【正文】 施）； （2）允許除飯店客戶(hù)或來(lái)訪者或飯店雇員之外的人使用任何飯店設(shè)施 （如停車(chē)場(chǎng)）； （3）不利影響到在沒(méi)有該等限制存在的情況下根據(jù)合同飯店原本可獲 得的總收入或任何管理方原可以收取的任何費(fèi)用額。根據(jù)或由于任何 上述限制而使飯店或業(yè)主方、管理方或他們的任何關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的所 有財(cái)務(wù)責(zé)任均應(yīng)由業(yè)主方以其自有資金支付履行，除非管理方事先書(shū)面同 意承擔(dān)上述限制所產(chǎn)生的費(fèi)用并動(dòng)用營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行支付，或者該財(cái)務(wù)責(zé)任 是由于管理方的原因所造成。 （4）業(yè)主方承諾在開(kāi)業(yè)日期時(shí)酒店的任何部分均不得存在任何尚在進(jìn) 行中的施工、并且嚴(yán)重影響到通往酒店或酒店任何部分，嚴(yán)重的限制、禁 止、干擾或以其他方式阻礙管理方按本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)酒店。如果少量未 完工的安裝項(xiàng)目不會(huì)對(duì)管理方按本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)酒店，并且如果業(yè)主同 意及時(shí)完成上述項(xiàng)目，開(kāi)業(yè)日不得因上述理由被推遲。 （5）業(yè)主方應(yīng)在本合同簽署前，清除場(chǎng)地或酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)的有害物質(zhì)以 及被污染的工地、容器并應(yīng)賠償和防止管理方因場(chǎng)地或飯店出現(xiàn)的有害物 質(zhì)而產(chǎn)生的一切賠償、損失、責(zé)任、罰款、費(fèi)用、損害賠償，并使管理方 免于上述各項(xiàng)內(nèi)容的損害。如果在場(chǎng)地或飯店的任何部分發(fā)現(xiàn)有害物質(zhì)， 而這種違反不是因?yàn)殚_(kāi)業(yè)前存在的條件引起的，那么管理方應(yīng)立即安排、 清除該有害物質(zhì)以及全部受污染工地和容器，產(chǎn)生的所有費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。 但因管理方的重大過(guò)失或故意過(guò)錯(cuò)造成的情況除外。 第四條 業(yè)主方保證在管理方的配合下在開(kāi)業(yè)日前辦妥飯店經(jīng)營(yíng)所需 的各種權(quán)證和手續(xù)，包括但不僅限于： 《工商企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》（列明飯店運(yùn)營(yíng)所需的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目）； 《消防驗(yàn)收合格證》（或消防局準(zhǔn)許開(kāi)業(yè)批復(fù)）； 5 《特種行業(yè)許可證》； 《治安合格證》； 《涉外批復(fù)》（若需要經(jīng)營(yíng)涉外長(zhǎng)包房出租業(yè)務(wù)）； 《食品衛(wèi)生許可證》； 《文化娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所許可證》； 其它應(yīng)辦的權(quán)證及手續(xù)。 第五條 業(yè)主方應(yīng)于開(kāi)業(yè)日前為飯店開(kāi)設(shè)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用賬戶(hù)，提供足額的 營(yíng)運(yùn)資金到該賬戶(hù)。該資金不包括業(yè)主方應(yīng)為飯店開(kāi)業(yè)所購(gòu)置的營(yíng)運(yùn)物品、 存貨，以及開(kāi)業(yè)之后改造或重置固定資產(chǎn)的費(fèi)用。雙方商定，該營(yíng)運(yùn)資金 不低于_____萬(wàn)元人民幣。 業(yè)主方保證在該營(yíng)運(yùn)資金不敷用時(shí)予以及時(shí)補(bǔ)足。管理方收到的與飯 店經(jīng)營(yíng)和管理相關(guān)的所有款項(xiàng)均應(yīng)存入經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用賬戶(hù)。 所有經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用在該賬戶(hù)中開(kāi)支。若費(fèi)用到期不支付會(huì)損害飯店經(jīng)營(yíng) 時(shí)，管理方可以代表業(yè)主方從賬戶(hù)中支付應(yīng)由業(yè)主方支付的利息、保險(xiǎn)、 稅等費(fèi)用。 