保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅節(jié)奏安排聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷方法措施課件18頁(yè)ppt-保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】我的開(kāi)門(mén)紅節(jié)奏安排。怎樣與網(wǎng)點(diǎn)關(guān)鍵人物溝通。聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的運(yùn)作方法和具體措施。1月以聯(lián)動(dòng)的形式快速壟斷市場(chǎng)份額，占領(lǐng)市場(chǎng)地。位，快速拉升業(yè)績(jī)，為開(kāi)門(mén)紅下一步打好基礎(chǔ)！2月份以1月的慣性作為主導(dǎo)力量，借助新春佳節(jié)。3月借助公司成功的成熟的產(chǎn)說(shuō)會(huì)經(jīng)驗(yàn)，再一次實(shí)?，F(xiàn)量的突破和增長(zhǎng)！原來(lái)基礎(chǔ)上提升10%，會(huì)有1000萬(wàn)的實(shí)收保費(fèi)進(jìn)帳。品，區(qū)別保費(fèi)分紅，現(xiàn)金分紅?？?jī)提升起著至關(guān)重要的作用。間業(yè)務(wù)收入，減輕下半年的業(yè)務(wù)壓力，支行第一，甚至分行第一的信心。2020W，那么今年要有做3000W的魄力)，財(cái)經(jīng)理的積極性和整體件數(shù)的增長(zhǎng)，人的轉(zhuǎn)介紹情況。方案，及時(shí)處理?？傮w的目標(biāo)差距和自己團(tuán)隊(duì)的差距。發(fā)動(dòng)理財(cái)經(jīng)理清理數(shù)據(jù)庫(kù)，篩選出有質(zhì)量的客戶進(jìn)行電話邀約，保證出單的持續(xù)性和業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性。的能力，其中包括券商。氛，鞏固網(wǎng)點(diǎn)的關(guān)系。同時(shí)客戶方面和理。量在這個(gè)月努力沖刺完成開(kāi)門(mén)紅的任務(wù)。銷+產(chǎn)說(shuō)會(huì)的形式把業(yè)務(wù)推上一個(gè)新的平臺(tái)。樣在3月份才有話語(yǔ)權(quán)！
【正文】 通話術(shù)、產(chǎn)品，并把客戶轉(zhuǎn)介紹給他練，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合后，我這邊的低柜現(xiàn)在都有獨(dú)立談單的能力，其中包括券商。這讓我們的工作更輕松一些。 2月份關(guān)系經(jīng)營(yíng) : 隨著春節(jié)的到來(lái)，大家的心情都在一個(gè)非常放松，非常愉快的階段，這時(shí)是最好做深度關(guān)系維護(hù)的時(shí)候，利用春節(jié)的氣氛，鞏固網(wǎng)點(diǎn)的關(guān)系。同時(shí)客戶方面和理財(cái)經(jīng)理的關(guān)系也會(huì)更加的密切，客戶的忠誠(chéng)度也會(huì)大大的提高，我們這時(shí)要關(guān)注大單醞釀和產(chǎn)生。 中 國(guó)最大 的保險(xiǎn) 資料下 載網(wǎng) 3月份關(guān)系經(jīng)營(yíng)： 銀行數(shù)據(jù)顯示， 3月份往往是每個(gè)支行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的新的爆發(fā)點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，一般都會(huì)集中所有力量在這個(gè)月努力沖刺完成開(kāi)門(mén)紅的任務(wù)。出于上級(jí)和業(yè)績(jī)的壓力，銀行理財(cái)經(jīng)理主動(dòng)出單的積極性會(huì)更大，個(gè)人覺(jué)得這個(gè)月同樣可以采取聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷 +產(chǎn)說(shuō)會(huì)的形式把業(yè)務(wù)推上一個(gè)新的平臺(tái)。所以說(shuō)，我們?cè)谝欢路莸墓ぷ饕苍跒?3月份的工作做鋪墊，一環(huán)扣一環(huán)，前期一定要把基礎(chǔ)打好，這樣在 3月份才有話語(yǔ)權(quán)！
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