“四個轉變”助推班組建設效率提升-資料下載頁
2025-04-15 00:25本頁面
【正文】 員工關心的考勤、休假、出勤率、工作安排、工作任務績效考核等從實際情況出發(fā)，做到內容全面、具體、可操作性強，考核過程不偏不倚，始終做到客觀公正。完善班組日常管理，集思廣益，廣泛聽取意見，總結經(jīng)驗，查找差距，提出具體的改進措施和要求，引導職工自覺提高工作積極性，使其主動參與到班組建設中來，不斷增強班組的戰(zhàn)斗力。 心懷責任無難事，有責任就有壓力，有壓力就有動力，有動力才會有執(zhí)行，有執(zhí)行才會有結果。在工作中，只有班組每個員工都意識到自己的責任，明了自身在安全生產、黨風廉政、生產經(jīng)營等方面的目標任務后，就會自覺承擔起自己的責任，并圓滿地完成自身使命，實現(xiàn)自身在班組建設過程中的價值。 :張海生 單位:國網(wǎng)河南省電力公司襄城縣供電公司 第 3 頁 共 3 頁
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