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最新培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書教育培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書(二十一篇)-資料下載頁

2025-07-30 12:47本頁面
  

【正文】 :相關(guān)市場規(guī)模相關(guān)市場規(guī)模是對市場規(guī)模更加具體的計(jì)算,它的定義是:如果你的公司取得100%的市場份額,每年能夠獲得的營業(yè)收入。相關(guān)市場規(guī)模是兩個數(shù)字的乘積:1)每年可能會購買你的產(chǎn)品和/或服務(wù)的消費(fèi)者數(shù)量,以及2)每一年,這些消費(fèi)者愿意為你的產(chǎn)品和/或服務(wù)所支付的費(fèi)用。第iv章:消費(fèi)者分析消費(fèi)者分析包含如下兩個子章節(jié):5:目標(biāo)消費(fèi)者目標(biāo)消費(fèi)者這一部分需要精準(zhǔn)地定義公司當(dāng)前和/或計(jì)劃針對的目標(biāo)消費(fèi)者。需要盡可能多地提供目標(biāo)消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)信息,例如性別、年齡、收入、地域分布、婚姻狀況和教育情況。6:客戶需求在商業(yè)計(jì)劃書的這一章,詳細(xì)闡明消費(fèi)者需要你的產(chǎn)品和/或服務(wù)的原因。例如,消費(fèi)者最看重的是速度?質(zhì)量?位置?可靠性?舒適性?價(jià)格?價(jià)值?諸如此類。第v章:競爭分析競爭分析包含如下三個子章節(jié):7:直接競爭者所謂直接競爭者,是指采用與你的公司同樣的解決方案,并滿足同樣的客戶需求的公司。例如,如果你經(jīng)營一家意大利餐廳,那么其它意大利餐廳就是直接競爭者。在商業(yè)計(jì)劃書的這一章,介紹你的直接競爭者有哪些,以及他們的競爭優(yōu)劣勢。8:間接競爭者間接競爭者雖然也滿足同樣的客戶需求,但和你的公司采用不同的解決方案。例如,如果你經(jīng)營一家意大利餐廳,那么法國餐廳就是間接競爭者。在商業(yè)計(jì)劃書的這一章,介紹你的間接競爭者有哪些,以及他們的競爭優(yōu)劣勢。9:競爭優(yōu)勢在這一章闡明你的競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。具體而言,介紹能夠支撐你的公司與直接和間接競爭者進(jìn)行競爭、并取得領(lǐng)先的因素。第vi章:營銷計(jì)劃營銷計(jì)劃包含如下四個子章節(jié):10:產(chǎn)品和服務(wù)介紹公司提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的詳細(xì)信息。11:定價(jià)詳細(xì)介紹你的定價(jià)策略。尤其需要重點(diǎn)討論定價(jià)策略與競爭態(tài)勢的關(guān)聯(lián)。例如,你的公司是高端品牌?還是低成本品牌?根據(jù)選擇的定價(jià)模型,介紹你所預(yù)期的品牌定位。12:推廣方案培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書 教育培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書篇十六晨曦團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立于今年十月初,最初成員只有兩人,我們關(guān)于聯(lián)盟打折這項(xiàng)服務(wù)的最初構(gòu)想產(chǎn)生于暑假期間,經(jīng)過近三個月的市場調(diào)查、市場分析,我們在國慶節(jié)期間正式開始簽約加盟商家,目前在市區(qū)已有電腦行業(yè)加盟商13家,其中筆記本專賣店7家,涉及惠普、戴爾、thinkpad、聯(lián)想、神舟等幾個品牌,臺式機(jī)組裝店6家(太陽城2家,電子時(shí)代廣場4家);mpmp4加盟商4家;藥店1家、花店2家、蛋糕店1家;目前正在聯(lián)系步行街部分品牌商家加盟。