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新型農(nóng)村社區(qū)和農(nóng)村住房建設(shè)會(huì)講話(全文)-資料下載頁

2025-04-05 21:44本頁面
  

【正文】 。要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,把全部涉及農(nóng)村社區(qū)和住房建設(shè)的有關(guān)政策整合起來,統(tǒng)一在一個(gè)盤子里進(jìn)行運(yùn)作落實(shí),不能消失“各吹各的號”和“兩張皮”現(xiàn)象。建設(shè)、規(guī)劃等部門要靠上指導(dǎo)督促新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃和其他相關(guān)規(guī)劃的編制、連接和實(shí)施,確保在6月底前全面完成,同時(shí)搞好建設(shè)施工技術(shù)服務(wù);國土部門要抓緊組織申報(bào)和爭取城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目周轉(zhuǎn)指標(biāo),盡快落實(shí)建設(shè)用地規(guī)劃布局和組織實(shí)施,制定相關(guān)配套政策;財(cái)政部門要抓緊制定統(tǒng)籌整合各類專項(xiàng)資金和集中投入的詳細(xì)操作方法,加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)管;民政部門要加強(qiáng)對社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo);金融部門要盡快拿出對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)信貸支持的政策措施;其他各有關(guān)部門都要各司其職、合力推動(dòng),尤其在支農(nóng)資金統(tǒng)籌上必需自覺聽從大局。二是在部門工作協(xié)調(diào)上,要切實(shí)形成合力。要加強(qiáng)部門協(xié)作。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)牽涉面廣,狀況簡單,工作難度大,需要方方面面的共同努力。各有關(guān)部門要進(jìn)一步明確職責(zé),加強(qiáng)溝通,樂觀協(xié)作,親密協(xié)作,形成工作合力。指揮部辦公室成立了綜合協(xié)調(diào)、用地協(xié)調(diào)、規(guī)劃協(xié)調(diào)、資金協(xié)調(diào)四個(gè)工作組,抽調(diào)人員要快速到位集中辦公。民政局、農(nóng)工辦作為牽頭部門,要加強(qiáng)調(diào)查討論,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺工作中遇到的新狀況、新問題,提出有針對性的意見建議。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期對工作進(jìn)展及運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行調(diào)度,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,推動(dòng)面上工作的開展。公安、國土、供銷、計(jì)生、訓(xùn)練、衛(wèi)生、文化等與農(nóng)村社區(qū)關(guān)系親密的部門,要針對社區(qū)需要,改進(jìn)服務(wù)手段,努力為群眾供應(yīng)更加便捷的服務(wù)。農(nóng)資、供銷、商貿(mào)、電信、金融等企業(yè)要樂觀在農(nóng)村社區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),開展相關(guān)業(yè)務(wù)。其他有關(guān)部門也要從各自的工作特點(diǎn)動(dòng)身,盡職盡責(zé),樂觀主動(dòng)地做好協(xié)作工作,全力推動(dòng)新型農(nóng)村社區(qū)、農(nóng)村住房建設(shè)工作順當(dāng)開展。三是在工作機(jī)制推動(dòng)上,要突出抓好新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和住房建設(shè)的責(zé)任和考核體制。建立新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委是農(nóng)村社區(qū)和住房建設(shè)的責(zé)任主體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記作為第一責(zé)任人,要自覺強(qiáng)化責(zé)任意識,對社區(qū)建設(shè)做到親自抓、負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)同志要詳細(xì)抓、靠上抓。要定期召開工作調(diào)度會(huì)議,了解工作進(jìn)展?fàn)顩r,準(zhǔn)時(shí)討論解決問題,推動(dòng)工作順當(dāng)開展。特殊對當(dāng)前正在規(guī)劃建設(shè)的14個(gè)農(nóng)村社區(qū),要拿出精力、人力、財(cái)力、物力,加快運(yùn)作步伐,爭取早日為群眾供應(yīng)服務(wù)。在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上,各級要保證投入,真正讓農(nóng)村群眾共享改革進(jìn)展成果。要建立農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的考評機(jī)制,制定科學(xué)的考核指標(biāo)體系,完善評估推動(dòng)機(jī)制,確保社區(qū)建設(shè)取得實(shí)效。各級要依據(jù)年度農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),對工作進(jìn)行細(xì)化分解并建立責(zé)任制,年終由各級社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,組織有關(guān)部門對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作狀況進(jìn)行考評,考評結(jié)果列入本部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)績效考核的重要內(nèi)容。四是在領(lǐng)導(dǎo)指揮方式上,要以一線督導(dǎo)、現(xiàn)場督辦為主。要不間斷地督導(dǎo),帶著圖表深化到各個(gè)社區(qū)點(diǎn)現(xiàn)場,按圖索驥,一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)督查,一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)現(xiàn)場辦公。市農(nóng)村社區(qū)和住房建設(shè)指揮部對社區(qū)和住房建設(shè)實(shí)行了周調(diào)度和周通報(bào)制度。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)指揮機(jī)構(gòu)和特地班子,做到靠前指揮、現(xiàn)場辦公、一線督戰(zhàn),按要求準(zhǔn)時(shí)上報(bào)社區(qū)建設(shè)進(jìn)度,確保我市14個(gè)示范點(diǎn)順當(dāng)推動(dòng)。要準(zhǔn)時(shí)宣揚(yáng)推廣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中涌現(xiàn)出的好閱歷、好做法,激發(fā)廣闊基層干部群眾參加支持的熱忱,增加工作的感染力、號召力,達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)的目的,確保思想上合心、工作上合力、行動(dòng)上合拍,形成全社會(huì)齊心協(xié)力支持協(xié)作的良好氛圍。同志們,推動(dòng)新型農(nóng)村社區(qū)和農(nóng)村住房建設(shè),意義重大,任務(wù)艱難。各級各部門要根據(jù)省、市委的統(tǒng)一部署,以深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)為動(dòng)力,全力全速高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成既定目標(biāo)任務(wù),切實(shí)造福農(nóng)夫群眾、改善農(nóng)村面貌,為加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程、加快推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程而努力奮斗。第 11 頁 共 11 頁
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