【正文】 真分析知道振動器在工作過程中容易甩塊變松導(dǎo)致電流過大熱偶動作，原來只是簡單的復(fù)歸熱偶就再次使用，這樣就反反復(fù)復(fù)導(dǎo)致電流越來越大，電機多次這樣啟動就會對絕緣造成嚴重的損壞。班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動作的問題不要簡單的復(fù)位就一走了之，要看為什么熱偶動作了，那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流，找找機械方面的原因，及時通知吉成或者機務(wù)人員處理機械方面的問題。之后班組人員都這么去執(zhí)行，因為此類問題燒電機的事大大減少。在設(shè)備檢修中都做到有記錄，有數(shù)據(jù)。　　嚴格落實定期工作制度，責任到人，規(guī)范有序，提升專業(yè)管理水平?！　《ㄆ诠ぷ魇窃O(shè)備穩(wěn)定連運行的重要的保證，過去，我班組定期工作流于形式，執(zhí)行力度不夠，定期工作隨心所欲，完全憑個人主觀意愿，從而，造成項目不清，重復(fù)項目多，員工情緒較大，缺陷增多，檢修人員疲于應(yīng)付。為了電氣專業(yè)各項工作規(guī)范有序，有條不紊，提高設(shè)備健康水平，結(jié)合本專業(yè)實際情況，已制定定期工作制度，繼電保護定檢計劃，絕緣監(jiān)督定檢計劃，電測監(jiān)督計劃，輸煤系統(tǒng)定期清灰等，切實保證所轄設(shè)備安全?！　≡O(shè)備臺賬、檢修記錄管理?！　∫郧拔覀儼嘟M臺賬版本多，有的重復(fù)了，有的卻沒有，沒有發(fā)揮到臺賬的作用，查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式，花了幾周的時間按對設(shè)備臺賬和檢修記錄認真檢查補充，目前設(shè)備臺賬齊全，檢修記錄齊全，要求檢修完成后及時填寫?！　〖夹g(shù)培訓管理　　由于我班組是個綜合的班組，雖說都是搞電的，可是有的不懂二次，有的不懂一次，大家的知識都不夠全面，都需要提高，我們就在大家空閑的時間開展技術(shù)培訓，形式多樣，可以互相提問題，可以在小黑板上講課，可以拿出問題大家共同探討，目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵磁方面的技術(shù)培訓，調(diào)度自動化技術(shù)培訓，繼電保護定值計算技術(shù)培訓等，使我們在技術(shù)上有了進步和提高?！　〔牧霞皞淦穫浼芾怼　‰姎獠牧鲜呛芊爆嵉?，品種多，消耗大，易損壞。不可預(yù)見性大。以前工作中常出現(xiàn)設(shè)備壞了沒備品，需要安裝設(shè)備沒材料的問題。針對此問題我們也經(jīng)?；ハ嗵嵝汛蠹覍ψ约旱脑O(shè)備要做到心中有數(shù)，對經(jīng)?？赡艹鲰梿栴}的設(shè)備存有備品，不得影響設(shè)備安全運行，將責任劃分到人，讓每個人都把自己放到管理的位置，讓自己都有責任感。目前此類工作進展的比以前大有改觀?！　∪?、20xx年工作思路　　雖然我們在工作中取得了一定的的成績，但是還是有很多的不足，技術(shù)上也需要進步，安全上更要狠抓不放松，管理上還需要更明確、更細化。在來年的工作我們專業(yè)工作思路如下：　?。ㄒ唬┰O(shè)備管理　　設(shè)備缺陷治理　　通過對20xx年前11個月缺陷記錄統(tǒng)計分析，電氣專業(yè)20xx年缺陷重點集中在以下三個方面：照明缺陷、電動門缺陷、變頻器缺陷?！　♂槍σ陨锨闆r，20xx年缺陷分析治理方面重點進行以下工作，第一，對全廠電動門進行分類統(tǒng)計，在機組停機檢修時聯(lián)系廠家對主要的、關(guān)鍵的電動門逐個進行力矩調(diào)試，確保電動門開關(guān)狀態(tài)完好，并經(jīng)過調(diào)試后是我們的員工完全掌握各種電動門的開關(guān)及力矩調(diào)整方法的技能；第二，對全廠變頻器進行分類統(tǒng)計，并從技術(shù)方面分析變頻器是否滿足電動機容量需要，并整理出全廠電機變頻器參數(shù)設(shè)置的文字資料編制成冊；第三，對全場照明實行計劃檢修、由被動消缺變?yōu)橛媱潤z修，增加工作的主動性?！　≡O(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行　　嚴格執(zhí)行缺陷管理制度，按要求進行簽字、登記、交待，在時間上做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，在質(zhì)量上嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，做到應(yīng)修必修，修必修好，避免重復(fù)缺陷發(fā)生?！　