20xx年月度之星評選方案月度之星評比(九篇)-資料下載頁
2025-07-30 12:02本頁面
【正文】 失誤?！皟?yōu)秀部門經理”評選流程下月5號前（節(jié)假日順延3個工作日），部門經理提交上月月度總結至人力資源部；下月7號前，人力資源部組織各部門負責人召開工作例會，會上各部門負責人工作互評（附件一），評分占比50%；人力資源部組織公司五崗（含）以上高管對部門負責人評分（附件一），評分占比50%；人力資源部匯總評分表，得分最高者為本月“優(yōu)秀部門經理”?！皢T工月度之星”評選流程下月5號前（節(jié)假日順延3個工作日），員工提交月度總結至部門負責人處；部門負責人對所在部門員工評分（附件二）；各部門負責人推薦1名候選人至人力資源部，人力資源部對各部門提交的工作總結、評分表進行確認；人力資源部綜合員工當月表現，評選2名“員工月度之星”。每月15日前，人力資源部公布上月“優(yōu)秀部門經理”、“員工月度之星”人員名單?，F金獎勵獲得“優(yōu)秀部門經理”，當月可獲現金獎勵100元；獲得“員工月度之星”的員工，當月可獲現金獎勵100元。月度之星評選方案 月度之星評比篇八為加強車間班組建設，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現優(yōu)秀的員工，車間將開展“月度明星”評選活動，具體方案如下。堅持全員參與的原則；寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用，激勵優(yōu)秀員工；堅持公開、公平、。每月各工段/班組織一次評選。凡在本公司入職滿3個月，或雖未滿1個月但有特殊業(yè)績的員工，均可參加評選。以各工段/班組為中心，每月可評選“本月明星”1名。出勤滿勤有特殊業(yè)績者特殊考慮；樂于助人、與他人和睦相處、無違反勞動紀律者。工作積極、認真負責、未發(fā)生安全違紀，質量事故者；積極參與8s工作，努力維護本班組轄區(qū)整潔狀態(tài)；工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識，不發(fā)生工作差錯、違紀行為，不發(fā)生被同事投訴問題；敬業(yè)愛崗，認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；提出合理化建議，在同等條件下，建議被采納并為公司帶來效益的優(yōu)先考慮。工段/班組推薦。各班段長，組織本工段/班組的評選工作，對照評選指標，在本工段/班組中產生優(yōu)秀個人，并于當月23日前報車間辦公室（附推薦理由），如當月沒有合適人選，可不報；自我推薦。車間員工自認為本人所能達到以上明星員工標準可自我推薦；優(yōu)秀個人公布。車間領導對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單，審核后由車間綜合員打印獎勵單，并將當選“月度明星”的照片在車間宣傳欄上公示表彰。獲得“本月明星”稱號的員工，當月可獲得30—100分的獎勵?！霸露让餍恰钡脑u選結果將記入員工個人檔案，作為公司年度先進個人評選的重要依據。本方案在試運行階段，車間將視具體情形，作出調整，并逐步進行完善。本方案自二○一三年六月份起施行。月度之星評選方案 月度之星評比篇九為了弘揚企業(yè)文化，增強員工工作的主動性，提升員工及部門的`主人翁精神，激勵優(yōu)秀部門及員工為項目樹立模范帶頭作用，將對項目20xx年度優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工的評選標準如下：評委會：推薦組：聯系人：安排評優(yōu)事項，收集相關資料；對評優(yōu)結果進行填表登記（見附件1），記錄在冊，張榜表揚。實事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實績、全員參與。(一) 積極上進獎（1名）評選條件：在日常工作中能積極學習，主動進取，不斷鉆研，在短時間內工作技能、工作效率、工作質量等都有明顯進步的員工。獎勵：300元(二)勤奮刻苦獎（1名）評選條件：對工作認真負責，積極進取，有責任心，吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協作精神，學習能力強。獎勵：300元(三）踏實能干獎（1名）評選條件：團隊配合度高，執(zhí)行力強，模范遵守公司規(guī)章制度。獎勵：300元
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