【正文】 盡善盡美，這樣的話才能夠通過精益求精的態(tài)度從而提升自身的工作質(zhì)量，我不會將完成每月的工作量當(dāng)成自身的奮斗目標(biāo)，而是多思考如何將工作完成得更好從而創(chuàng)造更多效益，追求質(zhì)量的提升也是我在往后工作中需要努力的方向?！　〗Y(jié)合公司發(fā)展方針從而制定切實可行的計劃，對我來說計劃的制定至少能夠讓自己在職場發(fā)展中有著努力的方向，而且隨著經(jīng)驗的積累也能夠讓自己在思想方面變得更加成熟，因此我會時刻反思當(dāng)前完成的工作是否存在不足，無論是與以往的自己對比還是與同事對比都能找到進(jìn)步空間，而且我也能隨著眼界的拓展從而明白如何才能更好地完成工作，懷揣著這份對集體事業(yè)的熱忱讓我在試用期內(nèi)收獲了不少寶貴的經(jīng)驗，我也會強(qiáng)化對自身的認(rèn)識從而在職場中找準(zhǔn)自身的定位?！　‰m然目前尚處于試用期卻能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，我也會繼續(xù)努力并爭取在往后的工作中盡快轉(zhuǎn)正，我會秉承這份信念并在未來的職場生活中努力完成各項工作。企業(yè)員工工作總結(jié) 篇6　　20xx年財務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務(wù)部工作計劃，在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，高效有序地完成了各項財務(wù)日常工作，同時重點做好了以下工作：　　一、積極籌措資金，減少資金成本，降低財務(wù)風(fēng)險，保證現(xiàn)金流的正?；！　?0xx年集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，資金總量需求增加，這給集團(tuán)財務(wù)部帶來了不小的融資壓力，但在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)財務(wù)部人員的共同努力下，20xx年不僅鞏固了與原有銀行的信貸關(guān)系，確保了原有的融資總量，而且積極尋求了新的融資渠道，并及時調(diào)整授信結(jié)構(gòu)，降低融資成本。20xx年與湖州交行建立合作關(guān)系，新增融資總量2900萬元，在國家對房地產(chǎn)不斷加強(qiáng)宏觀調(diào)控的形勢下，向中國銀行省分行成功申請項目授信1個億，為集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)提供了一筆長期穩(wěn)定的資金?！　《?、有效開張財務(wù)內(nèi)部審計，加強(qiáng)了對下屬子公司的財務(wù)監(jiān)督管理?！　?0xx年我部組織內(nèi)審人員對建筑、恒源、倉儲、紅安房產(chǎn)、華盛達(dá)鑄鋼、外語學(xué)校等下屬子公司20xx年的經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況進(jìn)行了內(nèi)部審計。在審計中重點對下屬公司的債權(quán)債務(wù)的清理、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，并對子公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況的進(jìn)行了調(diào)研，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對子公司管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。針對貨幣資金及票證管理情況，組織了專項內(nèi)部檢查。20xx年9月24日財務(wù)部組織人員針對貨幣資金、票證及印章管理情況對集團(tuán)本部和部分子公司進(jìn)行了內(nèi)部檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的些問題進(jìn)行了通報，并促使集團(tuán)出臺華盛達(dá)控股20xx年第16號文件?！　∪⒔Y(jié)合20xx年經(jīng)營審計，細(xì)化落實了20xx年經(jīng)營目標(biāo)?！　∧瓿踟攧?wù)部對北京華商達(dá)、華盛達(dá)倉儲、恒源等子公司20xx年經(jīng)營業(yè)績、資金收支等情況進(jìn)行了審計，結(jié)合審計中所了解的具體情況編制了20xx年的經(jīng)營預(yù)算，成功完成了經(jīng)營目標(biāo)的確定和經(jīng)營責(zé)任書的簽訂工作，為華盛達(dá)股份的業(yè)績目標(biāo)完成做了具體的落實，為集團(tuán)目標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。財務(wù)部將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，加強(qiáng)預(yù)算和經(jīng)營目標(biāo)考核制度制定工作?！　∷?、認(rèn)真做好了20xx年企業(yè)所得稅籌劃申報工作。　　年初，我部組織召開所得稅申報會議，對各子公司所得稅申報工作進(jìn)行了具體分析和指導(dǎo)，在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下，進(jìn)行了稅務(wù)籌劃為集團(tuán)降低稅負(fù)。通過不懈努力，爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門的理解和支持，合理的減少稅負(fù)，華盛達(dá)實業(yè)20xx年免交所得稅205萬元?！　∥?、成功實施遠(yuǎn)程軟件，加強(qiáng)了財務(wù)集團(tuán)化管理。　　按照計劃，財務(wù)部組織人員完成了CTBS遠(yuǎn)程軟件的施工作，進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng)，把外地子公司納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并爭取做到實時透視下屬公司業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)。在實施中遇到不少連軟件商也無法解決的新問題，通過不斷嘗試，解決了異地打印問題，與紅安電信部門積極聯(lián)系尋求幫助，共同解決紅安華盛達(dá)房產(chǎn)、華盛達(dá)鑄鋼通過電信部門端口兼容問題。為確保財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行，規(guī)范操作，特制定了財務(wù)電算化管理制度。目前，遠(yuǎn)程軟件運(yùn)行良好，外地子公司財務(wù)人員已全部開始使用遠(yuǎn)程軟件?！　×?、較好配合了各級部門的稽查審計工作。　　稅務(wù)稽查方面，四月份國稅部門對華盛達(dá)倉儲歷年的增值稅、所得稅申報交納情況進(jìn)行了稽查，稽查工作人員對我們的工作給予了充分的肯定。外部審計方面主要是華盛達(dá)股份的年報審計，在審計前我部組織相關(guān)人員集中進(jìn)行自查和籌劃，做好了充分的前期準(zhǔn)備工作，在審計期重大問題與審計人員不斷溝通，最終審計結(jié)論基本上在前期設(shè)定范圍內(nèi)。另外我部還較好配合了審計局對華盛達(dá)房產(chǎn)的稅務(wù)申報情況的了審計。　　七、成功組織召開半年度財務(wù)工作總結(jié)會議，完成了財務(wù)電算化崗位責(zé)任書簽訂工作?！　∝攧?wù)部召集所有在德清及杭州的公司財務(wù)人員于7月22日—23日召開20xx年上半年工作會議。會議就上半年財務(wù)工作存在的問題進(jìn)行了分析并學(xué)習(xí)落實新的財務(wù)制度、政策，對下半年工作做出了安排，另外會議各財務(wù)人員還簽訂了財力電算化崗位責(zé)任書。第 15 頁 共 15 頁