【正文】 作?！　?，對備件不齊、可能出現(xiàn)故障的元器件進行了重新配備?！　? 投產(chǎn)準備工作　　 尾工處理和缺陷消除　　　　　　　　　　　　、光線熔接、調(diào)試　　　　　　　　　　自去年12月機組168試運到現(xiàn)在，電氣專業(yè)累計缺陷457項，現(xiàn)已完成450項，由于施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極，造成部分缺陷長期得不到處理，根據(jù)這種實際情況，積極配合個單位，將尾工和缺陷通知施工單位，按限期不能處理的，另委隊伍處理?！　?，備品備件、工具及材料上架。　　，做到一人管多事的同時還要多人做一事，達到任何工作都有人管，有人做?！　?二號機2a凝結(jié)水泵電動機運行中驅(qū)動端軸承異音，經(jīng)過及時處理軸承下端蓋及其前后端軸承，使其最短時間內(nèi)投入運行?！　?、c相油質(zhì)不合格情況，及時進行了補油、濾油。　　，現(xiàn)已將兩臺發(fā)電機漏氫量控制在合格范圍內(nèi)?！　??！　??！　?、二號機組重要負荷低壓綜合保護器改造完成60余臺，電除塵、脫硫、輸煤pc800保護器改造工作已陸續(xù)隨保護器分批的到貨持續(xù)進行。　　、2號正式電源恢復和試驗工作。　　，電源及所有電氣設備的安裝和試驗已全部完成?！　　！　??！　。⒅贫诉M一步的整改計劃。主要有以下幾方面的工作：　　，經(jīng)多次濾油處理直至合格；　　，吊芯檢查，經(jīng)技術(shù)人員鑒定后已處理合格?！　?，在每個人的心里，班組就是一個大家庭；保證每個人的一舉一動都是班組的縮影，達到以班組榮譽為榮、班組恥辱為恥。　　3 專業(yè)建設方面　　 規(guī)章制度建設為完善規(guī)章制度，班組已完成班組管理制度匯編、物資管理制度、班組管理考核辦法的編制以及班組管理責任制任務；各種制度已進柜存檔。在培訓和教育新員工和勞務工的同時，班組員工也有一種緊迫感，也要相互學習，從而達到了共同進步的目的?！　?，在工作中積累經(jīng)驗；　　、skf軸承、低壓綜合保護廠家人員在標準室進行實際操作培訓；　　；　　，根據(jù)班內(nèi)人員特長合理安排講課人和講課內(nèi)容，講課教案學習人次達1080人次；　　，每月每人次進行一次技術(shù)問答和一次考問講解，并進行一次月技術(shù)培訓考試，技術(shù)問答人次達270人次；考問講解人次達270人次；月考人次達270人次，通過形勢多樣的培訓，使全班人技術(shù)水平都得到了全面提高?！　　　趧张汕补と爽F(xiàn)場工作經(jīng)驗少，對現(xiàn)場工作和設備不熟悉，安全隱患大，班組派專人一對一負責，重點加強對他們的安全教育和培訓，工作負責人監(jiān)護到位，堅決防止安全意識低、技術(shù)差帶來的不安全因素，從而全面保證人身、設備的安全。　　安全活動是安全生產(chǎn)的第一道防線，也是提高職工安全意識最有效的安全教育方法?！皟善薄焙细衤?00%，杜絕習慣性違章。　　、秋兩季季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動?！　“嘟M始終把安全工作放在首位，加強預防，從加強職工安全教育入手，對安規(guī)等深入學習、加深理解，在職工心中樹立牢固的安全意識。員工在檢修工作中嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行工作票制度和危險點分析。為了更好的完成安全生產(chǎn)、達標投產(chǎn)及基建向生產(chǎn)過渡的各項工作任務，確保公司各項目標的順利實現(xiàn)，現(xiàn)從以下幾個方面對20xx年工作進行總結(jié)，并對20xx年工作做出安排。 電氣工作計劃 篇1　　批準：　　審定：　　審核：　　編制：　　電氣專業(yè)　　20xx年12月05日　　電氣專業(yè)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃　　在20xx年工作中，電氣專業(yè)全體員工以公司總體工作方針為指導，緊緊圍繞工程收尾及達標投產(chǎn)、生產(chǎn)準備及設備治理、機組試運及安全穩(wěn)定運行、員工培訓及制度建設這四方面工作，全面開展各項工作，深入扎實地開展“質(zhì)量年”活動，完成了全年的工作任務。