實用的績效考核方案錦集七篇-資料下載頁
2025-04-05 21:40本頁面
【正文】 ）排除性獲得獎勵績效工資情形 有下列情況之一的工作人員，不得享受當(dāng)年獎勵性績效工資。 因違法違紀(jì)行為受國家機關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的?！ ≡诠ぷ髦胁环墓ぷ靼才?，推諉扯皮，工作中不負(fù)責(zé)任，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重后果，影響全局或全區(qū)檔案工作進展的。 被解除聘用合同的?！ ∧甓嚷穆毧己藶榛竞细?、不合格或未參加考核的?！ ∫荒陜?nèi)無故曠工累計15個（含5個）工作日以上、事假累計超過30天（含30天）以上的（政策規(guī)定的法定休假，婚假、喪假、產(chǎn)假時限和工傷治療期間除處）?！ 】郯l(fā)人員的獎勵性績效工資和經(jīng)考核兌現(xiàn)后積余部分金額，由單位作為獎勵性績效工資自主統(tǒng)籌安排。 八、工作要求 實施績效工資考核的全過程要公開透明，隨時接受干部職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?？荚u的各項得分必須保存有原始依據(jù)，考核量化分?jǐn)?shù)及結(jié)果應(yīng)告知被考核人員，有異議的可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核?！ 【拧⒈究己宿k法自20xx年1月起執(zhí)行?！ ∈?、本考核辦法由區(qū)檔案局績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。 附：績效考核表格績效考核方案 篇6 一、 目的與適用范圍： 明確規(guī)范收銀員管理制度，確保收銀工作落實執(zhí)行。（本管理制度適用于奇樂超市下屬各門店?。 《?優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)： ?。?、 每月正負(fù)差異在規(guī)定范圍內(nèi)。（正負(fù)差異萬分之八） ２、 無顧客投訴。 ?。?、 唱收唱付，禮貌用語到位（指顧客能聽清，聽懂，不產(chǎn)生誤會）?！ 。?、 全勤?！ 。?、 操作ＰＯＳ機熟練，業(yè)務(wù)能力強，點鈔速度快。 ６、 遵守門店及部門各項規(guī)章制度?！ 。?、 團隊精神及上進心強 ?。?、 服務(wù)態(tài)度熱情、親切?！ ∽ⅲ焊鏖T店優(yōu)秀收銀員的獎勵辦法依“奇樂超市員工獎罰管理制度”?！ ∪?、 收銀組勞動紀(jì)律：(收銀員在工作時間內(nèi)) １、 不準(zhǔn)為親朋好友結(jié)賬（勸其到其他款臺結(jié)賬），以免產(chǎn)生誤會。 ２、 如與顧客發(fā)生爭吵、辱罵、毆打等現(xiàn)象或服務(wù)態(tài)度惡劣者，依奇樂超市員工獎罰管理制度Ｄ類過失處理?！ 。?、 隨便讓其他人員操作收銀機者依奇樂超市員工獎罰管理制度Ａ類過失處理?！ 。?、 不遵守公司內(nèi)的各項規(guī)章制度者，依奇樂超市員工獎罰管理制度Ｂ類過失處理?！ 。?、 因?qū)з弳T無法區(qū)分店內(nèi)商品，不過POS 機而銷售的商品應(yīng)由導(dǎo)購、店長、保安共同簽字。違者依奇樂超市員工獎罰管理制度Ｂ類過失處理?！ 。?、 擅自離開款臺，上班時間購物者，處以所購商品價值“二倍”的罰款?！ 。?、 以結(jié)賬、點款、無零錢為理由，拒絕和冷淡顧客，并無故私自關(guān)閉款臺拒收，未提前向店長報告者，依奇樂超市員工獎罰管理制度Ｂ類過失處理?！ 。?、 打私人電話、談私事，甚至與其他閑雜人員聊天者，依奇樂超市員工獎罰管理制度Ａ類過失處理?！ 】磿⒖磮?、嘻笑、打鬧，做與工作無關(guān)的事情，依奇樂超市員工獎罰管理制度Ｂ類過失處理?！ ∫揽靠钆_或會客、吃東西及水杯放在款臺上，依奇樂超市員工獎罰管理制度Ａ類過失處理?！ ?儀容儀表不整者，依奇樂超市員工獎罰管理制度Ａ類過失處理?！ ?不遵循收銀員崗位職責(zé)者，依奇樂超市員工獎罰管理制度Ａ類過失處理?？冃Э己朔桨?篇7 為提升賓館的管理水平，充分調(diào)動餐飲部員工的積極性和主動性，不斷提高員工的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)的整體績效水平，結(jié)合賓館的實際情況，特制定本辦法?！ ∫弧⒐べY結(jié)構(gòu) 餐飲部員工工資=基礎(chǔ)工資+法定節(jié)假日工資+績效工資 二、基礎(chǔ)工資 餐飲部員工基礎(chǔ)工資為每月200元?！ ∪?、法定節(jié)假日工資 法定節(jié)假日工資=當(dāng)月法定節(jié)假日天數(shù)50元/天，不足部分以績效工資補充?！ ∷摹⒖冃ЧべY 績效工資實行月度考核，員工績效工資與當(dāng)月餐飲收入以及部門工作完成情況緊密掛鉤?！ 】冃ЧべY=績效工資基數(shù)績效工資系數(shù)績效考核得分 績效工資基數(shù) 餐飲部領(lǐng)班月度績效工資基數(shù)為1300元/月，實習(xí)生月度績效工資基數(shù)為600元/月，其他服務(wù)員月度績效工資基數(shù)為1100元/月?！ 】冃ЧべY系數(shù) 賓館根據(jù)當(dāng)月餐飲收入總額（扣除宴請、張金海、柳嵩消費金額），將餐飲部員工績效等級分為A、B、C、D、E五個等級，對應(yīng)的績效工資系數(shù)如下： 績效考核得分 賓館根據(jù)對餐飲部工作的考核與評比，每月末給出當(dāng)月得分，總分為1分，可酌情給與獎勵?！ ∥?、此辦法自**年1月1日起施行。第 16 頁 共 16 頁
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