骨科工作計劃5篇-資料下載頁
2025-04-05 22:09本頁面
【正文】 室定期召開醫(yī)療安全會議，通報科室存在的安全隱患，總結(jié)經(jīng)驗，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生?！ ×?、工作設(shè)想 開展脊柱微創(chuàng)、椎間孔鏡的治療及研究； 成立骨科康復中心，培養(yǎng)骨科專業(yè)康復鍛煉師及傷口換藥師； 繼續(xù)派科室骨干人員到北京、石家莊、保定等著名醫(yī)院進修學習； 探討骨質(zhì)疏松治療的實效方法，做好綜合管理，創(chuàng)新骨質(zhì)疏松鍛煉，做好患者的診治及隨訪，為科研打下基礎(chǔ)； 創(chuàng)建無痛病房，做到無痛管理，營造良好就醫(yī)氛圍?！ ≡谛燎诘墓ぷ髦?，我們走過了20xx年，本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，同時20xx年對骨科全體醫(yī)護人員來說，更大的是喜悅，在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時，順利完成了20xx年綜合目標，希望在20xx年，我們骨科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下，提升科教研能力，強化“三基”培訓，繼續(xù)超額圓滿完成各項綜合目標管理任務(wù)。骨科工作計劃 篇5 在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作計劃如下: 一、突出專科特色，打造護理品牌。 護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重?？苾?nèi)重點培養(yǎng)2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達到效果。準備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法?！ 《⒆ズ觅|(zhì)量管理?！ ♂槍ψo理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以病人為中的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。 使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)?！ 牟∪说慕嵌仍u價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。 三、進行規(guī)范化培訓?！ ∨浜献o理部，建立護士規(guī)范化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣?！ 〕掷m(xù)抓好?？浦R的培訓，提高護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學習方式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題?！ ∶刻爝M行床邊護理業(yè)務(wù)查房，每月進行二次業(yè)務(wù)學習，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房?！ 」膭罡魑蛔o士參加院內(nèi)、外的培訓，交流經(jīng)驗，學習新技術(shù)、新知識?！ ∷摹⒄砗米o理流程和告知?！ 『侠淼淖o理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行?！ ∮行У淖o理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知?！ ∥?、切實落實以病人為中心的服務(wù)?！ ⊥瓿勺o士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?wù)。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理名牌?！ “岩圆∪藶橹行牡姆?wù)，具體到護理行為的每一細節(jié)?！ 〗娜朐旱匠鲈好恳粋€工作環(huán)節(jié)的標準?！ ×?、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊?！ “l(fā)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長?！ 〗F隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量?！ ∽屆總€人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識?！ ∑?、做好信息的傳達和文件的整理?！ ∶看螀⒓俞t(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中?！ “?、開展護理成本效益的研究?！ ”苊赓Y源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。 定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。第 14 頁 共 14 頁
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