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門店團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案-資料下載頁(yè)

2025-04-05 22:11本頁(yè)面
  

【正文】 )(2)如何防止與避免矛盾、沖突,如何解決這些沖突(矛盾的危害性,對(duì)門店對(duì)自身的不利問(wèn)題,不能帶情緒上班,影響工作)(3)團(tuán)隊(duì)的重要性(團(tuán)結(jié)就是力量,就是成功的通道) (4)各方面的溝通(與上司、其他員工的關(guān)系) 開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)或比賽培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)例如CS野戰(zhàn) 拔河比賽 團(tuán)隊(duì)智力游戲 等等(主要表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)會(huì)凝聚一個(gè)大的力量,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí))開展提出意見(jiàn)與建議的話題(開放性話題,可以進(jìn)行討論)四、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方法與時(shí)間進(jìn)度安排五、門店團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求要求團(tuán)隊(duì)人員相互尊重和彼此信任,有良好的溝通,能承受較大的工作壓力; 要求團(tuán)隊(duì)人員能夠認(rèn)清自己崗位職能職責(zé),充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處; 門店全體團(tuán)隊(duì)人員有競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)意識(shí),不斷提升自己;門店全體團(tuán)隊(duì)人員嚴(yán)格遵守員工守則,按照時(shí)間表工作,不違反紀(jì)律; 門店全體團(tuán)隊(duì)人員能保證店鋪操作及標(biāo)準(zhǔn)符合公司的要求,提高店鋪的顧客服務(wù)水平,共同達(dá)到公司設(shè)定的銷售目標(biāo)。 6 / 6
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