社區(qū)治理模式的構(gòu)想和建議-資料下載頁
2025-04-05 22:10本頁面
【正文】 負責在辦事大廳處理居民政務需求和日常工作，網(wǎng)格員（10名左右）負責現(xiàn)場走訪及信息記錄、宣傳整治等。構(gòu)建統(tǒng)一的閉環(huán)管理系統(tǒng)，借助智能算法自動為社區(qū)工派發(fā)任務，實現(xiàn)社區(qū)工作人員任務清單化、業(yè)務流程標準化。推進智能高效網(wǎng)格管理，提高工作效率。進一步深化治理的有關建議因地制宜優(yōu)化細化社區(qū)治理架構(gòu)。各試點社區(qū)在基礎框架下需結(jié)合自身社區(qū)人群結(jié)構(gòu)等情況，細化優(yōu)化治理和運營架構(gòu)，在成立或引進連鎖機構(gòu)進行社區(qū)相關服務標準化管理時，要加強與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟對接，推進可持續(xù)運營模式。加大對居民自治和社會組織的支持力度。在制度設計中強調(diào)居民互助自治，完善聲望值積分和居民貢獻值積分設計。提高社區(qū)項目對社會組織開放度，在社區(qū)百通崗提供社會組織登記注冊等便捷服務。創(chuàng)新公益服務模式，整合公益資源搭建公益項目管理平臺，以能力型援助代替“發(fā)錢”援助。加快構(gòu)建和完善精益化管理平臺。建議未來社區(qū)試點所在縣（市、區(qū)）加快推進各條線數(shù)據(jù)與未來社區(qū)精益管理平臺對接，完善平臺業(yè)務覆蓋范圍。依托未來社區(qū)精益化管理平臺，強化專業(yè)化的“百通崗+網(wǎng)格員”全科社工服務模式。加強精益化管理平臺對其他場景的支撐，推進場景聯(lián)動管理智能化和集成服務一體化，實現(xiàn)系統(tǒng)化精細治理。 :沈潔瑩 單位:浙江省經(jīng)信智慧城市規(guī)劃研究院研究部 第 4 頁 共 4 頁
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