在學(xué)校我們正計(jì)劃用一種有效的模式來聯(lián)系一部分餐館加盟我們。雖然,我們現(xiàn)在的加盟商家還不是很多,涉及領(lǐng)域也并不廣泛,但通過和商家的聯(lián)系,我們覺得這項(xiàng)服務(wù)的可行性還是很強(qiáng)的,我們相信最終一定能達(dá)到我們預(yù)想的效果。聯(lián)盟打折服務(wù)就是以“集百卡為一卡”的理念,發(fā)行一款設(shè)計(jì)時(shí)尚、新穎并具備一定技術(shù)含量的打折卡,取代各個加盟商家各自的貴賓卡、會員卡、打折卡等服務(wù),購卡者憑此卡可在同城的任何一家加盟店享受不同程度的打折服務(wù),從而滿足消費(fèi)者輕松、時(shí)尚、優(yōu)惠盡享的購物需求。打折,作為一項(xiàng)營銷手段一直能很好的吸引消費(fèi)者,所以眾多商家都推出了不同的打折服務(wù),發(fā)行五花八門的各類打折卡來吸引消費(fèi)者成為其忠實(shí)的會員,以至于有些消費(fèi)者能同時(shí)攜帶幾十張不同的會員卡去購物,但是這樣繁瑣的購物只會讓人負(fù)重不堪,可是有了這樣一張聯(lián)盟打折卡,就能讓消費(fèi)者在方便攜帶的同時(shí),還享受無盡的會員優(yōu)惠從而盡享購物時(shí)的輕松愉快、時(shí)尚高貴。培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書 教育培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書篇十七一 、超市的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)水果零售蔬菜零售蔬菜自助加工(主營業(yè)務(wù))二 、發(fā)展目標(biāo)本超市發(fā)展目標(biāo)是中小型蔬菜,水果超市,以滿足中低消費(fèi)水平的學(xué)生消費(fèi)需求為主要目標(biāo),東北師大第一家分店的經(jīng)營目標(biāo)是擴(kuò)大知名度,為在長春建立一個針對學(xué)生的集團(tuán)公司,以滿足長春各高校的學(xué)生日常消費(fèi)為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨。三、項(xiàng)目投資方式:獨(dú)資四、項(xiàng)目投資地點(diǎn):永安廠住宅小區(qū)五、投資項(xiàng)目規(guī)模:大約70平方米,經(jīng)營蔬菜水果等低成本商品。六、宣傳口號:天天飲食 天天健康一 、市場分析(一)宏觀分析學(xué)生顧客尤其是學(xué)生情侶有動手加工蔬菜的愿望,但受學(xué)校條件的限制,這一愿望很難實(shí)現(xiàn),而且廚房用具等想購買齊全成本也很高,而學(xué)生購買利用率又不高,因此,蔬菜自助加工的業(yè)務(wù)推廣也比較容易。(二)微觀分析現(xiàn)有需求東北師范大學(xué)凈月校區(qū)地處郊區(qū),附近有稅務(wù)學(xué)院,吉林農(nóng)業(yè)大學(xué),長春中醫(yī)學(xué)院,吉林省高等公安??茖W(xué)校,華僑外院,等五所高校,共有在校學(xué)生兩萬五千左右,附近還有永安廠住宅小區(qū)。由于在本店消費(fèi)成本不高,因此潛在顧客人群大約兩萬六千?,F(xiàn)有供給據(jù)調(diào)查,凈月以及整個長春市高校附近都沒有此類店鋪。二、競爭對手分析沃爾馬、恒客隆等市內(nèi)大超市、學(xué)校超市、校外永安廠附近的蔬菜水果市場。離市里車程大約半小時(shí),路費(fèi)大約四元(公交車)校內(nèi),比較方便購買路程較遠(yuǎn)。種類多、水果種類較少,不能滿足來自全國各地的學(xué)生消費(fèi)群體的需要種類較少。質(zhì)量及價(jià)格質(zhì)量高價(jià)格合理質(zhì)量中下,價(jià)格偏高質(zhì)量較差,價(jià)格便宜三、財(cái)務(wù)分析(一) 投資成本分析場地及基本設(shè)施根據(jù)目前市價(jià)在永安廠住宅小區(qū)租用一套兩居室實(shí)用面積80平方米的店面年租金約為7000元。