車隊工作計劃集錦7篇-資料下載頁
2025-04-05 21:43本頁面
【正文】 器出現(xiàn)故障，不能正確的判斷和及時地進行排除，將會危及到自身甚至整個小隊的安全和事故的處理進程。因此，每個隊員對于儀器和裝備必須做到懂結構，知原理，會操作，及時正確判斷故障并快速排除，以便在實戰(zhàn)中贏得寶貴的時間。 3 、在日常訓練和實戰(zhàn)演習中，要養(yǎng)成嚴格、細致的工作作風和良好的工作習慣，每項工作都應做到一絲不茍，在訓練中，個人做到技術熟練，集體項目配合默契。 4 、加強身體素質和心理素質的鍛煉。身體素質和心理素質是處理事故安全救護的有效保證。隊員在救災中因身體素質差，心理承受能力差，處事慌亂、緊張、盲目蠻干或缺乏應有的訓練而造成的自身傷亡事故，在應急救援中所占的比例較大。因此，在身體和心理素質上，必須加強對指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境中生存能力的鍛煉，達到提高指戰(zhàn)員在災區(qū)自救、互救和搶險救災的能力。 二、 車輛管理 在管理方面，加強對駕駛員的管理，利用休息時間不定期組織檢查，同時對違章駕駛員進行幫教工作。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促整改，不留隱患?！ ≡诎踩逃矫?，采取會議強調和督促學習的方式對專職駕駛員進行素質教育。分別從車輛安全行駛，駕駛員的素質教育，車輛維護保養(yǎng)，《新道路交通安全法規(guī)》進行學習，以及車庫的安全防火防盜等多方面作強調。并且完善車庫管理制度，建立車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等?！ ∪?、車輛管理使用制度 值班、待機司機必須24小時堅守崗位，經(jīng)常隊車輛進行檢查、維護、保養(yǎng)、使其保持戰(zhàn)備裝態(tài)。 車輛管理必須做到勤擦洗、勤檢查、勤保養(yǎng)，保證車輛達到三足三不漏(即油、水、電)，燈光全、信號響、制動好、方向靈?！ ?救護車必須做到專車專用，嚴禁調用救護車做與救護無關的工作，更不得私借他人。 救護車必須專車專人管理，嚴禁混亂用車?！ ?所有車輛非搶救事故出動，司機必須向分管領導或隊長請示同意后方可出車?！ ?車輛管理維修時，應首先報告隊長審批同意后方可修理?！ ?值班司機若聽到出動警鈴，立即發(fā)動車輛聽從指揮員指揮，按時出動。礦山救護車停在事故礦井時，應時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，司機應負責照看好車上的救護裝備和指站員的衣物。車隊工作計劃 篇7 為保障公司下半年的生產(chǎn)計劃能夠完成，配合其他部門同心協(xié)力，現(xiàn)將車隊下半年工作安排如下： 一、車隊駕駛員管理 理順車隊的工作流程，車隊一切事務將嚴格按照公司工作流程辦理。規(guī)范駕駛員的交接班流程、票據(jù)簽字流程等?！ ∠掳肽?，進一步加大安全教育、宣傳力度，將每月定期進行安全教育工作，提高駕駛員的安全意識，做到每次教育、培訓有記錄、有提高。嚴格要求駕駛員做到不違反道路交通安全法律法規(guī)，嚴格遵守合肥市“三車”整治相關文件要求?！ ∏袑嵦岣唏{駛員的文明服務意識，創(chuàng)建文明服務部門，比如，文明行車，車輛在進出工地時應當減速慢行；對顧客要禮貌、耐心，在送料至工地時，嚴格遵守對方的相關管理規(guī)定；不允許駕駛員在工地隨意往料里加水。為顧客提供優(yōu)質服務，盡可能給顧客最大方便，確保混凝土能及時有效的澆筑到位?！ 《④囕v證件管理 7月、9月、12月份辦理車輛通行證，確保車輛通行正常。 8月、11月份著手進行車輛二級維護、年審工作?！ ?0月份攪拌車交強險、商業(yè)險全部到期，本月將重點進行車輛保險辦理工作?！ ∪?、車輛管理 加大車輛衛(wèi)生、車容車貌的檢查力度，每月定期、不定期對 車輛衛(wèi)生進行檢查，樹立典型，優(yōu)獎劣罰?！ ”Ｕ宪囕v的精良，要求車輛定期維護保養(yǎng)，平時發(fā)現(xiàn)小毛病要及時排除，不能因為小問題引起大故障而影響正常生產(chǎn)?！ 】偨Y以往的不足，我們會進一步完善車隊的管理，為公司完成計劃目標盡我們最大的努力。第 13 頁 共 13 頁
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