如果管理方預(yù)付了應(yīng)由業(yè)主方支付的經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用的話(huà)，可按第十六條 第6 款操作規(guī)定，在結(jié)余超過(guò)營(yíng)運(yùn)資金的款項(xiàng)轉(zhuǎn)入業(yè)主賬戶(hù)前扣除。 第六條 審批管理方提交的飯店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算， 并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 在不影響飯店正常經(jīng)營(yíng)的前提下，可隨時(shí)對(duì)飯店財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。 第七條 提出或?qū)徟芾矸教峤坏娘埖陻U(kuò)建、改建計(jì)劃及固定資產(chǎn)的 更新、改造方案，并監(jiān)督管理方執(zhí)行這些計(jì)劃方案。業(yè)主方設(shè)立專(zhuān)人或委 托管理方對(duì)飯店固定資產(chǎn)進(jìn)行造冊(cè)管理，并定期對(duì)飯店固定資產(chǎn)狀況進(jìn)行 核定。 業(yè)主方承諾:只要管理方不違反本合同，業(yè)主不根據(jù)其所有權(quán)人的權(quán)利 6 而提出要求，妨礙、排斥或滋擾管理方的經(jīng)營(yíng)，保證采取一切其有能力采 取的行動(dòng)保護(hù)本合同授予管理方在期限內(nèi)平靜地經(jīng)營(yíng)管理酒店的權(quán)利和特 權(quán)；不采取任何有損或侵害管理方上述權(quán)利和特權(quán)的行為。 第八條 業(yè)主方可推薦人員擔(dān)任飯店業(yè)務(wù)崗位的工作，但須經(jīng)過(guò)管理 方的統(tǒng)一考核，由管理方聘用上崗。 業(yè)主方同意不直接或通過(guò)業(yè)主方的其他成員、代理人或代表參與飯店 的日常經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)也不直接對(duì)其推薦人員進(jìn)行管理（財(cái)務(wù)總監(jiān)的任職 除外）。 第九條 業(yè)主方通過(guò)與管理方的總經(jīng)理定期會(huì)晤的方式，對(duì)飯店的經(jīng) 營(yíng)提出評(píng)議、建議和指導(dǎo)，就涉及雙方利益的所有事務(wù)進(jìn)行討論，為經(jīng)營(yíng) 管理環(huán)境的不斷改善共同創(chuàng)造條件。 第十條 負(fù)責(zé)繳付包括土地使用費(fèi)在內(nèi)的一切應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)的費(fèi) 用。開(kāi)業(yè)之前或管理方接手之前的應(yīng)付賬款或應(yīng)收賬款由業(yè)主方負(fù)責(zé)。 管理方可按業(yè)主方的要求催收此類(lèi)應(yīng)收賬款，并從收取的賬款或業(yè)主 方所有的資金中支付與飯店經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的此類(lèi)應(yīng)付賬款。 第十一條 業(yè)主方可單獨(dú)使用飯店的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及在飯店消費(fèi)，這一場(chǎng) 所的位置與面積，以及在店的消費(fèi)，須經(jīng)管理方同意（以不影響經(jīng)營(yíng)需要 為前提）。 管理方按照雙方商定的價(jià)格，將業(yè)主方在店使用場(chǎng)所和消費(fèi)計(jì)入內(nèi)部 帳目，作為計(jì)算基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)的依據(jù)。 第十二條 業(yè)主方作為飯店法人，將獨(dú)立承擔(dān)飯店的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其他 風(fēng)險(xiǎn)，但由于管理方重大過(guò)失或者故意的行為所造成的風(fēng)險(xiǎn)除外。自本合 同生效之日起，即視為業(yè)主方以法人授權(quán)性質(zhì)向管理方總經(jīng)理移交本合同 規(guī)定的飯店經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及與之相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，業(yè)主保證管理方委 派的總經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)有管理權(quán)。 7 第三章 管理方的權(quán)利和義務(wù) 第十三條 管理方以其通行的ww 模式，結(jié)合飯店的實(shí)際制定和建立運(yùn) 作標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)飯店進(jìn)行管理。