豐田tsm零件文件dlr零件incentive制度(tmci鄭課長)-汽車-資料下載頁
2025-08-06 19:39本頁面
【導(dǎo)讀】２００6年4月7日。2020年DLR零件INCENTIVE制度從1月份正式。1月10日在海南召開的一汽豐田DLR大會，※1月20日在澳門召開的LEXUSDLR大會上，TMCI飯?zhí)锔笨偨?jīng)理宣布實施。1月13日在廈門召開的一汽豐田DLR售后服務(wù)?！?月23日，TMCI零件室向各LEXUSDLR發(fā)。②由于人手/經(jīng)驗不足DIST對DLR的教育／地區(qū)巡回活動有待強(qiáng)化。作業(yè)平準(zhǔn)化有不良影響。③部分DLR存在使用非純牌零件的行為?由質(zhì)量問題導(dǎo)致客戶的不滿。①導(dǎo)入零件INCENTIVE制度、誘導(dǎo)/促使DLR積極主動地提。②以此為鍥機(jī)，F(xiàn)PD可以進(jìn)一步強(qiáng)化庫存管理，進(jìn)一步推進(jìn)。作業(yè)平準(zhǔn)化，從而提高供應(yīng)性，縮短交貨期。③最終，實現(xiàn)FPD/DLR雙方的庫存適正化，提高雙方的效率，從而提高CS，增加收益。評價指標(biāo)每月一次對所有的DLR進(jìn)行評價。范疇項目滿分評價指標(biāo)Remarks. ②油品銷售額10單車的油品使用額＝從TPCS購買油品額/CPUS. ④DailyOrder※20S/O訂單頻率比率(新)＝月S/O訂單次數(shù)/FPD的月工作日數(shù)×100％。付款⑧付款期間10有無在期限內(nèi)付款。Reporting⑩情報提供配合程度10MSI等情報提供配合程度。根據(jù)CPUS推算的銷售額×100％
【正文】 年 累計得分 全國 BEST5 ＋各 Region (共 9DLR) 年 累計得分 全國 BEST10 ＋各 Region (共 9DLR) 油品銷售的 年 累計得分 全國 BEST5 ＋各 Region (共 9DLR) 實施事項 在 Region DLR大會 上表彰 、授予 優(yōu)秀獎牌 海外研修 ： 1名 /１ DLR HK研修 ： 1名 /１ DLR 海外研修 ： Service Manager １名 /１ DLR 注 )作為 INCENTIVE DISCOUNT、 AWARDING對象的必要條件： ※ 各重點 項目的每月得分在 12分 以上 ※ 沒有使用假冒偽劣零件 23 實施事項 －Scheme２－實施 Flow Chart 【添 附 ③ 】 請參考 Scheme２實施 Flow Chart 24 實施事項 －Scheme２－費用負(fù)擔(dān) FTMS/TMCI負(fù)擔(dān) 25 實施事項 Scheme３ 名目 期限內(nèi)改善 實施頻度 毎月 對象 月 得分 Worst５ 實施事項 ① 實施 集中教育 ② 同 DLR一起設(shè)定 DLR的 改善 目標(biāo) ?改善案 ③ 如在 期間內(nèi) 沒有達(dá)成 改善 目標(biāo) 、 建議取消 DLR資格 26 實施事項 －Scheme３－實施 Flow Chart 【 添附 ④ 】 請參考 Scheme３ 實施 Flow Chart 27 實施事項 － Scheme３－ 費用負(fù)擔(dān) 出差費用各自負(fù)擔(dān) 28 【基本原 則 】 經(jīng)銷 商如果存在有以下仸一 問題 的，評 價分?jǐn)?shù)自 動為 零！敬 請 注意！ ①使用非 純 牌零件； ② 從擔(dān)當(dāng) FPD以外的渠道采購零件 ③不使用 TACT； ④ 有 惡 意拖欠零件款 項 行 為 ； 29 Thank You！
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