職業(yè)衛(wèi)生培訓總結-資料下載頁
2025-04-05 21:42本頁面
【正文】 解決的方法，多站在各方位上去思考，多與隊員溝通交流。積累經驗，提高自己的綜合能力，做好出征的一切準備。最近看到這句話:人生如茶，不會一直都是苦的。樂觀面對一切，全力以赴做好應該做的事情，你會擁有屬于你自己的天空。職業(yè)衛(wèi)生培訓總結6 20xx年職業(yè)衛(wèi)生培訓工作，我們礦持之以恒貫徹落實學習型煤礦，培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是本礦的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，推動本礦向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。 一、培訓工作情況 宋家圪臺煤礦在20xx年4月2日至20xx年4月5日4天，利用節(jié)后復工復產前，對全礦職工進行了72小時的煤礦安全培訓學習，其中職業(yè)衛(wèi)生培訓16小時，職業(yè)衛(wèi)生培訓時間占整個學習時間的22%，參訓118人次。培訓課程主要集中為以下幾類： 二、培訓內容： 職業(yè)衛(wèi)生及職業(yè)危害防治知識 《職業(yè)病防治法》 《安全生產法》 《塵肺病防治條件》 《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》 《職業(yè)健康監(jiān)護監(jiān)督管理辦法》 職業(yè)衛(wèi)生和安全文化知識 急救互救知識 有關事故案例及事故應急處理等各項內容 三、培訓工作分析 (一)取得的成績： 20xx年度的職業(yè)衛(wèi)生培訓工作與20xx年度相比，從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面，取得了一定的增長?！ 〗⒅贫刃耘嘤栿w系。以往，煤礦培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓管理幅度和力度很弱，培訓資金無保證，員工培訓意識差，培訓工作開展十分困難。今年煤礦投入大量精力，在總結了以往本礦培訓經驗的基礎上，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面提升本礦培訓工作的制度化管理?！ ∽哒?guī)化上課的程序，不遲到、不早退，上、下課點名，發(fā)卷考試，評分存檔，建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系?！ ⊥ㄟ^今年的培訓考試，使我礦不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式。為以后的企業(yè)文化發(fā)展提供了經驗。 四、存在的問題和不足 培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動?！ ∨嘤栃问饺狈?chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果?！ ≡瓌t性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因?！ ≡诮衲晁雠嘤栔形覀冞€不難發(fā)現，一部分人員感覺培訓過于頻繁，時間過于長，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要明年去大力改善?！ 炔恐v師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。 五、改進措施及建議 法人與礦領導一定要重視培訓效果和質量，有計劃有步驟地安排培訓學習工作的開展。 認真落實本礦的自我培訓費用，為本礦職工學習培訓提供經濟和物資保障?！ 〗⒁恢Ц挥袑嵺`經驗，熟悉現實情形自己的內部講師團隊，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學習思想做出良好的表率。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內部講師。并建立起一套礦內部講師的日常管理、激勵、考核制度。 16 / 16
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