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關(guān)于三星研發(fā)調(diào)查doc27-經(jīng)營管理-資料下載頁

2025-08-06 14:57本頁面

【導(dǎo)讀】三星金融和其他附屬公司組成,三星電子又分為七個子公司。GDP的30%左右,其出口商品占當年韓國總出口量的20%。位;三星生命居222位)。目前擁有員工17.4萬余名,分布在世界。三星集團2020年的營業(yè)額為1195億美元,純利為73億。目前,三星有13種產(chǎn)品,如CDMA手機(26%)、顯示器。其相關(guān)領(lǐng)域市場占有率居世界第一位。三星的事業(yè)涉及數(shù)字設(shè)備、通。信、家電及半導(dǎo)體領(lǐng)域,并且在其相關(guān)領(lǐng)域掌握了核心技術(shù)。顯示器的最大制造商,也是第四大移動電話制造商?;瘜W(xué)藥品和紡織品;進口能源、化學(xué)藥品、機器和儀器。三星電子成為2020年全球同行業(yè)中為數(shù)不多的盈利企業(yè)之。三星電子在世界電子領(lǐng)域排名第五位。三星電子職員人數(shù)已超過了13000人。2020年銷售額達到$billion. 國成為第二位,在歐洲成為第一位,移動電話成為全世界第三位,三星電機的目標是在2020年以前成為世界電子零部件廠商的。西哥和韓國頒發(fā)的質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎。公司經(jīng)營范圍包括電子學(xué),制造業(yè),化學(xué)藥品,財政、物流管

  

【正文】 構(gòu)架出了行之有效的立體模型。 三星認為,這種變革對確保市場至?xí)呈欠浅<皶r和必要的 韓國三星集團 把 榮譽當成力量。 “ 三星中國的公司文化還正在形成過程中,我們還沒有將它總結(jié)出來,更多的是與三星總部一脈相承的文化 ” ,三星中國投資有限公司企劃部部長金永真 4 月 8 日在北京這樣告訴記者,三星進入中國已經(jīng)十多年了,盡管三星中國公司的文化在本地化方面融入了一些新的內(nèi)容,對三星總部的文化有所發(fā)展,但在中國人的腦海中,三星的印象并不是十分清晰,甚至很多人也分不清三星、 LG 究竟哪個大。事實上,目前的三星集團是韓國第一大企業(yè)集團,旗下有 3 家公司進入世界 500 強企業(yè)。三星營業(yè)額就占韓國GDP 的 30%左右,其出口商品占當年韓國總出口 量的 20%。 4)質(zhì)量管理 “ 我就任以來,一直在思索當今世紀末葉的情況以及三星所處的位置,我深刻認識到,三星如果不能成為一流企業(yè),就將陷入危機 ” ,從 1992 年 6 月開始,上任只有 5 年的三星集團李健熙會長先后在倫此資料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 敦、法蘭克福等地演講。他說,尤其是從 1992 年開始以來, “ 這種危機感常使我身冒冷汗,徹夜不眠。三星如果安于現(xiàn)狀,別說是想發(fā)展成為世界超一流企業(yè),就連三流也保不住,我們的確處在懸崖之巔 ” 。 1993 年,李健熙會長提出了以 “ 質(zhì)量管理 ” 和力求變革為核心的 “ 新經(jīng)營 ” 管理原則,徹底改變當時盛行的 “ 以數(shù)量為中心 ” 的思想,而且強烈的危機意識促使三星進行了事業(yè)結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)、流程控制等各個方面的變革,從而成功克服了亞洲金融危機,并在國際市場上脫穎而出,成為亞洲經(jīng)濟的奇跡。通過 1993年到 2020 年 10 年的 “ 新經(jīng)營運動 ” ,三星成為韓國的第一大企業(yè)集團。在這 10 年中,三星的銷售額增長了 倍,而資產(chǎn)負債率卻從291%降低到了 68%。 這 10 年也是三星人拼命奮戰(zhàn)的十年, “ 那時我要和女朋友約會,約了三次,都因為工作忙取消了約會,直到第四次才見到了,那位女朋友就是我現(xiàn)在的夫人 ” ,三星一位員工以自己的事例說 明了那時三星的工作狀態(tài)。 5)三星堅持 “科技領(lǐng)先,應(yīng)用無限 ” 三星在創(chuàng)業(yè)初期,技術(shù)水平不高,主要靠引進國外技術(shù),生產(chǎn)或仿制歐、美以及日本等地廠商的產(chǎn)品,因此一度非常被動。