這一系統(tǒng)化工作主要包括： 與飯店星級(jí)、品牌相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理的理念、政策、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策 略、個(gè)性化管理及服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)置。 以ww 服務(wù)宗旨為指導(dǎo)，建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)質(zhì)量控制系統(tǒng)。 設(shè)定飯店各功能運(yùn)作，包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、房務(wù)、餐飲、財(cái)務(wù)、人力資 源、工程、保安、總經(jīng)理室的崗位設(shè)置、工作職責(zé)、工作與服務(wù)流程、工 作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度與規(guī)范等。并對(duì)這些功能運(yùn)作的質(zhì)量和數(shù)量，包括對(duì)營(yíng) 業(yè)收入與費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控與指導(dǎo)。 第十四條 委派飯店的總經(jīng)理。 由管理方選定的總經(jīng)理在委派之前，先介紹給業(yè)主方。如果業(yè)主方在 與總經(jīng)理人選會(huì)面或獲知其情況介紹后20 天內(nèi)，未以書(shū)面形式表示拒絕理 由，則由管理方聘任其為總經(jīng)理，作為管理方的代表和業(yè)主方的代理人行 使本合同賦予的職責(zé)和權(quán)力。 第十五條 飯店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門(mén)總監(jiān)或稱(chēng)部門(mén)經(jīng)理（財(cái) 務(wù)總監(jiān)除外），包括業(yè)主方推薦到飯店擔(dān)任職務(wù)的人員，經(jīng)管理方考核、認(rèn) 可后，由總經(jīng)理聘任。 由管理方負(fù)責(zé)設(shè)置飯店崗位定額，并據(jù)此負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)各級(jí)管理人 員、服務(wù)人員和工作人員。管理方還可在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，聘用外國(guó)高 級(jí)雇員。管理方應(yīng)代表業(yè)主方與上述人員簽訂勞動(dòng)合同（上崗合同），并可 根據(jù)管理規(guī)章制度和運(yùn)營(yíng)需要，開(kāi)除、解聘或解雇上述人員。 第十六條 總經(jīng)理享有組織飯店經(jīng)營(yíng)的權(quán)力，此種權(quán)力包括但不僅限 8 于： 制定飯店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制年度預(yù)算，經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可后組織實(shí)施。 制定飯店各營(yíng)業(yè)部門(mén)的價(jià)格和服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)飯店產(chǎn)品組合的需要，在業(yè)主方認(rèn)可下，負(fù)責(zé)飯店內(nèi)餐廳、娛 樂(lè)場(chǎng)所、商場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)空間的對(duì)外租賃及承包事宜的洽談，并簽訂租賃、承 包合同。 業(yè)主方同意總經(jīng)理在預(yù)算批準(zhǔn)范圍之內(nèi)及合同有效期內(nèi)，以飯店名 義獨(dú)立對(duì)外簽訂經(jīng)營(yíng)所需的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)與廣告合同、物品及設(shè)備的采購(gòu)合同、 維修維護(hù)合同、服務(wù)合同等。 決定信用政策，并對(duì)客戶(hù)的信用做好限制、授予及操作工作。盡其 所能收取各類(lèi)到期應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)逾期應(yīng)收款要進(jìn)行催收、查問(wèn)，直至在需 要或必須時(shí)，以管理方或業(yè)主方的名義對(duì)其進(jìn)行訴訟。 