【正文】 全的主人。九、加強(qiáng)自我防范意識。注意公共場所的人身和財(cái)產(chǎn)安全，不把珍貴物品、現(xiàn)金放在教室和宿舍，上學(xué)放學(xué)不要獨(dú)行，要走大路，最好由家長接送，或者和同學(xué)們結(jié)伴而行。如果遇到壞人壞事要冷靜、機(jī)智，要敢于見義勇為又要量力而行，要及時(shí)敢于撥打110報(bào)案。十、認(rèn)真學(xué)習(xí)，珍惜時(shí)光。遠(yuǎn)離網(wǎng)吧，遠(yuǎn)離臺球室，遠(yuǎn)離游戲廳，不吸煙，不喝酒，不賭博，不看不健康的書籍，不結(jié)伙、不談戀愛，不同社會閑雜人員交往。老師們、同學(xué)們，法國思想家盧梭說過：上帝是用模型來造人的，他在塑造了我們之后，就把那個模型搗碎了。在這個世界上，每個人的生命都是唯一的。哪一個人不愿笑語常在，哪一個家庭不愿幸福美滿?安全如同一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。百善文明為先，萬思安全最重。文明在于細(xì)節(jié)的處理，安全在于未然的防患。讓我們積極行動起來，在全校形成一個“人人關(guān)心校園安全”的濃厚氛圍。我們一定要時(shí)刻加強(qiáng)安全意識，努力增強(qiáng)自我防范能力，做到警鐘常鳴，永記心間。后勤會議紀(jì)要篇十四地點(diǎn)：會議室主持：xxx出席：xxx、xxx、xxx、xxx辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處總務(wù)處、工會、大隊(duì)部負(fù)責(zé)人(xxx因公外出)議定事項(xiàng)一、會議討論并通過了聘任教師購買筆記本電腦新方案。今后由學(xué)校統(tǒng)一給符合條件的聘任教師配備價(jià)值約伍仟元的筆記本電腦用于教學(xué)、教研,取消之前讓教師自行購買，先墊付后分批報(bào)銷的筆記本電腦配備方式。會議同意給第二批筆記本電腦補(bǔ)助對象一次性發(fā)放補(bǔ)助金學(xué)校行政會會議紀(jì)要學(xué)校行政會會議紀(jì)要。二、會議同意將一年一度的校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學(xué)年度結(jié)束前進(jìn)行。會議要求優(yōu)秀教師的評選工作要嚴(yán)格推薦、評審程序，嚴(yán)肅評審紀(jì)律，并適當(dāng)加大獎勵和宣傳表彰力度，充分發(fā)揮其激勵作用學(xué)校行政會會議紀(jì)要。三、會議決定9月8日下午召開慶祝第25個教師節(jié)暨表彰大會。四、會議同意在學(xué)生和學(xué)生家長自愿的前提下，為一年級新生和其它年級的插班生制發(fā)校服(費(fèi)用自理)。五、會議同意為新進(jìn)教師統(tǒng)一補(bǔ)發(fā)校服。六、會議同意購買體溫自動測量儀，并要求各有關(guān)單位和班主任高度重視甲型h1n1流感防控工作，加強(qiáng)對師生的晨檢學(xué)校行政會會議紀(jì)要會議紀(jì)要。會議還討論了其它事宜。后勤會議紀(jì)要篇十五會議名稱：班組長會議會議時(shí)間：2015年9月18日主持人：會議地點(diǎn)：參會人員：各區(qū)隊(duì)技術(shù)員隊(duì)長、班組長及部門科室人員 會議內(nèi)容：一、水害是煤礦五大災(zāi)害之一其主要危害。影響煤炭資源的開采。惡化礦井生產(chǎn)條件。增加采礦的成本。造成淹井事故。二、主要內(nèi)容三、各區(qū)隊(duì)要進(jìn)行安全隱患排查；各區(qū)隊(duì)整改項(xiàng)目監(jiān)督不到位，導(dǎo)致部分整改沒有按期完成；各別工人對工作不負(fù)責(zé)。四、各區(qū)隊(duì)管轄范圍的灑水要及時(shí)。五、機(jī)運(yùn)隊(duì)的地面工作崗位工作服的穿戴問題，要求每位工作 員工在在崗期間必須穿工作服。六、睡崗、遲到、早退以及未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的要嚴(yán)肅處理。這也說明了我們管理者的基礎(chǔ)管理有一定的問題，要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的力度。七、各區(qū)隊(duì)的制度落實(shí)都不到位，要求必須按照制度嚴(yán)格執(zhí)行。八、針對管理者的管理要加強(qiáng)、要有責(zé)任心、要有自我認(rèn)識。九、在開班前會時(shí)要核實(shí)工作中的問題并記錄。十、各區(qū)隊(duì)在安排工作是一定要以“安全第一”，為中心；落實(shí)并抓好安全工作。十一、各區(qū)隊(duì)發(fā)言綜掘隊(duì)：掘進(jìn)任務(wù)沒有了，現(xiàn)在安排零活時(shí)主要以安全為主。綜采隊(duì)：工作面的充填管理存在斷口問題，希望能和礦大進(jìn)行技術(shù)交流解決這一問題。機(jī)運(yùn)隊(duì)：員工在工作中效率底，將在接下來的時(shí)間里集中整改。2015年8月29日附表1附表2附表3共計(jì)：時(shí)間：2015年10月12日下午地點(diǎn)：礦調(diào)度室記錄人：參加人員：礦長 、安全副礦長 、各專業(yè)副總、各工區(qū)、科室負(fù)責(zé)人。首先由技術(shù)科科長 介紹了采煤工作面頂板的特點(diǎn)，加強(qiáng)采面頂板管理的具體做法和要求，以及今后工作應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行了闡述。其他人員發(fā)言如下：安全科 ：增強(qiáng)采煤工頂板管理意識，在安全的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業(yè)人員在“支護(hù)完整、安全可靠”的條件下作業(yè)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。