但 80 年代以后,三星毅然下決心投入巨資培養(yǎng)自己的研發(fā)隊伍,力爭在尖端技術(shù)領(lǐng)域取得競爭優(yōu)勢。如今,三星已經(jīng)成為一家視技術(shù)為生命的企業(yè),此資料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 把約占銷售收入 10%的資金投入研發(fā)。 2020 年,三星在美國取得專利1, 313 項,在世界所有企業(yè)中排名第九。三星的投入獲得了豐厚的回報,目前三星有近 20 種產(chǎn)品的市場占有率居全球之首。以三星集團旗下的龍頭企業(yè) 三星電子為例,它在美國工業(yè)設(shè)計協(xié)會年度工業(yè)設(shè)計獎( Industrial Design Excellence Awards,簡稱 “IDEA” )評選中連續(xù)數(shù)年成為獲獎最多的公司。三星集團會長李健熙曾說過, 21世紀的特點是低成長率和高科技,因此三星一定要進行持續(xù)的技術(shù)變革和全球化。這被認為是指導(dǎo)三星創(chuàng)新的圣經(jīng)。 三星擁有今天的技術(shù)實力,與其鼓勵創(chuàng)新的有效舉措密不可分:三星努力在公司內(nèi)部營造開放性的創(chuàng)新氛圍,鼓勵員工擺脫陳舊的工作和思維模式,向上級大膽提出自己的設(shè)想及建議;同時鼓勵員工在公司內(nèi)部成立各種興趣 小組,并相應(yīng)建立各種獎勵制度,這些興趣小組的很多建議、發(fā)明、研究成果為公司創(chuàng)造了不小的收益。如三星有四名員工組成了名為 “ 技術(shù)谷 ” 的興趣小組,他們不僅研究出了可以在電視屏幕上植入廣告的技術(shù)(即 “SA TV 回路設(shè)計 ” ,三星已經(jīng)在十幾個國家申請了該項技術(shù)的專利),而且還寫了一本題為《 PC 是我的朋友》的暢銷書。三星物產(chǎn)一個名為 “Top Gun” 的基礎(chǔ)材料研究小組發(fā)現(xiàn)了一種具有抗菌、保鮮、產(chǎn)生紅外線的材料,公司隨即為他們提供全部研究經(jīng)費,還派他們參加博覽會。經(jīng)過無數(shù)次試驗,他們終于研制出將食物保質(zhì)期延長 3 到 4 天的 新型冰箱,并最終實現(xiàn)了商用化。 隨著三星在中國的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(由制造中心向市場中心轉(zhuǎn)變),三此資料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 星的研發(fā)力量也開始向中國傾斜。到目前為止,三星已經(jīng)在中國建立了半導(dǎo)體、通信、多媒體、軟件等多家研發(fā)機構(gòu)及設(shè)計中心。其中三星(中國)通信研究所在 2020 年 4 月正式升格為三星(中國)通信研究院,并設(shè)立了博士后工作站。 6)三星的未來 三星電子未來的發(fā)展目標是 領(lǐng)導(dǎo)數(shù)碼集成革命 。為實現(xiàn)未來目標,我們的任務(wù)是創(chuàng)建 數(shù)碼電子公司 —— 即 Digitalε Company ,通過創(chuàng)新數(shù)碼產(chǎn)品和電子化流程領(lǐng)導(dǎo)數(shù)碼集成革命。 Digital—— 通過重組部門業(yè)務(wù)和加強設(shè)計能力,將技術(shù)、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)加以統(tǒng)合,以促成產(chǎn)品創(chuàng)新、適應(yīng)數(shù)碼集成時代。 ε —— 意味著管理速度更快、反應(yīng)時間更短,就是通過最快速有效的方式建立簡單快速的商業(yè)流程。 三星電子將組合核心部件,包括存儲器、大規(guī)模集成電路系統(tǒng)和液晶顯示器還有 A/V、計算機、通信設(shè)備、家電和獨立產(chǎn)品,構(gòu)造適應(yīng)數(shù)碼集成時代的完整商業(yè)方案。 為此,三星電子對公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行了重組,形成四個商業(yè)戰(zhàn)略部門 —— 家庭網(wǎng)絡(luò)、移動網(wǎng)絡(luò)、辦公網(wǎng)絡(luò)和核心部件(網(wǎng)絡(luò)支持產(chǎn)品)。