從飯店經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用帳戶(hù)中直接支付下列款項(xiàng)（優(yōu)先次序如下所列）： （1）基本管理費(fèi)； （2）管理方及 ww 系統(tǒng)相關(guān)公司為飯店提供服務(wù)的規(guī)定費(fèi)用、人員工 資福利及為飯店墊付的款項(xiàng)； （3）除上述費(fèi)用之外的經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用； （4）其他業(yè)主成本費(fèi)用，其支出的優(yōu)先次序?yàn)椋海?a、重置固定資產(chǎn)費(fèi)用； b、業(yè)主方租賃經(jīng)營(yíng)設(shè)備的租金； c、與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的、應(yīng)由業(yè)主方交納的年度稅、保險(xiǎn)費(fèi)及其他費(fèi)用。 （5）效益管理費(fèi)。 支付上述款項(xiàng)后，若飯店經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用賬戶(hù)的結(jié)余超過(guò)雙方商定的營(yíng)運(yùn)資 金額，則超出的款項(xiàng)須打入業(yè)主賬戶(hù)；如有不足之?dāng)?shù)，業(yè)主方須按照本合 同第五條規(guī)定立即加予以補(bǔ)足。 9 飯店總經(jīng)理及其它高級(jí)管理人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要和事先規(guī)定，擁有向 飯店重要客戶(hù)、業(yè)務(wù)來(lái)往人員免費(fèi)或優(yōu)惠提供食宿、使用飯店設(shè)施的審批 權(quán)，以利于飯店經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展，但客戶(hù)、人員名單后當(dāng)定期經(jīng)過(guò)業(yè)主方 審批方可生效。 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)所需的其它工作。 第十七條 業(yè)主方與管理方協(xié)商一致，允許總經(jīng)理在飯店內(nèi)占用一定 的生活場(chǎng)所并配備必要的生活設(shè)施，以安排外派人員、外國(guó)雇員等在飯店 的生活起居事宜。 第十八條 管理方有義務(wù)將飯店的營(yíng)銷(xiāo)工作納入 ww 統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)渠道 中，通過(guò)規(guī)模效應(yīng)和集團(tuán)化產(chǎn)品組合與分銷(xiāo)途徑為飯店做好對(duì)外促銷(xiāo)和營(yíng) 銷(xiāo)宣傳工作。同時(shí)，管理方的子公司有義務(wù)向飯店提供ww 統(tǒng)一采購(gòu)的各類(lèi) 報(bào)價(jià)與信息、最新的技術(shù)發(fā)展信息，以幫助飯店享受規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的低成 本、低費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)化和新科技在飯店領(lǐng)域推廣的好處。 在業(yè)主方認(rèn)為適當(dāng)?shù)那闆r下，及時(shí)為飯店提供采購(gòu)和技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q 代的服務(wù)。 第十九條 管理方有義務(wù)通過(guò)與業(yè)主方定期會(huì)晤的形式，向業(yè)主方通 報(bào)經(jīng)營(yíng)管理狀況，聽(tīng)取業(yè)主方對(duì)飯店經(jīng)營(yíng)提出的評(píng)議、建議與指導(dǎo)，在本 合同的前提下盡可能地按照雙方利益一致性原則滿(mǎn)足業(yè)主方的要求。 第四章 管理費(fèi)的計(jì)算和支付 第二十條 管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)兩部分。 管理方的基本管理費(fèi)從管理方經(jīng)營(yíng)管理后獲得第一筆收入之營(yíng)業(yè)日 開(kāi)始計(jì)算收取，按營(yíng)業(yè)收入的_____%計(jì)算。 管理方的效益管理費(fèi)按實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)額的_____%計(jì)算。 10 第二十一條 關(guān)于經(jīng)營(yíng)賬目審核的約定。 在每一個(gè)公歷月份月底后的 15 天內(nèi)，管理方將向業(yè)主方提交一份 詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，闡明該月份營(yíng)業(yè)收入（包括業(yè)主方在店消費(fèi)內(nèi)部計(jì)帳額） 和該月份應(yīng)付的基本管理費(fèi)。管理方在發(fā)出這份報(bào)表后10 天后，直接將業(yè) 主方未持異議的營(yíng)業(yè)收入部分，加上上月?tīng)I(yíng)業(yè)收入調(diào)整數(shù)（若有的話(huà)），乘 以第二十條第 1 款規(guī)定的費(fèi)率，從飯店經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用賬戶(hù)中匯出基本管理費(fèi)至 管理方指定賬戶(hù)。 