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幼兒園工作計(jì)劃模板5篇-資料下載頁(yè)

2025-04-05 21:00本頁(yè)面
  

【正文】 幼兒園課程建設(shè),細(xì)化各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),加強(qiáng)課程過(guò)程中的管理與調(diào)整,形成一套符合園實(shí)際的課程實(shí)施方案。 措施: 開展課程實(shí)施研究,提高課程實(shí)施質(zhì)量 (1)提高教師對(duì)于幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)的意識(shí),全面關(guān)注課程評(píng)價(jià)。 (2)調(diào)整月計(jì)劃,并且要求根據(jù)月目標(biāo)對(duì)幼兒發(fā)展進(jìn)行月評(píng)估。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并調(diào)整,讓學(xué)年目標(biāo)落地。 (3)關(guān)注幼兒發(fā)展,關(guān)注教師關(guān)注調(diào)研后的梳理和課程實(shí)施調(diào)整。 (4)開展習(xí)慣培養(yǎng):關(guān)注生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明習(xí)慣全方面。通過(guò)隨機(jī)抽查幼兒生活習(xí)慣,監(jiān)控評(píng)價(jià)相結(jié)合。 (5)課程小組定期開展綜合性幼兒發(fā)展測(cè)試。 (6)提高保教管理人員通過(guò)日常監(jiān)控質(zhì)量,對(duì)幼兒發(fā)展和教師組織能力做日常評(píng)價(jià)。 加強(qiáng)日常監(jiān)控,保證課程實(shí)施管理 (1)開展日常監(jiān)控,關(guān)注一日活動(dòng)環(huán)節(jié)目標(biāo)達(dá)成度,關(guān)注四大板塊實(shí)施中的實(shí)際問(wèn)題。 (2)開展 “半日活動(dòng)”調(diào)研,共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,關(guān)注評(píng)價(jià)后的調(diào)整。 (3)加強(qiáng)全員教工(教師、保育員)一日活動(dòng)的操作規(guī)范,保教主任關(guān)注一日活動(dòng)開展的流暢性。 (4)關(guān)注教師游戲的組織實(shí)施能力,確保幼兒協(xié)商、合作、交往、評(píng)價(jià)的基本經(jīng)驗(yàn)。 定期組織學(xué)習(xí),讓教師們明確幼兒園課程建設(shè)的情況,積極探索和開發(fā)課程資源,繼續(xù)開展統(tǒng)領(lǐng)性課題《基于兒童經(jīng)驗(yàn)的多元美術(shù)園本課程構(gòu)建的實(shí)踐研究》的實(shí)施,注重研究的過(guò)程,及時(shí)提煉階段性研究成果,推進(jìn)園本課程的研究,使之更具科學(xué)性和實(shí)效性。 加強(qiáng)教研組建設(shè),完善教研制度提高教研活動(dòng)的實(shí)效性,鼓勵(lì)各教研組開展符合本組實(shí)際情況的研究,推進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。 (1)要求大班教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園幼小銜接活動(dòng)的指導(dǎo)意見》,領(lǐng)會(huì)文件精神,結(jié)合工作實(shí)際加以實(shí)踐與研討,滿足幼兒、家長(zhǎng)在這一特殊時(shí)間發(fā)展的需要,做好幼小銜接工作。 (2)開展園內(nèi)優(yōu)秀教研組活動(dòng)展示活動(dòng),幫助教研組長(zhǎng)明確自己在教研組建設(shè)中的位置以及在活動(dòng)中的引領(lǐng)輻射作用,尋找自身的不足,努力予以改善。 (3)進(jìn)一步規(guī)范教師日常的聽評(píng)課工作,加強(qiáng)活動(dòng)后的反思和交流互動(dòng)環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。 (四)后勤保障 目標(biāo): 立足園本實(shí)際,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上開展園所環(huán)境的內(nèi)涵建設(shè),營(yíng)造安全、健康,富有藝術(shù)氣息的自然環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)幼兒園安全與衛(wèi)生管理,完善各項(xiàng)防范措施,為師生的共同發(fā)展提供有效的物質(zhì)支持。 措施: 完成各專用教室及辦公室的制度上墻,按照專用室的各項(xiàng)功能進(jìn)行深度規(guī)劃、高效利用。 根據(jù)各條線開展“爭(zhēng)創(chuàng)”工作的需求,添置購(gòu)買各類幼兒用品和環(huán)境布置用品。 重點(diǎn)加強(qiáng)全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理,保健老師定期對(duì)各班進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)、檢查和培訓(xùn)工作。 繼續(xù)貫穿加強(qiáng)安全、衛(wèi)生教育,增強(qiáng)安全意識(shí),對(duì)幼兒行走、玩水、用電、游戲、飲食等方面作宣傳教育,避免意外事故發(fā)生。 重點(diǎn)做好傳染病的預(yù)防工作,加強(qiáng)晨檢和日間檢查的防控力度,完善傳染病應(yīng)急預(yù)案,注重幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,確保幼兒的身心健康。 進(jìn)一步落實(shí)完善國(guó)有資產(chǎn)的管理制度,嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)管理。 (五)家教與社區(qū) 目標(biāo):建立和完善家長(zhǎng)工作、家教指導(dǎo)工作開展培訓(xùn)的機(jī)制,提升教師家長(zhǎng)工作、家教指導(dǎo)工作的能力。推進(jìn)幼兒園家委會(huì)建設(shè),充分發(fā)揮幼兒家長(zhǎng)的作用參與幼兒園的各項(xiàng)管理與活動(dòng)。加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系,定期開展早教工作,實(shí)現(xiàn)幼兒園、家庭、社會(huì)共同實(shí)施幼兒教育的格局,進(jìn)一步擴(kuò)展幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間。 措施: 定期召開家長(zhǎng)委員會(huì)(每學(xué)期2——3次),商討、策劃幼兒園大事,盡可能發(fā)揮家委會(huì)的功能和力量,建起家庭與幼兒園之間的橋梁,努力實(shí)現(xiàn)辦園的民主化、規(guī)范化管理。 結(jié)合各節(jié)日主題繼續(xù)開展家長(zhǎng)志愿者的活動(dòng),利用好家長(zhǎng)的資源為幼兒園服務(wù)。 努力做好“家長(zhǎng)進(jìn)課堂”的相關(guān)工作。邀請(qǐng)家長(zhǎng)到幼兒園當(dāng)“老師”,走進(jìn)孩子課堂,設(shè)計(jì)組織活動(dòng)或給幼兒表演等,從而使孩子們開闊眼界,獲得社會(huì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)認(rèn)知和社會(huì)性發(fā)展。 平安校園家長(zhǎng)志愿者服務(wù)活動(dòng):結(jié)合教育局的相關(guān)要求,充分發(fā)揮家長(zhǎng)資源,繼續(xù)鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參加平安校園志愿者活動(dòng),共同營(yíng)造安全、溫馨、和諧的校園氛圍。 確保每學(xué)期三次為社區(qū)0—3歲嬰幼兒及其家長(zhǎng)開展早教指導(dǎo)活動(dòng),提高家長(zhǎng)對(duì)0—3歲嬰幼兒教育的重視程度,促進(jìn)社區(qū)內(nèi)0—3歲嬰幼兒的健康成長(zhǎng)。 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè)
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