訓科,調(diào)動全社會每個企業(yè)、每個人的積極性,造成宣揚教導社會化大格式;在事變救濟方面,我們出臺了各個行業(yè)的事故應急救援預案,落實了救援設施,實行政府同一指揮,部門結(jié)合舉動,多實施勝利救援;在關懷干部職工生涯方面,千方百計積極和諧,激發(fā)了廣大干部職工愛崗敬業(yè)的熱忱,動搖他們獻身安監(jiān)事業(yè)的信念和信心。安全生產(chǎn)只有出發(fā)點,不終點。只有熱情安全生產(chǎn)工作,做安全生產(chǎn)工作的清楚人,安全生產(chǎn)工作必定可能抓好、抓出功效。
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