【正文】 了生豬口蹄疫、藍(lán)耳并豬瘟、高致病性禽流感等動(dòng)物疫病的綜合防治和良種繁育體系建設(shè)，保持了以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)快速規(guī)?；l(fā)展的良好勢(shì)頭，打響了“**生豬”、“**鳙”品牌，至目前，全縣共建立生豬生態(tài)規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)16個(gè)，培育年出欄生豬200頭以上的專業(yè)戶1032戶，其中年出欄500頭以上的258戶，年出欄1000頭以上的大戶63戶，年產(chǎn)鮮魚5萬斤以上的水產(chǎn)專業(yè)戶105戶，規(guī)?；B(yǎng)豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖比重分別達(dá)到85%和55%以上。，%，%；水產(chǎn)品總產(chǎn)量27萬噸，%，%。四是林業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ玫竭M(jìn)一步挖掘。進(jìn)一步深化了林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，促進(jìn)了林業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，今年全縣完成造楊130萬株，占年初目標(biāo)任務(wù)的108%，占年初目標(biāo)任務(wù)的120%。五是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步加強(qiáng)。實(shí)施了35座病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田4500畝，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基?！　〖涌炝宿r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。一是做大做強(qiáng)了龍頭企業(yè)。通過組建江西金農(nóng)米業(yè)集團(tuán)，進(jìn)一步整合了全縣糧食加工業(yè)，提升了全縣糧食加工業(yè)發(fā)展水平，，年糧食加工能力達(dá)40多萬噸。進(jìn)一步扶優(yōu)扶強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，今年新增2家市級(jí)以上龍頭企業(yè)，使全縣市級(jí)以上龍頭企業(yè)達(dá)到14家。龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，全縣龍頭企業(yè)共建立綠色大米、特級(jí)優(yōu)質(zhì)稻、紫皮大蒜、蘿卜、榨菜等農(nóng)產(chǎn)品原料供應(yīng)基地25萬多畝，簽訂訂單10萬多份。二是進(jìn)一步發(fā)展了招商農(nóng)業(yè)。通過采取基地招商、產(chǎn)業(yè)招商、特色招商的辦法，出臺(tái)優(yōu)惠政策，引進(jìn)了生豬加工銷售為主的寶龍食品有限公司，以雙胞菇種植為特色的田心雙胞菇種植基地等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。三是加大了專業(yè)合作組織培育。積極貫徹《農(nóng)民合作社法》，大力培育專業(yè)合作組織，提高農(nóng)民組織化程度。至目前，全縣已建立牧業(yè)合作社、漁業(yè)合作社、兔業(yè)合作社等各類農(nóng)業(yè)合作社29個(gè)，將千家萬戶的農(nóng)民有序帶入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道，促進(jìn)了農(nóng)民增收?！　∪⒓訌?qiáng)自身建設(shè)，提升服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作水平　　加強(qiáng)完善自身建設(shè)。一是成立了機(jī)構(gòu)。農(nóng)工部、農(nóng)辦、新村辦實(shí)行了“三塊牌子一套人馬”，縣里成立了由縣委書記任組長(zhǎng)、縣長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，四十多個(gè)相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了專門的辦公室?？h新村辦配備了一名專職副主任，從相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)了3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部集中辦公，配備了專職統(tǒng)計(jì)人員。二是落實(shí)了經(jīng)費(fèi)保障。辦公室硬件建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，做到有電腦、傳真機(jī)、固定電話等硬件，配備了工作用車，縣財(cái)政相繼下?lián)芙o新村辦工作經(jīng)費(fèi)15萬元。三是制定和完善工作制度。制定了《農(nóng)口部門XX年度目標(biāo)考核辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化了農(nóng)口部門工作職能，完善了目標(biāo)管理責(zé)任，激發(fā)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提高了農(nóng)口系統(tǒng)整體工作水平。