企業(yè)雙重預防體系建設實施方案-資料下載頁
2025-04-15 00:51本頁面
【正文】 氣儀表等相關專業(yè)的職工全面參與，雙重預防體系建設，確保相關工作的科學性、實效性。同時安環(huán)部要建立責任考核機制，發(fā)現(xiàn)在雙重預防體系建設中執(zhí)行不力的單位和個人要進行責任追究。 六、工作步驟及時間安排 序號步驟工作內容實施方式工作要求完成時間責任單位1. 雙體系學習雙體系理念、概念、程序及工作要求學習。公司全部人員（至少）學習雙體系。培訓、文件發(fā)放等。知道什么是雙體系，是干什么的，怎么做。5月12日安環(huán)部2. 編制雙體系實施方案編制雙體系創(chuàng)建實施方案。編制實施方案。明確建設周期：明確每個階段的工作內容和工作要求、責任部門、責任人及考核要求等。5月12日安環(huán)部3. 編制兩個指南編制符合企業(yè)自身特點的風險分級管控與隱患排查治理指南。依據(jù)通則和細則要求，構建兩個指南。解決開展雙體系工作的“技術標準”5月13日安環(huán)部4. 排查風險點按照標準要求，對風險點進行排查。按要求實施。分工，落實到人。建立企業(yè)風險點排查檔案。5月13日安環(huán)部5. 辨識危險源按照標準要求及事先設計的記錄表格，運用工作危害分析及安全檢查表實施危險源辨識。運用具體方法全面實施。先各站班組他們自己辨識，全程指導。建立企業(yè)危險源辨識清單5月14日安環(huán)部6. 開展風險評價按照LEC或風險矩陣對辨識出的危險源進行風險評價。按要求實施。建立危險源辨識、風險評價信息表。5月15日安環(huán)部7. 制定風險控制措施對危險源風險評價基礎上逐一制定風險控制措施。按要求實施。按照工程技術措施、管理措施、個體防護及應急措施邏輯層次制定的危險源控制措施。用于指導隱患排查標準的編制。5月18日安環(huán)部8. 確定風險分級控制層級針對風險評價結果和在指南中企業(yè)自行確立的分級控制原則，進行分級控制層級劃分。按照公司、車間、崗位及班組層次進行分級。建立明確的風險分級控制信息一覽表。5月20日安環(huán)部9. 風險告知根據(jù)作業(yè)活動和設備設施風險管控清單，由企業(yè)負責人發(fā)布，組織全員和相關方進行培訓和告知。全體員工和相關方培訓，現(xiàn)場制作風險告知牌和崗位風險告知卡。人人明確責任分工，實施各級風險點管控。6月1日安環(huán)部10. 編制隱患排查標準根據(jù)風險控制措施，編制企業(yè)的隱患排查標準根據(jù)通則和試行指南編制隱患排查標準。各種表格，分五種類型檢查表。（綜合、專業(yè)、日常、季度、年度計劃）實現(xiàn)隱患排查標準明晰，解決以往隱患排查粗放的缺陷。6月10日安環(huán)部11. 實施隱患排查各職能部門、各單位按照指隱患排查治理指南和標準開展隱患排查組織相關部門和單位開展全面排查。按照風險控制措施進行一次系統(tǒng)的隱患排查，建立起隱患排查記錄信息表6月15日安環(huán)部12. 按照隱患治理流程實施治理按照指南確定的整改通知、整改反饋、整改驗收等程序對隱患進行治理。根據(jù)通則和指南實施隱患治理；各種表格。自身安全生產管理缺陷及現(xiàn)場安全生產條件進行一次系統(tǒng)排查治理，建立臺賬。6月27日安環(huán)部13. 成果整理完善建設方案、修訂兩個指南、規(guī)范危險源辨識、風險評價及風險分級管控記錄、隱患排查治理過程檔案對成果進行階段性整理、歸檔、上報。完成“一企一冊”階段性成果。7月20日安環(huán)部 總經理： 二○一八年五月十日 山東xx有限公司辦公室 20XX年5月10日印 (共印12份) 第 11 頁 共 11 頁
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1