強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作流程的秘訣時(shí)間管理-資料下載頁(yè)
2025-04-15 02:21本頁(yè)面
【正文】 提案時(shí)間和內(nèi)容，讓業(yè)務(wù)提報(bào)更精準(zhǔn)而不是空談閑聊(結(jié)果耽誤了下一個(gè)工作)，也是業(yè)務(wù)員必須注意的事情。每周固定抽時(shí)間回訪(fǎng)客戶(hù)，追蹤進(jìn)度，和主管同事會(huì)報(bào)等等，必須審慎嚴(yán)密的規(guī)劃行程，才不會(huì)日復(fù)一日的得過(guò)且過(guò)。 所謂工作，就是利用有限的時(shí)間和資源，創(chuàng)造出最大效益的勞動(dòng)。因此如何提升工作流程時(shí)間管理，減少個(gè)人時(shí)間成本的浪費(fèi)，盡可能提升個(gè)人資源的使用效益，找出和其他人工作配搭的最佳方式，從而以最小的力氣創(chuàng)造最大的效益，就是時(shí)間管理的核心價(jià)值所在。懂得規(guī)劃時(shí)間，一天節(jié)省十分鐘，一個(gè)工作年下來(lái)就省了兩千五百分鐘，足足有四十小時(shí)，等于多出一周的工作時(shí)間，不可不謹(jǐn)慎仔細(xì)。 3 / 3
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