新教師工作培訓(xùn)方案(優(yōu)質(zhì)11篇)-資料下載頁
2025-07-30 12:36本頁面
【正文】 “空中英才”遠程教育和教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心《關(guān)于新課程學(xué)科遠程教育》兩大資源，結(jié)合本校實際，開展校本培訓(xùn)研究，創(chuàng)辦校本培訓(xùn)特色，實現(xiàn)校本培訓(xùn)制度化、系列化、專題化。為貫徹落實教育部《全國教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃》的要求，積極推進教育系統(tǒng)“學(xué)習(xí)共同體、學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型校長”的建設(shè)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，求真務(wù)實的風(fēng)氣，xx年在全區(qū)教育系統(tǒng)開展爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)共同體、學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型校長”活動。各學(xué)區(qū)、班子、校長，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定xx年相應(yīng)的研修專題，根據(jù)專題確定必修書目及選修書目，采取集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，圍繞中心議題相互交流，共同提高，達到學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，促進區(qū)域教育的提高與發(fā)展。對新教師的培訓(xùn)突出實戰(zhàn)性特點，在分專題對新教師進行職前集中理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，設(shè)置新、老教師分別執(zhí)教同一內(nèi)容的課堂教學(xué)，由新教師與帶教老師共同聽課、共同點評，人人參與、多維互動，面對新教師在管理、教學(xué)中的疑難與缺憾反復(fù)研究、咀嚼，繼續(xù)設(shè)置課堂，經(jīng)過多次反復(fù)性訓(xùn)練，強化了對新教師上課、聽課、現(xiàn)場評課能力的提高。為了提高理論層次，培養(yǎng)教科研意識和教科研能力，要求每位新教師聯(lián)系實際，確定研修專題，并根據(jù)專題選讀書目，每兩月在培訓(xùn)中心借閱一本教育書籍，按培訓(xùn)計劃要求進行讀書并寫出讀書筆記和讀書心得與反思。做好試用期培訓(xùn)的考核驗收工作 新教師工作培訓(xùn)方案篇十一近年來，初中部陸續(xù)分來大量新教師，為我校的發(fā)展增添了新的活力，同時新教師也面臨著對學(xué)校本有文化融入的問題，尤其是剛走出大學(xué)校門的新教師，如何盡快從“學(xué)”的境界進入“教”和“育”的境界，是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展和自我專業(yè)成長的大問題。為了使新教師盡快熟悉中學(xué)教育、教學(xué)、管理工作的特點，盡快提高教育、教學(xué)基本功和專業(yè)素養(yǎng)，爭取早日成為教育教學(xué)骨干，為我校初中部做大、做強、做優(yōu)提供專業(yè)支持，根據(jù)同煤一中“三年練勝任，六年變骨干，九年成名師”的`教師培養(yǎng)目標及初中部“過五關(guān)”培養(yǎng)模式，經(jīng)研究制定《同煤一中初中部關(guān)于待崗新教師跟崗培訓(xùn)的實施方案》。德高為師，身正為范。立足課堂，跟崗實踐。以老帶新，全面培養(yǎng)。不斷學(xué)習(xí)，積極進取。組長：曹迎春、張俊堂副組長：周國新、張寶鎖成員：王淑英、高如恒、王剛組長：周國新、張寶鎖副組長：王淑英、高如恒、王剛成員：李占霞、趙月理、張鴻鵬、孫日珍、李愛莉、李春花、丁春梅、陳奎、李俊輝具體負責(zé)人：孫日珍通過新教師培養(yǎng)工程使新教師熱愛教育工作，熟悉教育法規(guī)和教育環(huán)境，牢記教師職業(yè)道德和行為規(guī)范，初步掌握新課程理念和課堂教學(xué)改革精神，熟悉所任課程的培養(yǎng)目標、課程標準、教學(xué)方法及教材與指導(dǎo)書的要領(lǐng)，掌握授課計劃、教案準備、實驗安排等教學(xué)常規(guī)文案的編寫規(guī)劃，提高課程教學(xué)的基本能力。 通過新教師培養(yǎng)工程，讓新教師熱愛和關(guān)心學(xué)生，同時進一步了解初中生的特點。通過新教師培養(yǎng)工程，引領(lǐng)廣大新老教師積極投身到教學(xué)教研工作中，為我校建設(shè)成為“區(qū)內(nèi)一流，市內(nèi)領(lǐng)先”的辦學(xué)目標提供更多的專業(yè)支持。 集中管理，統(tǒng)一考核：學(xué)校專設(shè)跟崗新教師辦公室，集中辦公，統(tǒng)一管理并制定新教師職責(zé)及考評細則。新教師職責(zé)(1) 熟悉所教科目的課程培養(yǎng)目標，課程標準，教學(xué)方法及教材與指導(dǎo)書的要領(lǐng)。(體現(xiàn)在教案中)(2) 掌握授課計劃，教案準備，實驗實訓(xùn)安排等教學(xué)常規(guī)文件的編寫規(guī)則及要求。(3) 工作日每天至少聽課2節(jié)，聽課對象為指導(dǎo)教師一節(jié)，同科教師一節(jié)或其它科目，每周編寫三個詳細教案。(4) 每月至少舉行兩次匯報課。(5) 隨時準備有關(guān)部門及指導(dǎo)教師聽課。(6) 積極參與所在學(xué)科的公開課、說課、集體備課，教學(xué)研討交流等各種形式的教研活動。(體現(xiàn)在教學(xué)筆記中)(7) 每學(xué)期提交一份2課時的最佳教案。(三案教學(xué))(8) 在確保完成教學(xué)常規(guī)工作任務(wù)的前提下，積極鉆研教材，注重提高專業(yè)技能。(有心得體會)(9) 提交結(jié)對時期滿的總結(jié)材料。(10)根據(jù)學(xué)校規(guī)定實行坐班制并嚴格考勤。新教師考評細則(1) 教師十項職責(zé)執(zhí)行情況，每項6分，占60%。(2) 指導(dǎo)教師與學(xué)生評教打分折算，占12%。(3) 新教師講課比賽打分折算，占12%。(4) 新教師優(yōu)秀教案評分折算，占14%。(5) 公開課優(yōu)秀者加10分。(6) 受到考勤通報或處分每一次扣10分，有違師德師范的，視情節(jié)輕重每例扣28分。(7)以上均與結(jié)構(gòu)獎、績效工資掛鉤。學(xué)校成立考評小組對培養(yǎng)工作進行鑒定和定性考核?？荚u結(jié)果為優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格。對業(yè)績顯著的可安排上崗。不合格者繼續(xù)培訓(xùn)待崗甚至解除勞動關(guān)系。學(xué)期末召開新教師培訓(xùn)大會，總結(jié)經(jīng)驗，表揚先進。
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