薪酬管理的重要性探索-資料下載頁
2025-04-14 03:06本頁面
【正文】 充、互相結(jié)合的支付薪酬戰(zhàn)略，目前在國外有很多發(fā)到國家都應(yīng)用這種薪酬支付方法。其具體的做法如下：首先要根據(jù)企業(yè)不同的工作人員采取不同的激勵(lì)薪酬的方法和策略；再者就是將非現(xiàn)金薪酬和現(xiàn)金薪酬進(jìn)行有效的集合；最后就是把常規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)的進(jìn)行的時(shí)間進(jìn)一步調(diào)整，多舉行類似的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，確保激勵(lì)制度的有效性，從而達(dá)到最好的效果。 結(jié)語 薪酬管理是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，其薪酬制度的科學(xué)性、合理性對(duì)于企業(yè)的良好發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。所以只有將企業(yè)的薪酬制度進(jìn)一步完善，加強(qiáng)其制度的有效性，創(chuàng)建科學(xué)的績(jī)效考核體系，明確企業(yè)的薪酬分配相關(guān)原則，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于員工薪酬實(shí)際分配的公平性和合理性，進(jìn)一步提高企業(yè)總體的薪酬管理質(zhì)量和水平，促進(jìn)企業(yè)的人力資源實(shí)際管理的進(jìn)一步完善和提高，推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。 作者：邊晨單位：北京歷元電子儀器有限公司 第 3 頁 共 3 頁
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