建立了工作制度、學(xué)習(xí)制度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等一系列規(guī)章制度，建立健全了微機(jī)檔案，確保了辦公室督促、調(diào)度等日常工作有序開展，提高了綜合、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)農(nóng)村的工作水平。　　深入開展了農(nóng)村調(diào)研。組織開展了農(nóng)資市場(chǎng)行情、合作社成立及發(fā)展?fàn)顩r、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的思考、當(dāng)前耕地耕作質(zhì)量、扶貧開發(fā)有效實(shí)現(xiàn)形式、農(nóng)村基層組織建設(shè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互因素、新農(nóng)村建設(shè)工作等方面的調(diào)研，在盛市新聞媒體發(fā)表相關(guān)文章20余篇，為縣委、縣政府提供有價(jià)值參考信息、材料10余條（篇）。同時(shí)，編發(fā)了《**三農(nóng)》、《**新農(nóng)村建設(shè)》簡(jiǎn)報(bào)，為我縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)****新農(nóng)村建設(shè)打造了一個(gè)宣傳的載體，開辟了一個(gè)交流的窗口，搭建了一個(gè)互動(dòng)的平臺(tái)。年度工作總結(jié) 篇8　　在xxxx年上半年度的電氣設(shè)備管理工作中，主要圍繞保證電氣設(shè)備安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行為中心，開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作，加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)控維護(hù)力度，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。在過去的半年時(shí)間里，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：　　一、電氣設(shè)備隱患治理工作　　第一步，xxxx年初開展了針對(duì)事業(yè)部電氣設(shè)備存在的隱患進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和了解，按照其輕重緩急情況進(jìn)行綜合排序，最后列出一個(gè)電氣隱患治理的項(xiàng)目表。　　第二步，根據(jù)設(shè)備能源部的統(tǒng)一要求，對(duì)每個(gè)上報(bào)的電氣隱患項(xiàng)目編制了項(xiàng)目建議書。首先，運(yùn)行維護(hù)單位泰藝公司的技術(shù)員一起，了解裝置以前運(yùn)行的情況，存在的問題，發(fā)生的故障，在建議書中詳細(xì)說明需要治理的原因。其次通過各方編寫信息，了解當(dāng)前該設(shè)備目前的技術(shù)現(xiàn)狀，提出我們的整改建議，實(shí)施的技術(shù)方案。　　上半年，共申報(bào)了以下六個(gè)項(xiàng)目建議書：一聯(lián)合高配繼電保護(hù)裝置更新項(xiàng)目，二聯(lián)合UPS裝置更新項(xiàng)目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新，總降開關(guān)柜更新項(xiàng)目，1，2主變及二聯(lián)合7，8配變更新項(xiàng)目，變頻器機(jī)泵抗晃電改裝項(xiàng)目。目前正在實(shí)施的有一聯(lián)合高配繼電保護(hù)裝置更新和二聯(lián)合UPS裝置更新項(xiàng)目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細(xì)技術(shù)方案的編制，等機(jī)動(dòng)能源部審批后實(shí)施，而后面的三個(gè)項(xiàng)目需要向公司爭(zhēng)取?！　≡谏习肽甑墓ぷ髦行氖且宦?lián)合高配繼電保護(hù)裝置更新項(xiàng)目的開展。該項(xiàng)目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng)，是電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵裝置，在技術(shù)方案進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的準(zhǔn)備。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是有公司的專家中心進(jìn)行設(shè)計(jì)的。在繼電保護(hù)裝置設(shè)備的選型方面，費(fèi)了很大的周折。我們的總降的35kV系統(tǒng)和6kV系統(tǒng)是采用美國(guó)SEL公司的保護(hù)裝置，其后臺(tái)監(jiān)控和測(cè)量系統(tǒng)是采用深圳中電公司的系統(tǒng)。從設(shè)備的統(tǒng)一性，技術(shù)的延續(xù)性及維護(hù)使用的方便性上看，繼續(xù)采用美國(guó)SEL保護(hù)裝置和深圳中電公司的后臺(tái)系統(tǒng)是一個(gè)比較好的選擇。但是根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求，繼電保護(hù)裝置必須進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)，其招標(biāo)的結(jié)果就不可能一定是和總降保護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)一。