客房部員工大會發(fā)言稿4篇-資料下載頁
2025-04-15 02:01本頁面
【正文】 ，還是充分說明一點，我們的培訓是有成績的，我們的員工推銷意識在提高，團隊合作的精神在深入。 三、物品使用、能源節(jié)約 ，綜合部7月份的使用總價值為： ，8月份的易耗品總價值為：， ，而8月份的總營業(yè)額卻反而提高了9018 ，說明一點：我們平常的工作沒有白做。 ，我們制定了相應的《綜合部能源使用管理制度》，空調的設置溫度等細節(jié)都做出了統(tǒng)一的標準和控制方案，有專人負責，落實到人頭?！ ?、保安部、還是茶樓，以前的每個月物品盤點，總是要差，物品總是遺失。從上月開始，我們學習了物品的“六常法”管理，對物品進行了科學的分類、整理，不再是以前的亂堆亂放，上月，我們的物品沒有遺失，同時，很大程度上也提高了工作效率?！ ∷摹⑷耸抡{整、工資調整 ，我們用7月份兩個月做統(tǒng)計比較： %； %； 我們的員工工資在增加，所占比例在下降，我們的人事結構更加科學、合理?！ ∥?、缺點 保安部人員不穩(wěn)定，業(yè)務能力參差不齊，我們還需要進一步強化培訓?！ 】头咳胱÷式谟邢陆第厔?，我們會找出根本原因所在，盡快解決問題?！ ?月份基本工作計劃 在本月，由于綜合部新增加機麻大廳，營業(yè)面積會更寬。綜合各方面實際情況，我們將從以下幾個方面開展工作?！ 【V要： ，主抓勞動紀律和行為規(guī)范。 ，專業(yè)技能和工作效率。 ，主抓安全防范和節(jié)能降耗?！ ∏鍧嵭l(wèi)生天天抓，時時抓?！ 【唧w標準，責任人，綜合部已經有具體的書面參照條文，并且已經公示 以上3個計劃周期，在每一個周期的第一天，由部門經理在會議上會對部門員工宣讀，綜合部各部門嚴格實施，主管、領班監(jiān)督檢查，部門經理復查?！ 〕兄Z： ，或者沒有達到計劃效果，由部門經理開始，逐級懲罰，懲罰方式為罰款，罰款幅度為20200. 、按標準完成計劃，達到計劃效果，由部門經理開始，逐級獎勵，獎勵方式為現金，獎勵幅度為20200. 綜合部9月份目標任務：18萬 我，作為綜合部經理，我將以身作則，努力工作，用心做人、用心做事。帶領我們的優(yōu)秀團隊，創(chuàng)造更好的業(yè)績，共同打造長富園林酒店更加輝煌的明天。 10 / 10
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