建筑反三違總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-04-13 21:36本頁(yè)面
【正文】 處在生產(chǎn)生產(chǎn)崗位的職 工，減少“三違”行為，我隊(duì)不定期對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，使安全意 識(shí)進(jìn)入人心，從根本上減少“三違”行為。 在培訓(xùn)中，為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理技術(shù)，我們組織人員研究白 國(guó)周班組管理辦法， 并根據(jù)自己的理解與本次的行動(dòng)結(jié)合， 加快反 “三 違”行為的進(jìn)度。 白國(guó)周班組管理方法，其主要內(nèi)容可以概括為“六個(gè)三”：即“三 勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。 其中的“三勤”：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通 “三勤”的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，探討問(wèn)題，解決問(wèn)題。我們的活動(dòng) 的目的不是為了處罰員工，而是為了生產(chǎn)安全系數(shù)的提高，所以在此 次行動(dòng)中我們應(yīng)該將大家的力量集中起來(lái)，更好的達(dá)到減少“三違” 。 其中的“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位 在布置工作之前，要考慮到工作的特性，必須詳細(xì)、清楚的交待 工作任務(wù)、安全措施以及遺留的未解決問(wèn)題等。只有這樣才能做到不違章指揮， 并且讓員工對(duì)工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題有了一個(gè)初步的認(rèn) 識(shí)，可以盡量的避免。 安全員應(yīng)該不厭其煩地巡回檢查，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)設(shè)施設(shè)備都及 時(shí)檢查， 不放過(guò)任何一個(gè)隱患點(diǎn)。 無(wú)論到哪個(gè)地方， 發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題， 能處理必須當(dāng)時(shí)處理掉，無(wú)法當(dāng)時(shí)處理的，必須及時(shí)制定整改方法， 時(shí)刻注意，直至解決為止。 總的來(lái)說(shuō)，此次的反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)取得了相當(dāng)?shù)某晒Γ?明顯的提高的員工的安全意識(shí)， “三違“行為得到了有效的控制。但 是我們不能滿(mǎn)足現(xiàn)在的成果，我們要仔細(xì)的研究白國(guó)周班組管理方 法，努力的實(shí)現(xiàn)安全管理工作的提高，而不是僅僅限于反”三違“行 動(dòng)的成功。機(jī) 電隊(duì)****年 12 月 26 日 7 / 7
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