同時,半導(dǎo)體,通信設(shè)備和家電 領(lǐng)域所擁有的最新產(chǎn)品和技術(shù),對三星電子成為在數(shù)碼集成時代最有競爭力的整體方案供應(yīng)商提供了強有力地支持。 此資料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 四個商業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域 1) 三星電子將加強現(xiàn)有的強勢核心部件業(yè)務(wù),例如存儲器和 TFT 液晶顯示器 ; 重點生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品,比如大規(guī)模集成電路系統(tǒng)( LSI)、中小型液晶顯示器和光學(xué)部件。未來,三星電子將以機械產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品芯片系統(tǒng) (System On a Chip)和面板系統(tǒng) (System On a Panel)為基礎(chǔ),集中力量發(fā)展三個網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 首先,圍繞著數(shù)碼電視、家庭服務(wù)和家庭通路( home gateway)開 展家電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù);其次,依托手機終端,移動網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)將不斷延伸到個人數(shù)字處理器和移動 PC,并建立下一代通信設(shè)備 IMT2020 系統(tǒng);最后,在辦公網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)方面,圍繞打印機、 IP 終端、內(nèi)部無線通信服務(wù)系統(tǒng)( infomobile)和現(xiàn)有的顯示器產(chǎn)品開展業(yè)務(wù)。 三星電子擁有的四個主打產(chǎn)品已經(jīng)在世界市場上占據(jù)領(lǐng)先地位,即存儲器、 TFT 液晶顯示器、 CDMA 手機和顯示器。此外三星電子還將加強數(shù)碼電視、 IMT2020 和計算機外圍設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn),把這 7種產(chǎn)品發(fā)展為各自領(lǐng)域內(nèi)的第一品牌,以此來加強 4 個商業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域,為未來發(fā)展打 下堅實的基礎(chǔ)。三星電子還將集中發(fā)展核心部件,它們對建立在核心研發(fā)技術(shù)和電子化程序基礎(chǔ)上的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品起著關(guān)鍵作用。建立電子化供應(yīng)鏈 為了縮短供應(yīng)鏈反應(yīng)時間,三星電子將采用電子化流程,將四個業(yè)務(wù)流程 —— 管理、客戶服務(wù)、研發(fā)和供應(yīng)進行有機地聯(lián)接。電子化流程連接研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和客戶,主要關(guān)系到客戶和市場;同時,還此資料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 需要加強信息技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè),來加速四個業(yè)務(wù)流程的循環(huán),為此三星電子在國內(nèi)和國際子公司內(nèi)都采用了企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)( ERP)。三星電子將對供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品資料管理和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)進行整合,并使之網(wǎng)絡(luò)化,進而建 立全球?qū)崟r管理信息系統(tǒng)。
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