【正文】 制訂年度檢修計劃，結(jié)合機組運行情況開展檢修，找時間點、創(chuàng)機會開展計劃檢修?！　。?）根據(jù)設(shè)備起停情況及運行狀況，對設(shè)備進行分類，開展狀態(tài)檢修（如：起停頻繁的開關(guān)，環(huán)境不好的電機等縮短檢修時間）　　（3）加強重點設(shè)備管理，確保機組安全運行　　主設(shè)備、主要附屬設(shè)備及生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)備　　做好設(shè)備人員分工、嚴格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度　　及時完善設(shè)備臺帳管理　　備品備件管理　　倉庫備品備件管理　　對倉庫備品備件，經(jīng)常統(tǒng)計及時了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金?！　‖F(xiàn)場備品備件管理　　對現(xiàn)場的備用設(shè)備及時檢修，確保狀態(tài)完好，并采取相應的保護措施，如6KV、及低壓段備用開關(guān)修復完善　　專用工器具管理　　建立專有工器具臺帳如發(fā)電機檢修專用工具　　（二）技術(shù)監(jiān)督管理工作　　落實繼電保護、絕緣、電測儀表監(jiān)督規(guī)程，規(guī)范日常維護，開展定期監(jiān)督，有計劃的逐步開展計劃檢修工作，是監(jiān)督設(shè)備不超期，切實保證了監(jiān)督管理質(zhì)量?！　≈攸c采取以下措施：　　建立管理組織機構(gòu)　　完善監(jiān)督管理制定　　做好監(jiān)督臺帳管理　　制定監(jiān)督計劃　　編制監(jiān)督統(tǒng)計報表　　定期召開監(jiān)督會議　　進行年、季工作總結(jié)?！　》e極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動　?。ㄈ┌踩芾怼　猿帧鞍踩谝唬A防為主”的方針，強化安全教育，嚴格安全管理，努力提高電氣員工對安全工作重要性的認識；以保人身安全為重點，大力推行安全知識培訓、借鑒其他廠礦的安全實例進行全員講解。以人為本，防控結(jié)合，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法，嚴格執(zhí)行各項安全制度，落實各級人員安全責任，做好危險源辨識；深入推行危險點分析預控措施，加大對習慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到現(xiàn)場，切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全?！　〕龂栏癜凑諒S部各種規(guī)章制度外，重點采取以下措施：　　切實抓好班組班前班后會，不走形式，做好安全預控和班后總結(jié)。　　做好工作前安全技術(shù)交底，要求分層次有重點全面開展交底工作?！　≈攸c工作有方案有措施并履行審批手續(xù)（重大、重要、新技術(shù)、難度大的工作）　　專業(yè)每周至少參加兩次班組召開班前班后會　　每月參加班組安全活動分析會　?。ㄋ模┤藛T培養(yǎng)　　技術(shù)方面：一專多能、分級培養(yǎng)、重點培養(yǎng)　　管理方面：組長當班長使用、班長當專工使用，使其具備全局觀念?！　募夹g(shù)和管理兩方面進行班組管理　?。ㄎ澹?0xx年幾個重點工作　　主設(shè)備嚴格按技術(shù)監(jiān)督要求，做到時間不過期、項目不減少?！　∈谷珡S電動門狀態(tài)完好?！　∪珡S變頻器臺帳記錄完整、定值設(shè)定清晰。　　技術(shù)監(jiān)督管理工作上一新臺階?！　∽ズ冒踩芾怼！　∽龊梅菢思几墓ぷ鳌　。?0xx年工作目標　?。ㄆ撸├^續(xù)做好修舊利廢工作　　設(shè)備部電氣專業(yè)　　電氣工作計劃 篇5　　我是xxx電氣設(shè)備有限公司的一名職員，XX年，公司在上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，取得了良好的成績，為xxx電氣設(shè)備公司在XX年的工作打下了良好基礎(chǔ)，XX年，對于xxx電氣設(shè)備有限來說，是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在新的一年里，我會在上級領(lǐng)導的悉心栽培下，為公司做好有關(guān)工作，提升公司在客戶心目中的服務形象，特制定XX年個人工作計劃如下：　　一、創(chuàng)建“服務形象”　　嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細節(jié)問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。　　二、轉(zhuǎn)變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”　　認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退）　　三、增強責任感、增強服務意識，團隊意識　　積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。　　四、及時處理客戶投訴　　每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定（wi—xg—s006），應即時反應給相關(guān)的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導，并送相關(guān)部門。（此段可納為工作總結(jié)）　　以上，是我對XX年工作的計劃，可能還有很多不完善的地方，希望領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展望XX年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中的光輝形象。第 17 頁 共 17 頁