【正文】 部年度工作總結 篇3　　20xx年是我在公司的第二年，也是我學習最多的一年。20xx年，在做事方面我學會很多，在做人方面也受益頗多。在這三大主要工作中，我自己覺得廣告已經進入一個比較大的進步狀態(tài)，市場調研能力也取得很大的進步，就是策劃方面還有所欠缺。　　我的進步。工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往，各行業(yè)的工作總結而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責?！　。?）工作狀態(tài)和同仁相處方面。在此期間，我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒有短時間把自己調整過來?！　。?）工作能力及專業(yè)知識。這兩個方面，我已有長足的發(fā)展，我覺得我是值得我自己肯定的?！　≡?0xx年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等。　?、谑袌稣{研。在20xx年中，為了配合策劃部的各種市場策劃報告，我與王海東協作調研，市場調研工作較好完成，并形成了一個穩(wěn)定的市場調研系統。我在此次調研中，不但所學頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。　　我不得不承認，在策劃方面我還存在許多不足。而我個人覺得如果沒有經過周密的市場調研和豐富的經驗，策劃是很難的。我想在20xx年中通過我的學習和鍛煉，我將會更加有效地進入策劃這個工作上面?！　±^續(xù)學習和進步的。　　策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。當然作為一個優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場的經驗十分必要，對于這方面我要多加積累和鍛煉?！　∪绻?0xx，我突破了策劃這方面的能力，并有長足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益，在將來我相信我會有較大的成績。　　對公司的建議。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個公司理念和狀態(tài)的體現，在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度。每個人都應該珍惜公司的資源，自覺隨手關燈等等。策劃部年度工作總結 篇4　　一、工作回顧總結　　這個學期很累很累，我們是這個青年志愿者服務隊的第一屆負責人，應該說本身的責任和壓力都很大，因為這個學期我們這個中隊的沒有一個經驗的老成員帶隊，我們接人的這一屆，一切都是重新開始，重新開始分部門，重新開始為建立服務基地而奮斗，重新開始接納90后新一屆隊員，重新著手建立服務隊的管理制度，用全新的模式重新開始帶新同學，一個學期來我們迷糊過，也努力著，不管困難多大，我們還是迎了上去，我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。我時常和我的部員說細節(jié)決定成敗，計劃趕不上變化，一切的活動都必須做好詳細的策劃但又必須又靈活變通的反應能力。整個學期進行下來，青年志愿者活動并不是很多，但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到，部員紀律散漫，一個學期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個真正的活動，本身覺得實在是太失敗了。希望以后他們能堅持這一份熱度，為志愿者這一份事業(yè)做出一點本身的貢獻。鑒于此，我們理清思路，初步確立接下來的任務：　　（1）積極落實本職工作。策劃部是整個青年志愿這中隊的核心部分，每一項活動的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力，只有一個好的策劃方案，才能使志愿者活動有規(guī)律、有組織、有效益的在規(guī)定時間內甚至超出額定時間高效率、高質量完成活動任務　?。?）實施部員通用制度，豐富部員的工作內容?！　。?）加強與外界聯系，加大與系學生會、院級各個學生會的交流與合作，吸取名貴經驗?！　】偨Y：在今后的工作中堅持對上級交給的任務，要“及時”、“落實”、“按時”。不弄虛作假，不投機取巧；“按時”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時保質量的完成任務，做到不延遲不拖欠。原因，業(yè)務技藝的不足及工作熱情度不高，導致都只是跑了個過場，沒有實質進展?！　∫弧€人學習及提升　　在本職工作完成之余，通過計劃性對城區(qū)各大超市調查及通過網絡學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解，同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。　　二、心得體會　　基于20___年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：　　專業(yè)，來自沉淀　　不積硅步，無以至千里。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現問題及時溝通、及時協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。企劃是一個復合型的行業(yè)，任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的企劃人來說，學習應該是永無止境的，在學習本行業(yè)的營銷企劃知識之余，我本人及部門還有計劃的學習了有關商業(yè)地產方面的知識，以備集團對綜合型人才的需求?！　楦行У撵柟棠繕讼M群體，建議超市每月定期舉辦一次會員日（節(jié)約廣告成本，引導消費者消費，從而達到月銷售目標?！　《嚓P注顧客意見表反饋的信息，根據廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。　　加強本部門人員管理，重點加強對專業(yè)知識的培訓，培養(yǎng)本部員工的團隊協作精神和創(chuàng)新意識。　　完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內外優(yōu)秀企業(yè)的形象風格，加以改進，樹立企業(yè)獨有的風格。策劃部年度工作總結 篇6　　20xx年房地產市場售價急速上漲，政府出臺諸多調控政策，房地產行業(yè)受到各方輿論的壓力隨之而來。策劃部同銷售部一起克服種種困難，把握市場機遇，在今年的工作中完成公司銷售任務，控制營銷成本，有效提升品牌形象。　　20xx年元月9月開盤至今，我們通過雄基、南國廣告、DM等媒體做了一些宣傳和促銷活動，銷售進入了持續(xù)自然銷售階段，自五一后，除更換戶外廣告（攬萬象風云）之外，其余廣告沒有再上，整個部門在5月—10月期間，因可售產品較少，銷售無大的活動和動作；　　CBD返祖模式的學習培訓及廣告推廣　　在這期間，我們部門人員與寶資天項目組在河池進行了兩次系統的溝通討論，對此模式的產生、運作有了一定的了解。本部門按原定的CBD推廣計劃時間表，安排及準備CBD營銷工作，同時要求寶資天項目組對其項目組相關工作人員進行了的CBD的返祖銷售模式接待及銷售培訓，等待CBD的正式開盤。CBD的戶外廣告已出街，目的主要是：首先，搶先在河池上CBD的案名，防別人與我們爭CBD的概念，有利于漢軍CBD第一高樓、地標建筑、商務中心的形象定位，引導市民