“四個轉(zhuǎn)變”助推班組建設(shè)效率提升(完整版)
【正文】 心懷責任無難事，有責任就有壓力，有壓力就有動力，有動力才會有執(zhí)行，有執(zhí)行才會有結(jié)果。 四是要由做事拖沓向全力盡責轉(zhuǎn)變 人是班組生產(chǎn)活動中最關(guān)鍵的因素，只要管好了人，就等于抓住了班組建設(shè)的牛鼻子。從長遠發(fā)展來看，班組應當充分應用網(wǎng)絡(luò)共享、QC活動、信息技術(shù)等平臺為出發(fā)點和落腳點，努力提高班組技術(shù)創(chuàng)新水平。班組創(chuàng)新主要體現(xiàn)在兩個方面。 一是要由逼迫學習向主動學習轉(zhuǎn)變 學習是提高業(yè)務(wù)技能、勝任自身工作的必然要求。班組員工要自覺學習、帶頭學習，重視學習，善于學習。第一、管理創(chuàng)新。 三是要由各自為政向高效溝通轉(zhuǎn)變 高效的溝通也是一種生產(chǎn)力。因此抓好班組建設(shè)工作，必須堅持以人為本，做到人盡其才，才盡其用，最大
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