面積5~6平方米的小廚房五個,占地大約15平方米。加上小型超市占地30平方左右。購置廚房用具液化器爐,液化器罐,排氣設(shè)施,每個廚房大約400元,五個廚房共計(jì)20xx元。宣傳費(fèi)用本超市屬于新鮮事物,可以利用公共關(guān)系中的制造公共事件,在長春電視臺,各學(xué)校廣播站等以新聞形式播出。印發(fā)大量的傳單,用于各校園內(nèi)的散發(fā)。宣傳成本低廉。預(yù)計(jì)為500元其他費(fèi)用水果蔬菜貨架,保鮮設(shè)施大約需要20xx元。流轉(zhuǎn)資金大約3000元。不可預(yù)見費(fèi)用 1000元。總計(jì)15500元。(二) 經(jīng)營成本分析:價(jià)格/使用年限=4000/5年=800元:7000元由上述費(fèi)用計(jì)算得:(三) 收入利潤分析廚房:每日平均客流量預(yù)計(jì)約為20組,每人平均消費(fèi)額約20元水果蔬菜超市:日平均客流量預(yù)計(jì)為 50人次,每人平均消費(fèi) 6元。年收入=20*20*300+50*6*300=210000元。因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人,可向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請固定稅金年500元。利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000153000500=56500元。因此,此項(xiàng)目的盈利能力很強(qiáng),而且對帶動將來集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展很有好處。四、市場調(diào)查培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書 教育培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書篇十八隨著城市化發(fā)展進(jìn)程的加速,健康生活,休閑生活的理念被越來越多人廣泛接受,越來越多現(xiàn)居住在大中型城市的白領(lǐng),喜歡對自己的生活工作場所進(jìn)行裝飾,而此時(shí)一盆美麗的盆景正是給他們的生活工作場所增添了一縷亮色,與此同時(shí)綠色植物可以減少輻射,增添活性氧離子,對人的身體有著巨大的好處。,大型活動商務(wù)會議和大型活動場所通常都會擺放綠色植物進(jìn)行裝飾,但是這些活動所需的綠色植物往往只需要一次性使用,而我公司 提供的盆景出租,在減少這些會議和活動的成本的同時(shí),也解決了活動舉辦方后續(xù)處理這些植物的問題?,F(xiàn)如今花卉經(jīng)銷商對銷售產(chǎn)品的個性化要求越來越高,而我們的空氣鳳梨系列的產(chǎn)品具有明顯特點(diǎn),又易養(yǎng)、美觀,是經(jīng)銷商不二的選擇。隨著時(shí)代的發(fā)展,越來越多酒店注意客房的布置,來滿足住客的審美需求,增添客房的藝術(shù)感,我公司可以和這些大中型酒店合作,并提供專門人才對這些酒店的盆景進(jìn)行護(hù)理工作。與精裝修公司合作,以讓利的方式,與其建立長期合作,提供裝修過程中所需要的一系列空氣鳳梨品種,白天吸收甲醛、苯烯類化合物,夜間吸收二氧化碳,是一種非常環(huán)保的植物?,F(xiàn)有產(chǎn)品植物窗簾、植物壁畫等。定位方式采用避強(qiáng)定位(避開強(qiáng)有力的競爭對手),目標(biāo)市場戰(zhàn)略采用產(chǎn)品專業(yè)化(空氣鳳梨),市場定位戰(zhàn)略:集中性戰(zhàn)略和產(chǎn)品差異化,創(chuàng)業(yè)初期緊跟市場領(lǐng)導(dǎo)者的步伐,做市場跟隨者,努力提高企業(yè)實(shí)力??諝怿P梨早在100多年前就有人栽培觀賞,20世紀(jì)80年代才在國外廣泛流行,尤其風(fēng)靡日本、韓國及東南亞地區(qū)。我國近幾年已經(jīng)有多家植物園、部分業(yè)主及少數(shù)愛好者開始引種栽培,其中上海、武漢、南京等地對空氣鳳梨的引種和栽培已經(jīng)形成規(guī)模。