工作面上、下班時(shí)，班組長必須負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場交接班，把本班工作面的頂邦情況、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等情況以及上個班作業(yè)過程存在的問題等情況向下一個班組的人員交代清楚。1工作，發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患，必須立即組織排除，待隱患排除清楚后，方可進(jìn)行正常生產(chǎn)。安全副總 ：采煤工作面必須備有足量的備用支護(hù)材料、處理頂板工具；采煤工作面作業(yè)前，必須認(rèn)真遵循《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的采煤方法，自上往下進(jìn)行回采工作。鉆眼過程中，必須嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定的循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行操作，作業(yè)過程中，頂板管理員必須經(jīng)常觀察頂板來壓等情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)，必須立即停止作業(yè)，撤出所有的作業(yè)人員及機(jī)具，待隱患排除清楚后，方可繼續(xù)作業(yè)。放炮通風(fēng)結(jié)束后重新進(jìn)入工作面時(shí)，班組長應(yīng)負(fù)責(zé)由外往里對支護(hù)進(jìn)行認(rèn)真檢查加固，并嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂工作，檢查工作面前后安全質(zhì)量情況，確認(rèn)安全后方可進(jìn)入工作面。安全礦長 ：出煤時(shí)，班組長應(yīng)指揮支柱工，做好邊出煤邊支護(hù)工作，禁止任何人進(jìn)入空頂區(qū)域，保證支護(hù)符合要求，嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)。支柱工在上班時(shí)必須掌握上一個班的支護(hù)質(zhì)量情況及安全生產(chǎn)狀況，特別是整個工作面的支護(hù)情況，按照《作業(yè)規(guī)程》要求對工作面進(jìn)行支護(hù)，支護(hù)前必須做好檢查工作面和敲邦問頂工作。對工作面的安全上下出口、薄弱地點(diǎn)等認(rèn)真觀察，一旦發(fā)現(xiàn)斷梁折柱、卸荷柱必須及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)，防止工作面煤壁片邦，保證安全出口暢通。2采煤工作面必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)，并確保支柱質(zhì)量，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設(shè)牢固、迎山有力，嚴(yán)禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復(fù)或更換。嚴(yán)禁在控頂支護(hù)區(qū)內(nèi)提前撤柱，嚴(yán)禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護(hù)材料。礦長 ：支護(hù)時(shí)必須確保支護(hù)的質(zhì)量、貼邦柱必須及時(shí)打設(shè)、特殊支護(hù)及時(shí)使用；支柱的質(zhì)量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、等必須符合《規(guī)程》要求。采煤工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支柱必須架設(shè)牢固，并有防倒柱措施，嚴(yán)禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支護(hù)。工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時(shí)，必須采取措施指派專人提前處理。支護(hù)工必須對工作面進(jìn)行及時(shí)支護(hù)，必須保證出煤與支護(hù)兩工序的平行交叉作業(yè)，控制好時(shí)間各空間的錯開，確保支護(hù)在時(shí)間上的及時(shí)，在空間上的安全性；同時(shí)，嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)，對于放炮后崩倒的柱子必須按照《規(guī)程》要求及時(shí)補(bǔ)上，以防掉頂片邦等事故的發(fā)生。技術(shù)員、安監(jiān)員及管理員應(yīng)經(jīng)常深入井下采掘一線，做好工作面支護(hù)質(zhì)量、排柱距、成排成行等的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即安排現(xiàn)場整改。嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。開工前，班組長和安全員必須對工作面安全情況進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)員工進(jìn)入工作面。員工必須經(jīng)常檢查工作地點(diǎn)的頂板、煤壁、支架等情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)要立即采取措施進(jìn)行處理。處理險(xiǎn)情由班組長指揮、安監(jiān)員監(jiān)督。險(xiǎn)情未排除前，班組長和安監(jiān)員不得離開現(xiàn)場。敲幫問頂人員要站在有支架的安全地點(diǎn)由外向里、先頂后幫進(jìn)行工作，并確保退路暢通。