“四個轉(zhuǎn)變”助推班組建設(shè)效率提升-資料下載頁
2025-04-15 00:25本頁面
【正文】 員工關(guān)心的考勤、休假、出勤率、工作安排、工作任務(wù)績效考核等從實際情況出發(fā)，做到內(nèi)容全面、具體、可操作性強，考核過程不偏不倚，始終做到客觀公正。完善班組日常管理，集思廣益，廣泛聽取意見，總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，提出具體的改進(jìn)措施和要求，引導(dǎo)職工自覺提高工作積極性，使其主動參與到班組建設(shè)中來，不斷增強班組的戰(zhàn)斗力。 心懷責(zé)任無難事，有責(zé)任就有壓力，有壓力就有動力，有動力才會有執(zhí)行，有執(zhí)行才會有結(jié)果。在工作中，只有班組每個員工都意識到自己的責(zé)任，明了自身在安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的目標(biāo)任務(wù)后，就會自覺承擔(dān)起自己的責(zé)任，并圓滿地完成自身使命，實現(xiàn)自身在班組建設(shè)過程中的價值。 :張海生 單位:國網(wǎng)河南省電力公司襄城縣供電公司 第 3 頁 共 3 頁
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