目前,尚未普遍進(jìn)入市場和百姓家,相信假以時(shí)日,這種護(hù)理簡單、品質(zhì)優(yōu)秀的觀賞植物會成為大眾的新寵。空氣鳳梨不只是生存能力極強(qiáng),這種植物空氣凈化功能也十分強(qiáng)大,這是最大的賣點(diǎn)。家居軟裝飾市場一直是花卉企業(yè)關(guān)注的一個新領(lǐng)域,但受植物材料的限制,業(yè)內(nèi)在這一市場的開發(fā)基本空白,而空氣鳳梨可望成為打入家居綠化的一塊 敲門磚 。從世界花卉業(yè)生產(chǎn)布局的調(diào)查和我國花卉生產(chǎn)、 花卉品種的優(yōu)勢、 潛力、 花卉延伸開發(fā)產(chǎn)業(yè)分析了我國花卉業(yè)的發(fā)展方向。認(rèn)為我國花卉業(yè)將成為國民經(jīng)濟(jì)中的又一具有活力的支柱產(chǎn)業(yè)。但是雖然我國花文化、花生產(chǎn)歷史深厚,但不可否認(rèn)的是直到如今花卉業(yè)在我國的發(fā)展卻一直處于較為低迷的狀態(tài),消費(fèi)者心目中甚至沒有一個叫得上名字的值得依賴的品牌。深究其原因,眾多學(xué)者發(fā)現(xiàn),我國的花卉無論是質(zhì)量、技術(shù)含量還是營銷方式仍然十分落后。迄今為止,我國花卉種植地分散,缺乏集中有效的管理,企業(yè)盲目使用溫室種植,效益不佳。其次,我國花卉育種工作技術(shù)落后,研發(fā)人員只顧成果,不講應(yīng)用?;ɑ苁袌鼋Y(jié)構(gòu)混亂,僅是以中低檔批發(fā)市場為主體,兼顧花店、集貿(mào)市場、街頭零售等方式,沒有規(guī)范的市場運(yùn)作。企業(yè)缺乏信息,不善于引進(jìn)新品種,營銷和售后服務(wù)落后,品牌雜而小,品牌價(jià)值和形象亟待提高。表層定位:通過向目標(biāo)客戶銷售空氣鳳梨取得盈利。我們是做健康、優(yōu)質(zhì)生活的企業(yè)。培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書 教育培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書篇十九多奇美精品店(明碼標(biāo)價(jià))(1)人性化設(shè)計(jì)(2)特色經(jīng)營(3)簡單時(shí)尚包括以下內(nèi)容:以鍛煉身體為目的,通過不斷提升自己來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù),精美的產(chǎn)品,優(yōu)惠的價(jià)格,首先考慮的是互利以客戶為中心,以客戶滿意為宗旨,通過客戶滿意,最終實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營理念的推廣。(a)市場需求分析目前,針對我們開發(fā)區(qū)的情況,中國軟院有70多家企業(yè),8000多人,人口七層以上。過年過節(jié),生日聚會,禮物是必不可少的,尤其是一些女孩子喜歡的漂亮禮物,人們越來越追求時(shí)尚。但是我們開發(fā)區(qū)沒有提供這方面的店鋪。步行街只有兩個攤位經(jīng)營一些品種不到十幾個的小精品,購買其他商品。(二)目標(biāo)群體分析,追求時(shí)尚,花錢大方。,女生也喜歡一些生活需要的裝飾品或者東西。,他們需要特別的禮物,有的需要現(xiàn)實(shí),有的需要驚喜。(三)競爭對手分析目前開發(fā)區(qū)沒有精品。它為我們提供了經(jīng)營精品店的絕佳市場機(jī)會。只要我們能抓住這些市場機(jī)會,改善許多商業(yè)缺陷,發(fā)展自己的特色,那么我們很有可能成功。,長5米,寬米,面積(收費(fèi))用于下午5點(diǎn)到11點(diǎn)開店;,可以擺放更多的商品,主要是使其輕便,便于收藏;,保證采光充足,顯眼,緊跟潮流,給人一種中高檔的感覺;,制造氣氛,吸引客戶。如何吸引客戶,讓客戶選擇你的商品???(1)選址:外立面開在開發(fā)區(qū)鬧市區(qū)。這個小區(qū)人很多,附近有幾個小區(qū),幾百戶人家。開發(fā)區(qū)沒有民族特色的精品,需要開發(fā)。(2)目標(biāo)市場定位:大眾可接受的特色精品店。客戶群體:上班族+學(xué)生+戀人+其他。(3)店鋪布局定位:古典與現(xiàn)代之間的定位,既要保證商品上架一目了然,也要保證給人美感,非常實(shí)惠。