建筑施工企業(yè)文化建設的分析-資料下載頁
2025-04-05 21:46本頁面
【正文】 高職工伙食標準，可以開展“用餐調查”，讓員工填寫調查問卷，對食堂飯菜進行打分評價，提出改進意見和建議，項目部將編寫到的問題和意見進行統(tǒng)一整理，反饋給職工食堂進行改進提高。 第二、對員工在思想上、情感上給予關懷，切切實實為他們解決實際困難。企業(yè)黨、政主要負責人在工作安排上盡量考慮到員工的興趣、愛好、性格和潛質，做到人盡其才、才盡其用、各得其所；不斷拓展“家”的范圍，采用多種交流和聯(lián)誼方式，為青年員工牽線搭橋解決婚姻問題，為探親的員工家屬調配夫妻房，配備床、桌椅、衣柜等生活設施，以及有線電視、飲水機、空調等家用電器，打造探親溫馨驛站。 第三、關愛勞務工，真心為協(xié)作隊伍排憂解難要堅持“合作共益”的原則，從政治上關心、管理上支持、技術上指導、生活上幫助，建立農民工夜校，加強培訓教育，提高農民工綜合素質。 第四、要重視企業(yè)職工民主管理工作，推行廠務公開，通過廠務公開欄、網絡平臺等方式公布生產經營重大決策、工資福利等關系到職工切身利益的重大問題；并通過黨政聯(lián)席會、召開生產分析會等會議，讓職工進行民主評議和監(jiān)督，切實維護職工利益，讓職工快樂工作、盡職工作，努力實現(xiàn)共同富裕，打造休戚與共、利益交融的命運共同體。此外，作為國有建筑企業(yè)，和諧之家建設還應包括更多的社會責任擔當，就是在創(chuàng)造財富的同時，還要義不容辭地擔負更多的社會責任，提供就業(yè)崗位，開展公益援助、抗洪搶險、警企共建等，成為社會的典范象。 六、結論 文化是國有建筑施工企業(yè)在市場經濟條件下生存發(fā)展的需要，對企業(yè)內部凝聚力形成和外部競爭力發(fā)揮的作用顯而易見，一個沒有文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)，一個沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。國有建筑施工企業(yè)應從企業(yè)實際出發(fā)，培育企業(yè)文化，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，塑造企業(yè)形象，打造核心優(yōu)勢，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展深植根基。 第 6 頁 共 6 頁
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