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正文內(nèi)容

全面風(fēng)險管理工作計劃-資料下載頁

2025-04-15 01:01本頁面
  

【正文】 部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險管理解決方案進行評價,提出調(diào)整或改進建議,出具評價和建議報告,報送總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)?! 。?)集團內(nèi)部審計部門定期或不定期對包括風(fēng)險管理職能部門在內(nèi)的各有關(guān)部門、子公司的風(fēng)險管理工作及其效果進行監(jiān)督評價,監(jiān)督評價報告報總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)?! 】偨Y(jié)經(jīng)驗,在集團范圍全面推進風(fēng)險管理工作。總結(jié)集團總公司前期風(fēng)險管理工作成果,在集團子公司全面推進風(fēng)險管理工作。對集團各層面、各環(huán)節(jié)全面風(fēng)險管理體系進行進一步對接和整合優(yōu)化,運用新建的風(fēng)險管理信息系統(tǒng),按新的風(fēng)險管理工作流程運轉(zhuǎn),實現(xiàn)集團全面風(fēng)險管理的功效發(fā)揮和持續(xù)提升?! 瘓F全面風(fēng)險管理進行總結(jié)、分析、系統(tǒng)改進,完成《長航集團全面風(fēng)險管理報告》。經(jīng)  以上工作階段后,初步建立長航集團全面風(fēng)險管理體系建設(shè)框架?! ∷?、保障措施  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任?! ≈贫üぷ髦贫?,形成工作體系。各單位各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是風(fēng)險管理第一責(zé)任人,要將風(fēng)險管理作為重點工作,親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)險管理部門常抓不懈?! 嵭酗L(fēng)險責(zé)任追究制度。加強對風(fēng)險管理工作的考核,在集團現(xiàn)有的經(jīng)營業(yè)績考核體系基礎(chǔ)上,增加風(fēng)險管理工作的考核內(nèi)容,促進和監(jiān)督風(fēng)險管理工作?! 。ǘ┘訌娕嘤?xùn),提高素質(zhì)  集團根據(jù)每個階段的工作進行培訓(xùn)。加強各級領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)險管理人員以及關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位工作人員風(fēng)險意識教育,提高管理人員辨識、預(yù)警和處理風(fēng)險的能力,造就一批與風(fēng)險管理工作相適應(yīng)的管理隊伍,全面推進集團風(fēng)險管理工作?! 。ㄈ┙柚饽X,提高水平  全面風(fēng)險管理是一項全新的工作,我們還缺乏專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。為了加快推進,少走彎路,集團決定聘請中介機構(gòu)給予協(xié)助指導(dǎo),與我們共同完成集團全面風(fēng)險管理體系建設(shè)工作?! 。ㄋ模┘訌娦麄?,營造氛圍  集團將召開全面風(fēng)險管理會議進行專題動員,各單位各部門也要通過多種形式營造講風(fēng)險、防風(fēng)險的氛圍,促進企業(yè)和員工增強風(fēng)險管理意識和提高風(fēng)險管理能力,切實提高企業(yè)管理水平。10
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