招聘面試技巧的陷阱-資料下載頁
2025-04-15 02:30本頁面
【正文】 比較少地考慮應(yīng)聘者的技能和興趣。對于一些技術(shù)性比較強的，是應(yīng)該考慮專業(yè)要求。但由于種種原因，一些人是迫不得已才學(xué)自己不喜歡的專業(yè)的，有可能其最佳的技能并不在其專業(yè)上（特別是一些有工作經(jīng)歷的應(yīng)聘者)，如果過分強調(diào)專業(yè)對口，有可能失去一個人才?！ ≈活欀腥?，不管應(yīng)聘人員的使用?！ ∫恍┢髽I(yè)一邊招人，一邊人員流失，總是處于人力資源短缺狀態(tài)，其中一個原因就是對新聘人員的關(guān)心不夠。任何人剛進入企業(yè)的時候，都存在一個適應(yīng)問題，需要適應(yīng)企業(yè)文化、規(guī)章制度、做事風格、人際關(guān)系、硬件等，如果適應(yīng)不了，應(yīng)很難把人留住。所以人員招進企業(yè)之后，對他的關(guān)心、幫助、跟進應(yīng)該是人力資源管理的一個部分，當然，應(yīng)有所選擇地跟進，否則工作量非常大?！ ∽非蟾邔W(xué)歷，考慮匹配少?！ ∫恍┢髽I(yè)拼命追求高學(xué)歷，動輒要求研究生學(xué)歷以上！人力資源管理中應(yīng)做到選擇合適的人擔任合適的工作，并不是學(xué)歷越高越好，關(guān)鍵是要匹配，否則的話對企業(yè)不僅僅是一種浪費，也是對應(yīng)聘者也是一種浪費。即：大材小用不行，小材大用也不行?！ ∑髽I(yè)對招聘人員的選擇不重視?！ ≌衅鸽m然看上去是很簡單的工作，但其實不是，招聘是企業(yè)用人的第一步，走好這一步對企業(yè)很重要！招聘工作涉及的范圍比較廣，招聘人員必須有能力去識別應(yīng)聘人員的潛力、技能、能力、興趣、愛好等，對負責招聘的人的素質(zhì)要求應(yīng)該是比較高的，除了上述能力之外，還應(yīng)具備一定的人格魄力，如親和力、禮儀、 口才、判斷力等，所以企業(yè)選擇招聘人員也很重要，千萬別小看這項工作，必要時可以請企業(yè)內(nèi)的一些高素質(zhì)人士參與。 7 / 7
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