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企業(yè)年終工作總結集合8篇-資料下載頁

2025-04-05 12:31本頁面
  

【正文】 ,同樣也留下了許許多多的汗水,光榮的背后是付出,每一個成功的被后有的是他人看不到的努力,知道這些我去努力了,在年終到來時有了一個相對滿意的結果?,F(xiàn)在談談自己一年工作?! ∫徊讲匠砷L,我來到公司的時候和大多數(shù)人一樣,都是普普通通的一員,不起眼,也不杰出,有的只是平平淡淡,有的只是默默無聞,對于自己的未來都沒有規(guī)劃的人,但是我卻懂得去吸收去借鑒其他同事的經(jīng)驗,公司提供了很多好的成長平臺,比如我們公司建立的技術交流群,工作服務群,等微信群,可以為工作解決問題,不懂得可以在里面提問題,遇到難題只要努力一把總會有結果,不用但心沒有條件,其實很多時候公司都是給出了條件,只要稍微主動一些,自己去學習,就有很大的收獲,就能夠成長很快,但是我們大部分人都怕辛苦,都不想繼續(xù)努力只想為此現(xiàn)狀,可是,哪有這樣的機會,公司要發(fā)展,在公司外面還有很多的競爭者,就如我國近代,閉關鎖國,自以為還不錯,其實早已危如累卵,卻不知道奮起努力一把?! W會逼迫自己,人是一個奇怪的動物,我自己也一樣,總想著休息,偷懶,但是因為工作卻不得不扛起工作責任,但是總想找機會偷懶。這樣的心里我有大家也有但對于這樣的情況,我采取的是克制,而不是縱容,畢竟,一旦我們給了自己偷懶的借口,卻會影響到我們的工作,嚴重的會影響到我們的前途,因為工作一旦偷懶,習慣了偷懶就會成為習慣,成為常態(tài),不愿意繼續(xù)去努力更不愿意繼續(xù)去堅持,總想著躲一躲,可是多的了一天不能躲一輩子,為了生活工作是必須的,但是如何去做,與其被工作裹挾前進,不如自己主動去做好工作,只要逼自己一次,讓自己知道其實自己有潛力可挖,其實可以爆發(fā)書數(shù)倍的力量,永遠不要小瞧自己,因為自己的潛力是無盡的?! ∽鋈俗鍪露家秘熑?,雖然說得籠統(tǒng),但是工作需要的就是我們能夠扛起自己的責任,而不是輕易的放棄自己的工作,讓自己后悔,讓自己遺憾,每個人都有不同的風采,都有不同的努力結果,不要輕易的否定自己,也不要輕易的放棄自己的工作,一切都要看我們自己的努力堅持到最后做好工作。其實工作有一條路,并沒有障礙全是自己給自己設定的障礙,影響到了自己前進,這只會讓我們被眼前工作束縛,被其牽絆,不能輕易的這樣做,要成長就要學會去扛起自己的擔子。企業(yè)年終工作總結 篇8  首先,非常感謝公司領導的信任。在預算部招標組已一年多的時間,部門人員規(guī)模由小到大,部門員工由三個人增加至現(xiàn)在的六個人。部門在的規(guī)模和我依然兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。其次,我要感謝兄弟部門的支持,在近一年的工作中由于各部門的精誠合作,使得招投標工作進展順利。最后,我還要感謝我的部門同事們,在工作期間他們給我了很大的支持。  自20xx年x月份來,我一直處于滿負荷工作狀態(tài)。在此期間我盡量利用業(yè)余時間,見縫插針,及時總結?,F(xiàn)把20xx年完成的主要工作內(nèi)容及工作成果總結如下。 ?。骸 ?0xx年是事業(yè)部成立招標部門的第一年,有好多需要急待解決的問題,在這一年里以下問題都得到了較好的解決。包括: ?、僬袠诉^程中與集團溝通; ?、谡袠诉^程中與事業(yè)部領導層溝通; ?、壅袠诉^程中與事業(yè)部各部門溝通; ?、芘c所有供貨商和承包商溝通; ?、萁⑦m合沈陽事業(yè)部的招標流程;  ⑥建立供應商信息庫;  ⑦建立招投標資料管理系統(tǒng);    ①業(yè)務能力有待提高,尤其是在機電工程及設備方面需要進一步的增加自己的專業(yè)能力?! 、谂c集團溝通方式方法有待進一步提高。在招投標工作中,比較重要的一環(huán)是與集團招標辦公室、集團采購部、集團審計部、集團總師室進行溝通協(xié)調(diào),溝通協(xié)調(diào)關于技術、清單、招標文件、圖紙等諸多問題。通過與集團各部門一年多的溝通和學習,我部做了及時地總結,從招標方式方法、招標文件內(nèi)容、圖紙層面、工程量清單制作、工程技術要求等方面均有不同層度的提高。  在20xx年需要再接再厲,從自身專業(yè)能力,溝通能力上有更進一步的提高,從而提高招投標的工作效率。 ?、叟c事業(yè)部各部門之間的溝通深度有待進一步提高。部門之間溝通也是招投標工作總比較重要的一個環(huán)節(jié)。與設計相關的圖紙和標準、與工程有關的技術要求、與預算部門有關的工程量清單、與配套部門相關的手續(xù),各部門中都有招標過程中必備的資料。其中事業(yè)部各部門提供的資料需要事業(yè)部領導認同后,與集團各部門進行溝通,在這種橫向和縱向的立體與反復的溝通中,存在著一些有待改進的溝通流程,這也是20xx年需要改進的課題。做到先策劃再溝通?! 、芄藤Y源庫的優(yōu)化升級。20xx年,xx市事業(yè)部初步建立了供應商信息庫,有了一定數(shù)量的供應商選擇范圍,但信息庫的功能還很有限。20xx年計劃將供應信息庫有一定程度的優(yōu)化,包括供應商數(shù)量的擴充,供應商質(zhì)量的提煉和分級,集中采購的選擇,供應商評估體系等?! 、蓍_闊眼界、開闊思路。當今房地產(chǎn)業(yè)是一個快速變化、高度發(fā)展的時代,新工藝、新材料、新產(chǎn)品層出不窮。在這種情況下,眼界寬顯得格外重要。要跟得上潮流、跟得上發(fā)展,積極的從同行業(yè)、同領域、相關行業(yè)動態(tài)總吸取精華。    20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作?! ≡诠ぷ鲬B(tài)度更加積極和認真;  在工作方法上利用好PDCA循環(huán)規(guī)則、5W2H法、SMART原則及WBS任務分解,來實現(xiàn)工作的明晰化、條理化、效率化。讓自己的5C方面都有不同程度的提高來更適應沈陽事業(yè)部的整體發(fā)展;  在工作結果導向上,速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結果第一,過程第二?! ∥蚁嘈?0xx年xx市事業(yè)部在事業(yè)部領導的帶領下,在各部門的精誠協(xié)作下,在全體同仁的共同努力下,一定會圓滿完成任務并創(chuàng)造新的輝煌。企業(yè)年終工作總結集合8篇】 23 / 23
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