辦公室工作計劃15篇-資料下載頁
2025-04-05 21:18本頁面
【正文】 公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行?！ ⌒姓吭诓僮鬟^程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和提議，及時調(diào)整和改善工作方法。從正面引導(dǎo)員工用進取的心態(tài)對待績效考核，以期到達經(jīng)過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。 績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行?！ 】冃Э己斯ぷ鳡可娴礁鞑块T各職員的切身利益，所以行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑?！ ∷?、企業(yè)文化的深化塑造 企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的構(gòu)成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也十分明顯。 將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此提議如經(jīng)過，爭取在第一季度內(nèi)完成?！ ⌒薷摹秵T工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等資料增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作?！ λ行逻M員工，在正式上班前，不僅僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)?！ 〖訌妼?yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。辦公室工作計劃5 在20xx年的工作中，辦公室全體成員團結(jié)一致，充分發(fā)揚合作精神，在工作中取得了另人矚目的好成績，為了保證在新的一年里，我們辦公室的工作取得長足的進步，現(xiàn)將20xx年辦公室工作安排如下?！ ∫?、黨建工作計劃： 做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃?！ 》e極 做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名?！ ∵M一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階?！ ∽ズ命h校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作?！ 捌?、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動?！ ≈贫ǚ桨?，開展好“黨員先鋒崗”活動。 二、宣傳工作計劃 理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員第 8 頁 共 8 頁
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