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半年工作計(jì)劃8篇-資料下載頁(yè)

2025-04-15 01:22本頁(yè)面
  

【正文】 ,為學(xué)生會(huì)挑選得力新人?! ?準(zhǔn)備新生運(yùn)動(dòng)會(huì),做好相關(guān)宣傳事宜?! ?協(xié)助體育部做好有關(guān)運(yùn)動(dòng)員日常訓(xùn)練的后勤工作?! ?籌備校運(yùn)會(huì)。   準(zhǔn)備師說(shuō)論壇的后續(xù)講座?! ?準(zhǔn)備十大歌手的宣傳,積極協(xié)助文藝部?! ?協(xié)助各部門做好有關(guān)宣傳方面的工作?! ?協(xié)助各部門進(jìn)行工作?! ?培養(yǎng)有關(guān)宣傳方面的人才,為換屆做準(zhǔn)備。  共青團(tuán)桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院委員會(huì)宣傳部  xx830半年工作計(jì)劃 篇7  伴隨20xx下半年的到來(lái),在加入本公司這些日子里,深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏,同事們互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)精神?! 榱嗽谙掳肽昀锬軌蛭〗?jīng)驗(yàn),提高自己,把工作做的更好,現(xiàn)將20xx下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:  一、 嚴(yán)格按照招標(biāo)采購(gòu)管理制度做好招標(biāo)工作  在新的一年,XX項(xiàng)目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段?! 」こ躺闲枰M(jìn)行大量專業(yè)分包招標(biāo)工作,例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖(管道、閥門、分集水器)等。  作為招標(biāo)小組的成員,應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實(shí)匯報(bào),最終由招標(biāo)小組所有成員共同對(duì)所有信息分析討論后確定合適的施工單位。  二、 積極做好合同簽訂工作,保證工程的順利進(jìn)行?! ≌袠?biāo)工作完成后的下一個(gè)工作就牽扯合同的簽訂問(wèn)題?! ∥視?huì)繼續(xù)按照 地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司的要求,在法律顧問(wèn)的配合下,對(duì)每一個(gè)合同都做到嚴(yán)格把關(guān)、及時(shí)簽訂,保證工程的順利進(jìn)行。  對(duì)每一個(gè)對(duì)已簽署完成的所有合同都及時(shí)分類登記整理,并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺(tái)賬上報(bào)給工程管理部。  三、 全方位詢價(jià),做好材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),努力節(jié)約成本?! XXXXXX項(xiàng)目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價(jià),包括土建工程 中的鋼材、防水材料,以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補(bǔ)償器等?! 《谊兾魇‘?dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)主管部門公布的信息指導(dǎo)價(jià)比市場(chǎng)價(jià)偏高,參考性不強(qiáng),這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場(chǎng)、全方位的詢價(jià),做好價(jià)格信息的采集和整理?! ∷?、 協(xié)助部門經(jīng)理做好簽證的審核、工程進(jìn)度款的審批以及工程結(jié)算工作。  現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工,進(jìn)入工程結(jié)算階段。  我在部門經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下,深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況,初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報(bào),由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認(rèn)。  20xx年是本公司蓬勃發(fā)展的一年,作為公司的一分子,應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求,緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則,努力做好下半年本職工作,為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。半年工作計(jì)劃 篇8  作為一名崇尚“狼性”精神的銷售團(tuán)隊(duì)中的一員,我在規(guī)劃指出便明確了銷售員工必須要有一定的前瞻性才能有所發(fā)展的觀念,盡管在實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生許多較為曲折的事件來(lái)進(jìn)行阻擾,但是我相信前路的困難就是讓人進(jìn)行克服并獲得蛻變的一種磨礪,也許是抱著這樣一個(gè)想法才會(huì)讓自己選擇在此刻制定了下半年的銷售工作計(jì)劃?! ∈紫葢?yīng)該要明確自己在下半年中需要進(jìn)行拜訪的客戶以及需要準(zhǔn)備的資料,其中經(jīng)過(guò)自己以前的聯(lián)系已經(jīng)可以進(jìn)行拜訪的部分客戶,我應(yīng)該要準(zhǔn)備好能夠打動(dòng)他們同意訂單的資料進(jìn)行上門拜訪,這樣的話既能夠顯得自己比較有誠(chéng)意又能夠凸顯我對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)程度,我相信一名對(duì)自身銷售產(chǎn)品都不熟悉的員工肯定是無(wú)法讓對(duì)方同意交易的,所以我應(yīng)該要擠出更多的時(shí)間將準(zhǔn)備好的資料制作成精美的ppt,有時(shí)候一目了然的資料以及真誠(chéng)的態(tài)度很容易讓客戶信任我們公司的產(chǎn)品,這個(gè)時(shí)候再去與他們進(jìn)行簽單的話還是有著很大的成功率的?! ∑浯挝以诘弥约轰N售方面的短板的情況下應(yīng)該盡可能去想辦法進(jìn)行彌補(bǔ),在對(duì)以往的銷售工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候我能夠發(fā)現(xiàn)自己在面對(duì)客戶的時(shí)候還不夠強(qiáng)勢(shì),其實(shí)銷售經(jīng)理以前在培訓(xùn)的時(shí)候也教過(guò)我一些關(guān)于逼單的進(jìn)階知識(shí),但很多時(shí)候不夠自信的我往往會(huì)刻意選擇去回避這樣一個(gè)問(wèn)題,因?yàn)樵诋?dāng)初的我看來(lái)面對(duì)來(lái)之不易的客戶進(jìn)行逼單的話很可能會(huì)導(dǎo)致客戶的流失與業(yè)務(wù)量的虧空,但是從最近身邊的同事都使用這個(gè)技巧成功完成訂單的情況看來(lái)的確是我自作聰明了一些,一些客戶如果不去推他一把的話很可能會(huì)在不斷糾纏之間浪費(fèi)自己大量的時(shí)間。  最后我應(yīng)該要對(duì)自己的客戶進(jìn)行一個(gè)細(xì)致分類的管理,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)這種方式在與客戶套近乎以及合理分配自己的時(shí)間十分有效,前不久溝通過(guò)的客戶相隔多長(zhǎng)時(shí)間再進(jìn)行聯(lián)系可以在不引起對(duì)方反感之余聊到銷售的產(chǎn)品,在和客戶推銷的時(shí)候一句自己是上次和他聯(lián)系過(guò)的誰(shuí)可以有效地拉近距離,另外在長(zhǎng)期的銷售過(guò)程中我也算是總結(jié)出了一套屬于自己的銷售話術(shù),有時(shí)間的話我還是要多學(xué)習(xí)一些銷售話術(shù)方面的技巧。  其實(shí)說(shuō)到底銷售講究的便是一個(gè)敢打敢拼以及較好的口才能力,只要能夠時(shí)刻保持冷靜的態(tài)度以及過(guò)硬的心理素質(zhì)一定能夠想出解決問(wèn)題的辦法,最重要的是在銷售的過(guò)程中不能夠顯示出任何軟弱,否則的話很有可能會(huì)因?yàn)閷?duì)方感覺(jué)自己不靠譜而失去這份訂單。第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè)
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