如何制定項目管理計劃-資料下載頁
2025-04-15 01:46本頁面
【正文】 他們對項目的影響?！ 〔襟E6： 溝通 溝通計劃無疑是項目計劃中的一個重要部分。 該文件闡述了以下幾個方面： 項目中的哪些人需要哪些方面的報告，多久需要呈遞一次，用何種格式呈遞，用何種方式呈遞?！ 撛诘膯栴}將以何種方式出現(xiàn)，何時會出現(xiàn)。 項目信息要儲存在哪里?哪些人有權訪問這些信息?！ ∧男┬碌娘L險會呈現(xiàn)，需要采取哪些措施來防止?！ 〔捎媚男┒攘糠椒▉泶_保項目的質量?！ ≡诎l(fā)生不確定情況時需要存留哪些東西。 一旦項目計劃完成后，將它遞交給每一位關鍵參與者是十分重要的。 這種溝通應當包含以下內容： 評估并批準項目計劃?！ ∽兏媱潈热莸牧鞒??！ ‰S后的步驟執(zhí)行并控制項目計劃，以及下一階段中關鍵參與者的分工與職責?！ №樌瓿伞 ≈贫ㄒ粋€明確的項目計劃耗時頗菲。 項目經理將有可能跳過計劃階段而直接進入到實施階段。 不管怎樣，一個在動身前制定旅行路線的行者通常比那些隨意漫步而繞彎路的行者更快的到達既定的目的地。 同理，花費一些時間來制定清晰的項目計劃的項目經理將能夠在通向項目成功的道路上獲得一個更明確的方向。第 4 頁 共 4 頁
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