在每一個(gè)公歷季度底后 15 天內(nèi)，管理方將遞交給業(yè)主方一份財(cái)務(wù) 報(bào)表，闡明該季度以及本會(huì)計(jì)年度迄今為止的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（包括業(yè)主方在店 消費(fèi)內(nèi)部計(jì)帳額），以及本期相應(yīng)該付的效益管理費(fèi)。管理方在發(fā)出這份報(bào) 表后10 天后，直接將業(yè)主方未持異議的本會(huì)計(jì)年度迄今為止經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)部分， 減去本季度之前的年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（含上季度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)調(diào)整數(shù)[若有的話(huà)]）， 乘以第二十條第 2 款規(guī)定的費(fèi)率，從飯店經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用賬戶(hù)中匯出效益管理費(fèi) 至管理方指定賬戶(hù)。 對(duì)因業(yè)主方持有異議部分的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)而引發(fā)的管理費(fèi)支 付問(wèn)題，業(yè)主方和管理方通過(guò)定期會(huì)晤形式，按照本合同的規(guī)定和精神， 討論并界定清楚。所有應(yīng)付管理費(fèi)最遲應(yīng)于管理方提交報(bào)表后并經(jīng)業(yè)主方 確認(rèn)后1 個(gè)月內(nèi)匯出。 第五章 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、預(yù)算和稅收 第二十二條 在整個(gè)合同期間，除第一個(gè)會(huì)計(jì)年度外，飯店的會(huì)計(jì)年 度從每年1 月 1 日起至12 月31 日止。管理方要保持完整的會(huì)計(jì)帳薄和記 錄。 以上帳薄和記錄要與符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則一致。飯店的帳 11 薄和記錄應(yīng)按法定貨幣登錄，外幣收入要按匯率進(jìn)行換算。 第二十三條 每一個(gè)會(huì)計(jì)年度開(kāi)始前的至少 1 個(gè)月內(nèi)，管理方要向業(yè) 主方遞交一份下一年度預(yù)算建議書(shū)，該預(yù)算建議書(shū)應(yīng)包括如下內(nèi)容： 一份營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，提出營(yíng)銷(xiāo)方略、廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)（原則控制在 2% 以下）、定價(jià)策略、對(duì)客關(guān)系政策、信用與信用卡政策等； 根據(jù) ww 國(guó)際管理公司預(yù)算編制程式，結(jié)合飯店?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃，按預(yù)計(jì) 的出租率、平均房?jī)r(jià)、門(mén)市價(jià)、餐飲及其他營(yíng)業(yè)部門(mén)收入、成本、各部門(mén) 費(fèi)用、稅金和保險(xiǎn)支出等，估算出總收入、經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)； 一份重置固定資產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃。 改變保險(xiǎn)計(jì)劃、調(diào)整職工工資福利計(jì)劃的建議。 業(yè)主方將在收到預(yù)算建議書(shū)的 30 天內(nèi)，批準(zhǔn)或提出書(shū)面的反對(duì)意 見(jiàn)，如是反對(duì)意見(jiàn)，應(yīng)具體說(shuō)明內(nèi)容（并指出是反對(duì)建議書(shū)中的哪幾點(diǎn)）。 如果業(yè)主方未能在30 天內(nèi)批準(zhǔn)該預(yù)算或提出書(shū)面反對(duì)意見(jiàn)，那么該預(yù)算就 視作是已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算。 在業(yè)主方提出反對(duì)的情況下，雙方要盡最大努力在最短的時(shí)間內(nèi)，就 這些意見(jiàn)達(dá)成一致。如果雙方未能在疑義產(chǎn)生后的30 日內(nèi)就有分歧的內(nèi)容 達(dá)成一致的話(huà)，上一會(huì)計(jì)年度所批準(zhǔn)的預(yù)算，通過(guò)按上一年度國(guó)家公布的 物價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整后，依然繼續(xù)適用。 