經(jīng)過招標(biāo)，最后是由北京的柯瑞斯通公司中標(biāo)。其采用的是法國(guó)AREVA公司的裝置，后臺(tái)系統(tǒng)采用的是該公司開發(fā)的后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)。其結(jié)果導(dǎo)致我們的繼電保護(hù)系統(tǒng)存在兩種不同的保護(hù)裝置，兩套不同的后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)我們的維護(hù)運(yùn)行提出更高的技術(shù)要求。目前的設(shè)計(jì)工作已經(jīng)基本結(jié)束。正在申報(bào)材料，進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作。　　其次是完成的二聯(lián)合UPS裝置的更新工作。從項(xiàng)目建議書，到專題申請(qǐng)，到裝置選型，到目前已完成了設(shè)備合同簽訂工作。原來的UPS電源裝置已使用近10年，設(shè)備嚴(yán)重老化，影響裝置的穩(wěn)定運(yùn)行，更新后能消除設(shè)備運(yùn)行的一大隱患?！　∑淙?，我們還進(jìn)行其它電氣隱患的調(diào)查，申報(bào)，及其相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。如總降開關(guān)柜手車，一聯(lián)合電容器柜，二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機(jī)會(huì)就能迅速付諸實(shí)施?！　《㈦姎庠O(shè)備的維護(hù)運(yùn)行工作。　　上半年，我們加強(qiáng)了電氣設(shè)備的檢修維護(hù)力度，確保設(shè)備的完好狀態(tài)。對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問題和故障，馬上進(jìn)行處理。對(duì)一些多次發(fā)生故障的設(shè)備，進(jìn)行了認(rèn)真的分析，力爭(zhēng)徹底的解決設(shè)備存在的問題?！　≡谏习肽?，針對(duì)1主變漏油情況，立即組織了相關(guān)施工力量，對(duì)兩側(cè)的散熱器的墊片進(jìn)行了更換，我們加班加點(diǎn)，在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運(yùn)工作，徹底消除了1主變隱患，保障安全運(yùn)行。針對(duì)總降電容柜發(fā)生保險(xiǎn)熔斷及速斷保護(hù)經(jīng)常動(dòng)作的問題，我們分別進(jìn)行，解決故障。對(duì)造成該保險(xiǎn)熔斷的電力電容器，更換了該組電容器，同時(shí)對(duì)保護(hù)動(dòng)作的問題，進(jìn)行了認(rèn)真分析，最后終于查出，在進(jìn)行保護(hù)定值計(jì)算時(shí)，對(duì)該電容器裝置的容量少計(jì)算了一半，造成保護(hù)定值少了一半，使保護(hù)的動(dòng)作頻繁。為此，我們進(jìn)行了重新計(jì)算，采用新定值下達(dá)了定值通知單。在修改了保護(hù)定值后，再也沒有發(fā)生類似故障現(xiàn)象?！　∮秩缈偨档碾妷夯ジ衅鞯囊淮伪ｋU(xiǎn)容易發(fā)生熔斷現(xiàn)象，更換保險(xiǎn)時(shí)需要拖出電壓互感器柜，停用相關(guān)保護(hù)，操作風(fēng)險(xiǎn)較大。在處理該故障時(shí)，我沒有簡(jiǎn)單對(duì)保險(xiǎn)進(jìn)行更換就了事，而是分析什么原因?qū)е禄ジ衅鞅ｋU(xiǎn)熔斷，經(jīng)過查閱資料，了解到是電網(wǎng)諧振，造成互感器鐵芯飽和，造成保險(xiǎn)熔斷。在了解故障原因的基礎(chǔ)上，在解決問題是就有了針對(duì)性，我們?cè)诳偨?5kV的兩段上加裝了PT消諧器。從使用的效果看，沒有發(fā)生互感器一次保險(xiǎn)熔斷的現(xiàn)象。　　上半年進(jìn)行的電氣設(shè)備檢修和維護(hù)工作還有很多，作為一個(gè)設(shè)備管理技術(shù)員，我不但在管理上要求安裝相關(guān)管理規(guī)定完成各項(xiàng)工作。同時(shí)還從技術(shù)上對(duì)各種設(shè)備故障進(jìn)行調(diào)查和分析，指導(dǎo)檢維修人員進(jìn)行處理，從更本上解決問題?！　∪?、電氣設(shè)備管理方面　　上半年，我們通過不同形式的督促和檢查，落實(shí)各項(xiàng)管理制度和規(guī)程。今年開始每周定期對(duì)總降裝置進(jìn)行巡檢，對(duì)運(yùn)行班組的檢查。定期的每月設(shè)備大檢查，對(duì)查出的問題，隱患及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)通過檢查，督促運(yùn)行班組做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作?！　≌J(rèn)真落實(shí)“三三二五”制。進(jìn)一步推動(dòng)三圖電子化工作，為此專門和專家中心簽訂了合同，確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求，完成了三定計(jì)劃的編制，開展了“三定”準(zhǔn)備工作，在下半年開展電氣設(shè)備“三定”工作。第 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