外貿企業(yè)應用電子商務轉內銷決策-資料下載頁
2025-04-05 21:58本頁面
【正文】 來選擇符合企業(yè)轉內銷需求的電子商務模式。例如，產品種類較多、資金相對較充足并且具有一定技術創(chuàng)新能力的企業(yè)，可以采用自建電子商務平臺進行各種網上交易，以便企業(yè)根據產品的實際情況和企業(yè)發(fā)展需要隨時進行調整；而生產規(guī)模小、產品種類少、資金實力相對不足、技術人才短缺的企業(yè)，則可以選擇第三方電子商務平臺，不但節(jié)省基礎設施的資本投入成本，同時還可以解決人才和技術管理問題。另外，企業(yè)還可以探索符合自身發(fā)展的電子商務新模式，如營銷外包模式和移動通信商務模式等。外貿企業(yè)利用電子商務轉內銷僅僅做好網絡營銷不足以達到企業(yè)轉型的目標，企業(yè)要全方位地提高電子商務能力。電子商務活動除了營銷，還有生產、物流、資金結算和售后服務等各個環(huán)節(jié)，為做好這些環(huán)節(jié)，必須對企業(yè)戰(zhàn)略、組織機構、業(yè)務流程、企業(yè)文化等進行全面系統(tǒng)的改造。企業(yè)要調整發(fā)展戰(zhàn)略以適應國內電子商務的環(huán)境，企業(yè)家對電子商務要有足夠的重視和把握；在組織機構方面企業(yè)要按電子商務設計職位和職能，實現部門之間在電子商務下順暢地溝通；企業(yè)要實施業(yè)務流程的重組和變革，建立新的業(yè)務流程以適應電子商務的需要；在企業(yè)文化上要培育電子商務價值觀，營造積極接納新事物和鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍。外貿企業(yè)如果在開拓國際市場時就利用過電子商務，在轉內銷時則是做好國際電子商務向國內電子商務的轉化，能較快地提高企業(yè)的電子商務能力。電子商務是一項復雜的商務活動，科技含量較高，在開展電子商務的過程中，企業(yè)需要一些具有較高專業(yè)水平的人才團隊來統(tǒng)籌運作。如果是自建電子商務平臺，還涉及到網站策劃、網絡維護、程序設計、網頁美工、貿易流程、營銷手段、文字翻譯等各項工作，對人才團隊的要求也更高。因此，外貿企業(yè)利用電子商務轉內銷時，要有計劃地培養(yǎng)和引進所需的電子商務人才。人才的來源可以從原有員工中發(fā)掘，也可以從外界引進。企業(yè)可以開設各種形式的短期學習班，進行電子商務知識及應用技術的培訓學習，或者鼓勵企業(yè)員工到有關院校學習進修電子商務專業(yè)知識，提高企業(yè)原有員工的整體電子商務水平。企業(yè)領導者和管理者也要加強對信息化知識和電子商務知識的學習，不斷提高對電子商務認識。 9 / 9
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