【正文】 9日至20xx年5月18日。　　方式：面授與自學相結(jié)合?！　∨嘤?xùn)評估：培訓(xùn)結(jié)束后進行筆試與口試檢測。　?。ㄆ撸藴驶衅谠u估前，景區(qū)旅游標準強化培訓(xùn)　　目的：讓所有員工了解公司的基礎(chǔ)標準、通用標準，景區(qū)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準，使景區(qū)工作人員都能主動熱情的為游人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！　∽屗袉T工熟悉自己的部門職能，熟練掌握自己的崗位職責、崗位工作標準、工作流程以及工作質(zhì)量檢查標準，使景區(qū)工作人員都能勝任本職工作，出色地完成工作任務(wù)。　　規(guī)范景區(qū)服務(wù)、按景區(qū)標準工作，塑造良好的景區(qū)形象，打造太陽島旅游品牌?！　⒓尤藛T：公司全體工作人員。　　時間：20xx年6月18日至20xx年6月22日?！　》绞剑好媸谂c自學相結(jié)合?！　∨嘤?xùn)評估：培訓(xùn)結(jié)束后進行口試抽查。　?。ò耍┻M行全面實施標準化后，對完善改進的旅游標準進行培訓(xùn) 目的：旅游標準實施后，進行自檢自查，及時改進標準，使其更加完善、適用，讓所有員工了解公司的旅游標準體系和管理模式，全面提升景區(qū)的管理水平?！　∽寙T工盡快熟悉掌握景區(qū)相關(guān)服務(wù)標準，熟練掌握自己的崗位職責、崗位工作標準、工作流程等標準，用標準嚴格要求自己，提升服務(wù)質(zhì)量?！　∈箚T工按景區(qū)標準工作，用標準規(guī)范員工服務(wù)行為，全面提高景區(qū)的工作能力，打造精品景區(qū)?！　⒓尤藛T：公司全體工作人員?！　r間：20xx年6月18日至20xx年6月22日?！　》绞剑好媸谂c自學相結(jié)合?！　∨嘤?xùn)評估：培訓(xùn)結(jié)束后進行口試抽查。　?。ň牛┣锛九嘤?xùn)，對改進旅游標準知識進行培訓(xùn)　　目的：旅游標準實施后，進行自檢自查，及時改進標準，使其更加完善、適用，讓所有員工了解公司的旅游標準體系和管理員工培訓(xùn)計劃 篇6　　20xx年，培訓(xùn)部重點圍繞四個方面，進行專業(yè)精細化和創(chuàng)新管理?，F(xiàn)將20xx年培訓(xùn)工作計劃如下：　　一、課程設(shè)置針對性更強，形式更多樣。　　 組織“課程你來選”的活動，培訓(xùn)部將課程主要內(nèi)容分為通用類、管理類、業(yè)務(wù)類、工程類以及維序類，發(fā)布在網(wǎng)上，學員可根據(jù)自己的需求選相應(yīng)的課程，培訓(xùn)部將匯總列入20xx年課程表中。以提升培訓(xùn)針對性，優(yōu)化課件，提高員工的培訓(xùn)參與度?！　?做好外訓(xùn)課程的選擇，提高外訓(xùn)參與比例。根據(jù)崗位需求，結(jié)合公司實際情況，利用外訓(xùn)充實培訓(xùn)內(nèi)容，積極做好外訓(xùn)課程選擇，提高員工外訓(xùn)參加比例。20xx年參訓(xùn)人次1445人，其中參加外訓(xùn)人數(shù)為36人，20xx年，擬將參加外訓(xùn)人數(shù)提升到20%，達到289人次。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學習型組織，體現(xiàn)公司和個人的價值。　　建立新員工年、月、周三級培訓(xùn)教育體系　　年度培訓(xùn)是負責物業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、物業(yè)服務(wù)認識，以及消防知識的普及、演練、拓展訓(xùn)練等教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司新員工，一年兩次。月度培訓(xùn)是負責公司簡介、公司文化、公司制度等培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為公司新員工，每月進行一次集中培訓(xùn)。周培訓(xùn)是崗位職責及標準、服務(wù)禮儀、公司概況及基本制度等方面的培訓(xùn)，主要以視頻形式，項目組織的方式開展?！　《?、推進課件標準化 ，組織各課研組進行課件評比?！　「鶕?jù)公司轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃，推進標準化建設(shè)，不斷完善和更新各項培訓(xùn)內(nèi)容，優(yōu)化崗位培訓(xùn)內(nèi)容，注重實用性。定期組織各科研組隊課程內(nèi)容進行優(yōu)化，并組織評比，讓課程更具實操性，通過改進教學內(nèi)容、調(diào)整教學方法，提升培訓(xùn)效果?！　∪?、加大對內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)，實現(xiàn)異地培訓(xùn)工作穩(wěn)步提升?！　〗M織內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，20xx年上半年完成?！　?nèi)訓(xùn)師的定級，20xx年下半年完成。　　增加異地內(nèi)訓(xùn)師?！　⊥ㄟ^微信平臺，開辟新媒體推廣途徑，以利于各異地分公司的信息溝通，通過微信平臺推送培訓(xùn)課程，實現(xiàn)與異地項目培訓(xùn)工作?！　∷?、實行學分制管理，增強員工培訓(xùn)效果?！　」芾韱T要求每年學習不少于25學分。　　學分制度的建立，20xx年3月前完成?！　∧甓全@得學分可做為崗位升職、提薪的參考依據(jù)，鼓勵員工積極參與培訓(xùn)，增加員工學習積極性?！　?0xx年培訓(xùn)部將一如既往的配合好各部門進行各項培訓(xùn)工作，也將根據(jù)計劃會議中提到的各項意見建議認真落實到實處。員工培訓(xùn)計劃模板集合6篇】 20 / 20