業(yè)主方認(rèn)識(shí)到預(yù)算建議書(shū)和最終認(rèn)可的預(yù)算僅是一種計(jì)劃性工具， 不能作為效益承諾的依據(jù)；盡管管理方在管理飯店方面是有經(jīng)驗(yàn)的，并且 雙方利益的一致性和管理方的管理聲譽(yù)決定了管理方將盡最大的努力為業(yè) 主方創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，但預(yù)算中包括的這些計(jì)劃還是要受到宏觀經(jīng)濟(jì)和其它 條件和情況的支配和影響，這一切都是超出管理方的控制能力的。業(yè)主方 認(rèn)識(shí)到預(yù)算中的某些計(jì)劃會(huì)隨著市場(chǎng)而變化，業(yè)主方將對(duì)管理方可能發(fā)生 的偏離的情況表示理解。 12 第二十四條 管理方應(yīng)在每月 15 日之前向業(yè)主方提交一份上月的財(cái) 務(wù)報(bào)表及經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告，管理方對(duì)此類(lèi)報(bào)告的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。若業(yè)主方 要求，還應(yīng)向業(yè)主方提供經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、現(xiàn)金流量表。 第二十五條 如果在某個(gè)會(huì)計(jì)年度，有經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)虧損的話(huà)，業(yè)主方要 提供足額的營(yíng)運(yùn)資金，使管理方能維持飯店的經(jīng)營(yíng)。某會(huì)計(jì)年度的虧損不 能向前或向后轉(zhuǎn)到另一個(gè)會(huì)計(jì)年度去。 第二十六條 管理方應(yīng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后 90 天內(nèi)向業(yè)主方提 交一套由雙方共同認(rèn)可的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核的年度會(huì)計(jì)報(bào)表。審 計(jì)費(fèi)用列入該年的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。業(yè)主方在收到管理方所提交的年度會(huì)計(jì)報(bào)表 后45 天內(nèi)，如未對(duì)該報(bào)表提出書(shū)面反對(duì)意見(jiàn)，即表示批準(zhǔn)認(rèn)同該報(bào)表。 第二十七條 在合同因某種原因終止時(shí)，管理方須將飯店經(jīng)營(yíng)的所有 帳薄和記錄移交給業(yè)主方，以確保飯店經(jīng)營(yíng)有序地繼續(xù)。但自合同終止時(shí) 起算的 5 年時(shí)間內(nèi)，這些帳薄與記錄應(yīng)可供管理方檢查、審計(jì)、審查和抄 寫(xiě)，業(yè)主方應(yīng)全力配合并給予一切便利條件。 第二十八條 雙方應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定繳納各自應(yīng)承擔(dān) 的各項(xiàng)稅費(fèi)。 第二十九條 飯店會(huì)計(jì)的處理均應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。 第六章 飯店的更新改造與資產(chǎn)管理 第三十條 在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，管理方為了確保良好與安全的經(jīng)營(yíng) 條件，可按照ww 經(jīng)營(yíng)管理的硬件標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)飯店進(jìn)行按規(guī)定的折舊年限更新 改造及維修保養(yǎng)。 第三十一條 在為每一個(gè)會(huì)計(jì)年度準(zhǔn)備預(yù)算建議書(shū)前，管理方要對(duì)整 個(gè)飯店進(jìn)行評(píng)估，以確定需要進(jìn)行的更新改造、大修理、增添和變動(dòng)的項(xiàng) 13 目，并將所需費(fèi)用的估算列入建議書(shū)中。 第三十二條 未經(jīng)業(yè)主方的書(shū)面同意，管理方在固定資產(chǎn)更新、大修 及增添方面的開(kāi)支不能超過(guò)本年度重置固定資產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。除非： 對(duì)預(yù)算建議書(shū)未能預(yù)計(jì)到的實(shí)際或潛在的危險(xiǎn)須立即予以糾正。 必須遵守政府統(tǒng)一規(guī)定的情況。 在上述兩種