(4)商店中的商品分為三類:1專業(yè)領(lǐng)域(具有民族特色等。)2情侶區(qū)(時(shí)尚實(shí)用等。)3銷售類(特價(jià)、特別推薦等)(5)銷售模式:采用記分卡。(6)訂單服務(wù)模式:根據(jù)客戶要求,對于不在貨架上的商品,打印幾份目錄,由客戶采購訂購,在一定時(shí)間內(nèi)交付給客戶。啟動資金約23000元,具體安排如下:(1)租用2個展位:120元/月(2)購買帳篷、貨架、裝修費(fèi)用:5000元(3)聘請兼職文員工資(1個月):500元(4)買三輪車的費(fèi)用:3000元(5)購買音響、音箱:500元(6)首付款:1萬元(7)營運(yùn)資金:2000元(8)其他費(fèi)用:1000元合計(jì):22120元左右培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書 教育培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書篇二十能耗問題是為社會所關(guān)注的重點(diǎn)問題,因此推廣低能耗產(chǎn)品是勢之所趨1目的開發(fā)一種低能耗干衣機(jī)技術(shù)其各項(xiàng)性能大幅度超越現(xiàn)有干衣機(jī)技術(shù)利用這個技術(shù)制造的干衣機(jī)(滾筒式和柜式干衣機(jī)),具有低能耗和高性價(jià)比的特點(diǎn),可廣泛應(yīng)用與各種家庭和商業(yè)用戶,有極為廣闊的市場前景2市場機(jī)會現(xiàn)有干衣機(jī)的技術(shù)水平很低,都采用相似的很簡單技術(shù),導(dǎo)致能耗太高在美國幾乎各種大小耗能電器都有相應(yīng)的能源之星標(biāo)準(zhǔn),而耗能高居第二的干衣機(jī)卻沒有歐洲將干衣機(jī)耗能區(qū)分為5級,幾乎全部干衣機(jī)都是c級,a、b級幾乎虛設(shè)目前干衣機(jī)沒有可用的技術(shù)儲備除美加外,在發(fā)達(dá)國家干衣機(jī)的普及率遠(yuǎn)低于洗衣機(jī)在我國洗衣機(jī)早已在城市普及,但卻很少有家庭使用干衣機(jī)對現(xiàn)代化生活的追求、氣候因素的制約、住房條件的限制、城市建設(shè)的需要使消費(fèi)者對干衣機(jī)有很強(qiáng)的需求但干衣機(jī)能耗太高,安裝不易,烘干效果不好,價(jià)格不低,無法滿足消費(fèi)者的需求,一個規(guī)模與彩電、冰箱、洗衣機(jī)相似的市場未能開發(fā)我們研制開發(fā)的低能耗系列干衣機(jī),基本上解決了干衣機(jī)應(yīng)用的上述問題(1)干衣機(jī)實(shí)現(xiàn)了在所有負(fù)荷下的低能耗,干衣成本很低(2)烘干效果好,干衣時(shí)間短(3)通過利用余熱,間接的大大減少能源消耗(4)通過使用特殊技術(shù),極大地減少能源消耗,并滿足特殊干衣要求(5)多種型式(滾筒式和柜式)的干衣機(jī)可滿足不同的要求低能耗系列干衣機(jī)不僅在與現(xiàn)有干衣機(jī)的競爭中有明顯的優(yōu)勢,而且其低能耗和高性價(jià)比足以替代自然晾曬3成功關(guān)鍵(1)巨大的市場需求和很少的銷售量僅國內(nèi)市場,洗衣機(jī)現(xiàn)年產(chǎn)1500萬臺,保有量19億臺干衣機(jī)銷售量極少(2)獨(dú)特的技術(shù)低能耗干衣機(jī)技術(shù)性能出色、實(shí)用,可滿足消費(fèi)者的各種需求現(xiàn)有干衣機(jī)產(chǎn)品和技術(shù)正在達(dá)到性能的極限,與低能耗干衣機(jī)產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)差距很大(3)產(chǎn)品制造有保證低能耗滾筒式干衣機(jī)在現(xiàn)有滾筒式干衣機(jī)基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn),低能耗柜式干衣機(jī)結(jié)構(gòu)更簡單,所有部件在現(xiàn)有技術(shù)條件下都
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