〈胧海?）嚴格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行，否則嚴格考核，　?。?）專業(yè)每天不少與 次到現(xiàn)場，對主要的、重要的設(shè)備缺陷除制定相應(yīng)的方案外、應(yīng)及時到現(xiàn)場，做好跟蹤和過程管理。　　開展設(shè)備定期檢修及狀態(tài)檢修　　具體從以下幾方面做起:　?。?）根據(jù)設(shè)備檢修狀況制訂年度檢修計劃，結(jié)合機組運行情況開展檢修，找時間點、創(chuàng)機會開展計劃檢修?！　。?）根據(jù)設(shè)備起停情況及運行狀況，對設(shè)備進行分類，開展狀態(tài)檢修（如：起停頻繁的開關(guān)，環(huán)境不好的電機等縮短檢修時間）　?。?）加強重點設(shè)備管理，確保機組安全運行　　主設(shè)備、主要附屬設(shè)備及生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)備　　做好設(shè)備人員分工、嚴格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度　　及時完善設(shè)備臺帳管理　　備品備件管理　　倉庫備品備件管理　　對倉庫備品備件，經(jīng)常統(tǒng)計及時了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金。　　現(xiàn)場備品備件管理　　對現(xiàn)場的備用設(shè)備及時檢修，確保狀態(tài)完好，并采取相應(yīng)的保護措施，如6KV、及低壓段備用開關(guān)修復(fù)完善　　專用工器具管理　　建立專有工器具臺帳如發(fā)電機檢修專用工具　　（二）技術(shù)監(jiān)督管理工作　　落實繼電保護、絕緣、電測儀表監(jiān)督規(guī)程，規(guī)范日常維護，開展定期監(jiān)督，有計劃的逐步開展計劃檢修工作，是監(jiān)督設(shè)備不超期，切實保證了監(jiān)督管理質(zhì)量?！　≈攸c采取以下措施：　　建立管理組織機構(gòu)　　完善監(jiān)督管理制定　　做好監(jiān)督臺帳管理　　制定監(jiān)督計劃　　編制監(jiān)督統(tǒng)計報表　　定期召開監(jiān)督會議　　進行年、季工作總結(jié)。　　積極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動　?。ㄈ┌踩芾怼　猿帧鞍踩谝?，預(yù)防為主”的方針，強化安全教育，嚴格安全管理，努力提高電氣員工對安全工作重要性的認識；以保人身安全為重點，大力推行安全知識培訓、借鑒其他廠礦的安全實例進行全員講解。以人為本，防控結(jié)合，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法，嚴格執(zhí)行各項安全制度，落實各級人員安全責任，做好危險源辨識；深入推行危險點分析預(yù)控措施，加大對習慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到現(xiàn)場，切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。　　除嚴格按照廠部各種規(guī)章制度外，重點采取以下措施：　　切實抓好班組班前班后會，不走形式，做好安全預(yù)控和班后總結(jié)?！　∽龊霉ぷ髑鞍踩夹g(shù)交底，要求分層次有重點全面開展交底工作?！　≈攸c工作有方案有措施并履行審批手續(xù)（重大、重要、新技術(shù)、難度大的工作）　　專業(yè)每周至少參加兩次班組召開班前班后會　　每月參加班組安全活動分析會　?。ㄋ模┤藛T培養(yǎng)　　技術(shù)方面：一專多能、分級培養(yǎng)、重點培養(yǎng)　　管理方面：組長當班長使用、班長當專工使用，使其具備全局觀念?！　募夹g(shù)和管理兩方面進行班組管理　　（五）20xx年幾個重點工作　　主設(shè)備嚴格按技術(shù)監(jiān)督要求，做到時間不過期、項目不減少?！　∈谷珡S電動門狀態(tài)完好?！　∪珡S變頻器臺帳記錄完整、定值設(shè)定清晰?！　〖夹g(shù)監(jiān)督管理工作上一新臺階?！　∽ズ冒踩芾??！　∽龊梅菢思几墓ぷ鳌　。?0xx年工作目標　?。ㄆ撸├^續(xù)做好修舊利廢工作　　設(shè)備部電氣專業(yè)　　第 24 頁 共 24 頁