剖析發(fā)展第三方物流的前景對策-資料下載頁
2025-04-15 01:17本頁面
【正文】 聯(lián)合，才能合理配置資源和健全經(jīng)營網(wǎng)絡，才能提高競爭能力。，確立競爭優(yōu)勢當今的市場經(jīng)濟，充滿著競爭，但又不可避免地要進行合作。因此，許多企業(yè)都在建立戰(zhàn)略聯(lián)盟以獲得競爭的優(yōu)勢，第三方物流的發(fā)展亦是如此。一方面要進行縱向聯(lián)盟，即與電子商務企業(yè)聯(lián)盟，同其建立“優(yōu)勢互補，利益共享”的共生關系。另一方面，要進行橫向聯(lián)盟，即與其他第三方物流企業(yè)聯(lián)盟，將各自獨特的企業(yè)資源整合為一體，不僅可以實現(xiàn)服務的綜合化、一體化，還可以使企業(yè)形成規(guī)?；?jīng)營，降低運作成本。，實施人才戰(zhàn)略企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。我國與物流發(fā)達國家的差距，不僅僅是裝備、技術、資金上的差距，更重要的是觀念和知識上的差距。只有物流從業(yè)人員素質不斷提高，不斷學習與應用先進技術、方法，才能構建適合國情的第三方物流業(yè)。要解決目前專業(yè)物流人才缺乏的問題，較好的辦法是加強物流企業(yè)與科研院所的合作，使理論研究和實際應用相結合．加快物流專業(yè)技術人才和管理人才的培養(yǎng)，造就一大批熟悉物流運作規(guī)律，具有開拓精神的人才隊伍。物流企業(yè)在重視少數(shù)專業(yè)人才和管理人才培養(yǎng)的同時，還要重視所有員工的物流知識和業(yè)務培訓，提高企業(yè)的整體素質。另外，發(fā)展第三方物流是一項系統(tǒng)工程，僅靠物流企業(yè)自身的努力是遠遠不夠的，還需要政府和行業(yè)協(xié)會的推動和調控作用，為第三方物流企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。參考文獻:[1][M].沈陽：東北財經(jīng)大學出版社，2006.[2][M].北京：清華大學出版社，2O0O.[3]駱溫平、“第三方物流[M].上海：上海社會科學院出版社，2001.[4]——供應鏈一體化[M].北京：北京機械工業(yè)出版社，2000.[5]張鐸,[M].北京：北京大學出版社，2002.[6][M].大連：大連理工大學出版社，2003.[7][J].江蘇商論”，2006(1).[8][J].商場現(xiàn)代化,2006,475.[9][J].佳木斯大學社會科學學報,2004,24(4).[10][J].重慶職業(yè)技術學院學報,2006,15(5). 9 / 9
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