本文格式為Word版，下載可任意編輯電氣工作計劃8篇電氣工作計劃8篇 　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，該為接下來的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是我編寫整理的電氣工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。500kv線路送出工程順利完成，八月中旬兩臺機組投入商業(yè)運營。　　20xx年工作總結(jié)　　1. 安全管理工作方面：　?。骸　‖F(xiàn)場工作中各級工作人員能切實履行本崗位安全職責，本著對人身、對設備安全負責的態(tài)度，互相關(guān)心施工安全，及時提醒安全注意事項，杜絕習慣性違章，保證了做到“三不傷害”。　　?！　　皟纱搿庇媱?，并定期檢查實施情況,20xx年安措和反措按計劃全部完成。　　主要工作有：現(xiàn)場設備衛(wèi)生清掃，防火檢查，500千伏開關(guān)場等室外設備大電流節(jié)點紅外檢測，全廠各單位電動、安全工器具共檢查164件，檢驗出絕緣手套5只不合格，電動、安全工器具檢驗后沒有貼合格證，現(xiàn)正在購買　　，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況和習慣性違章，認真執(zhí)行《習慣性違章檢查考核管理規(guī)定》，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象認真進行幫助教育，并嚴肅考核。　　。抓住問題的關(guān)鍵，堅持安全活動以人為本的方針，樹立安全活動有質(zhì)量，安全生產(chǎn)有保障的認識，糾正安全活動形式化、記錄化的現(xiàn)象，使人人學有所得，發(fā)言更實際、深刻，不浪費安全活動的有效時間，在有限時間內(nèi)爭取更大的收益，安全活動次數(shù)每周保證一次，做到人人參與，盡量有所收獲和提高。2 技術(shù)培訓方面：　　根據(jù)公司培訓要求和班組培訓需求，針對現(xiàn)場電氣專業(yè)管轄設備，本著注重實效的原則，加強人員技術(shù)培訓，按計劃完成了本年的培訓任務　?。骸　「鶕?jù)現(xiàn)有設備情況，按照專業(yè)分工循序漸進的介入到各設備的調(diào)試跟蹤，帶動大學生進行一次設備了解和熟悉、繼電保護整定計算、繪制控制回路圖，通過繪制圖紙加強對控制回路的熟悉和理解?！　?，班組采用理論與實際相結(jié)合的辦法，預期的工作提前做好理論知識的講解，進入工作現(xiàn)場后再進行實際工作的計劃性培訓，使之達到事半功倍的效果?！　?外出培訓　　根據(jù)現(xiàn)場設備和合同內(nèi)容，外出到廠家培訓了以下項目　　，4人次；　　，2人次；　　，2人次；　　，5人次；　　，1人次；　　，2人次；　　、沈陽分別進行為期一個月的初級焊工培訓和起重、吊車司機的專業(yè)培訓，4人次；　　，3人次；　　，故障處理及檢修工藝的培訓，3人次； 另外，凝結(jié)水變頻器、電動機測控保護單元、西門子框架斷路器、西電三菱真空斷路器、直流充電柜及蓄電池、abb低壓變頻器由于時間關(guān)系，還沒有進行外出培訓。　　 精神文明建設及宣傳工作　　，每周達到兩份，重要工作和活動及時加量?！　?專業(yè)管理　　為了使2臺機組能夠順利的投入商業(yè)化運營，專業(yè)員工積極行動起來，深挖設備隱患、積極改進、消缺完善電氣系統(tǒng)各個設備，使得2臺機組能夠一直安全穩(wěn)定運行，良好率達到百分百?！　?，經(jīng)廠家技術(shù)人員鑒定后為設備運行指標范圍內(nèi)?！　?，已進入了下一步的整改計劃工作?！　??！　?， 500千伏起備變安裝已全部完成，且對啟備變共箱母線絕緣子也進行了徹底的清掃，并經(jīng)試