【正文】 械租賃有限公司標志設計工作?！　?3)制作名片：含董事長名片8盒，采購部、銷售部及中層制作28盒。辦公信紙1250本。紙杯10000只。大華房地產(chǎn)司旗2面，樓道玻璃框項目畫面更換5幅。招聘X展架3塊。集團宣傳單頁印制3000份。秋游條幅1條及攝像拍照工作?！　?4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價格》公示欄2塊(附帶展架)，協(xié)助銷售部聯(lián)系印制九號國際城《商品房預訂意向協(xié)議》1500份。　　(5)為監(jiān)察部制作，九號項目部、直隸項目部、辦公室樓道監(jiān)察展板3塊，監(jiān)察部門牌2塊，樓道放置展架1個，辦公室樓道不銹鋼框1個?！　?6)地產(chǎn)公司形象墻設計安裝工作?！　　按蟾闪臁毙麄鲃訂T工作。　　策劃部為活動宣傳制作：倒計時牌1塊、條幅9條、安全招貼畫5幅、桌卡70多個，宣傳展板3塊。為大干活動振奮了精神、鼓足了干勁。　　。搜尋、編寫最新的樓盤廣告設計風格、廣告主題、投放策略、樓盤營銷手法等信息?！　〔邉澒ぷ?，應時刻了解市場大環(huán)境，以高站位、高標準，聚合力量推動企業(yè)的各類營銷推廣工作。市場調研及各類信息的編寫已成為策劃部安排部署的日常工作?！　《⑵髽I(yè)形象宣傳策略　　1.《20xx年保定年鑒》封底，16K全彩中插，編寫內(nèi)容并設計版式?！　　渡虅諘r報》的設計編輯工作?！　ζ髽I(yè)榮譽的宣傳有利于建立企業(yè)知名度、美譽度。策劃部利用集團網(wǎng)站大力宣傳企業(yè)榮耀。聯(lián)系主辦方，編寫排版稿件，先后在第100期《商務時報》內(nèi)頁跨版、第103期《商務時報》內(nèi)頁跨版，第105期《商務時報》封面封底及內(nèi)頁跨版，以《劉雪松：品質生活的倡導者》及項目風采為主題榮登報刊，憑借知名報刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作。　　三、公司項目策劃推廣　　?！　⑴c房展會是推廣開發(fā)項目、展示企業(yè)實力的最佳途徑。充分利用展會交流平臺，是策劃部的重要工作之一?！　?1)4月，組織參觀北京春季房展會，了解市場動態(tài)，編寫房產(chǎn)信息。　　(2)9月，抓住參展機會，積極聯(lián)系電谷房展主辦方，制作項目宣傳畫面、車貼各4塊，戶外廣告2塊，租賃展會入口廣告位進行大型戶外平面宣傳。有效地為項目集聚了人氣，營造了良好的銷售氣氛，促進了銷售成交?！　　！　?1)為有效利用宣傳資源，本年度內(nèi)先后以各類主題更換九號公寓內(nèi)圍擋共22塊：　　宣傳“第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲獎項”主題共更換4塊。以宣傳“順平直隸公館項目”主題共更換8塊。以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊。以宣傳“正譽國際金融中心項目”為主題共更新9塊?！　?2)九號國際城項目　　九號國際城C、D座封頂條幅6條，短信廣告編寫并投放?！　　绊椖窟M度”及質量安全月的宣傳動員工作，施工現(xiàn)場照片。視頻采集剪輯，于房產(chǎn)貼吧更新宣傳施工進度。不銹鋼提示欄1個，施工安全條幅9條。　　、射燈安裝。　　戶外廣告是宣傳企業(yè)形象及項目定位的重要手段，策劃部經(jīng)長期籌備，凝練廣告語，設計制作精良的圍擋畫面，并同采購部考察廣告商，落實安裝制作，確認物料到位、緊跟安裝過程、監(jiān)督工人現(xiàn)場施工。于12月10日完成整體工程。為公司品牌形象建立及項目宣傳打下了堅實基礎?！　??！　?1)九號公寓內(nèi)電梯廣告畫面更換，共設計制作42幅，并完成安裝。更換九號公寓電梯間亞克力箱1個，　　(2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個?！　?3)宜家物業(yè)九號公寓內(nèi)宣傳欄畫面更新6塊，宜家物業(yè)部門職責7塊，宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會背景板1塊。宜家物業(yè)公共標識牌約68塊?！　∷?、20xx年度策劃部存在的問題　　回顧過去的一年，是策劃部忙碌的一年，正因為這種點滴的忙碌，才匯集成20xx年部門業(yè)務水平上升的成功?？偨Y一年的工作，策劃部還存在一些不足之處，例如：在企業(yè)文化建設宣傳，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位，對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進行有效的提煉、宣傳與推廣，因此，策劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作，促進公司健康發(fā)展。與部門之間的溝通不夠深入，完成任務的速度有待提升。參與全案策劃的能力有待培養(yǎng)等。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善?！　∥?、20xx年策劃部工作展望　　20xx年，在團隊建設方面，策劃部重視整個部門的協(xié)作能力，并充分挖掘員工潛力。積極組織地產(chǎn)策劃類專業(yè)知識培訓，使部門成員能夠在汲取更多知識和經(jīng)驗的同時快速提升工作能力，在和諧愉快的工作環(huán)境中，創(chuàng)造優(yōu)秀的工作業(yè)績?！　〖磳⒌絹淼?0xx年，對策劃部而言是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，面臨即將啟動的多個項目，策劃推廣任務繁重而艱巨，需要策劃團隊以創(chuàng)新精神不斷開拓進取，力求對做出的每一個活動、每一篇軟文、每一個設計都精益求精，為企業(yè)宣傳及項目銷售創(chuàng)造更好的環(huán)境。策劃部年度工作總結 篇8　　一、 經(jīng)過一年的工作和學習，我對自己的評價：　　強 項　　執(zhí)行力較強，上級安排的任務，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋?！　」ぷ髯灾餍暂^強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好!　　溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。　　業(yè)務技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手?！　∪?項　　舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習?！　≌Z言表達，公眾場面演講組織還須學習提高?！　∪菀讻_動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強?！　「倪M措施　　 在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達能力，聚集人氣?！　?積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設團隊!　　 通過學習，訓練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學會管理，會管理，懂管理。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高!　　二、 作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門的評價：　　強 項　　本部門團隊執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調整時人員調動，工作的開展?！　”静块T在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務。不減工作流程?！　∪?項　　各個層次還是不夠仔細，造成不應該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!　　控制力，意識力不夠強?！　€人業(yè)務技能和管理技能還不夠強?！　「倪M措施　　 對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力?！　?保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響?！　?養(yǎng)成學習的好習慣，提升自己業(yè)務技能和管理水平?！　?努力做好團隊建設，爭取成為團隊中不可缺少的一份子!第 20 頁 共 20 頁