【正文】 證工作的順利開(kāi)展執(zhí)行，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)工作效率。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫(kù)。對(duì)于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。充分發(fā)揮各部門(mén)職能優(yōu)勢(shì)，有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性。企業(yè)員工工作總結(jié) 篇6　　20xx年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，高效有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)日常工作，同時(shí)重點(diǎn)做好了以下工作：　　一、積極籌措資金，減少資金成本，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證現(xiàn)金流的正?；??！　∪?、結(jié)合20xx年經(jīng)營(yíng)審計(jì)，細(xì)化落實(shí)了20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在實(shí)施中遇到不少連軟件商也無(wú)法解決的新問(wèn)題，通過(guò)不斷嘗試，解決了異地打印問(wèn)題，與紅安電信部門(mén)積極聯(lián)系尋求幫助，共同解決紅安華盛達(dá)房產(chǎn)、華盛達(dá)鑄鋼通過(guò)電信部門(mén)端口兼容問(wèn)題。　　財(cái)務(wù)部召集所有在德清及杭州的公司財(cái)務(wù)人員于7月22日—23日召開(kāi)20xx年上半年工作會(huì)議。另外我部還較好配合了審計(jì)局對(duì)華盛達(dá)房產(chǎn)的稅務(wù)申報(bào)情況的了審計(jì)?！　∥濉⒊晒?shí)施遠(yuǎn)程軟件，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理。針對(duì)貨幣資金及票證管理情況，組織了專項(xiàng)內(nèi)部檢查。　　結(jié)合公司發(fā)展方針從而制定切實(shí)可行的計(jì)劃，對(duì)我來(lái)說(shuō)計(jì)劃的制定至少能夠讓自己在職場(chǎng)發(fā)展中有著努力的方向，而且隨著經(jīng)驗(yàn)的積累也能夠讓自己在思想方面變得更加成熟，因此我會(huì)時(shí)刻反思當(dāng)前完成的工作是否存在不足，無(wú)論是與以往的自己對(duì)比還是與同事對(duì)比都能找到進(jìn)步空間，而且我也能隨著眼界的拓展從而明白如何才能更好地完成工作，懷揣著這份對(duì)集體事業(yè)的熱忱讓我在試用期內(nèi)收獲了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我也會(huì)強(qiáng)化對(duì)自身的認(rèn)識(shí)從而在職場(chǎng)中找準(zhǔn)自身的定位。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。把員工包餐與對(duì)外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算，對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?，真?shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，并且于x月份開(kāi)始增設(shè)了收銀機(jī)，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。企業(yè)員工工作總結(jié) 篇4　　回首20xx年工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)?！　?：客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決?！　∷模?0xx年對(duì)自己有以下要求　　1：每月要增加1個(gè)以上的新客戶，還要有到個(gè)潛在客戶?！　。?）、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)?！　∪?、下半年工作計(jì)劃：　　知識(shí)管理　　（1）、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。　　有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)?！　　笆痉饵c(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性?！　。?）、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)（全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門(mén)參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名）；　　（2）、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”（KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦）；　　（3）、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。去年同期排名43名。　　三、對(duì)公司規(guī)章制度不夠了解　　由于進(jìn)入xx的時(shí)間不長(zhǎng)，所以自己對(duì)公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒(méi)有機(jī)會(huì)完全了解，偶爾犯下一些低級(jí)錯(cuò)誤?！　∥蚁胱鳛橐粋€(gè)大企業(yè)的置業(yè)顧問(wèn)，不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù)，更要讓客戶感覺(jué)xx無(wú)論是從企業(yè)品牌，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其他樓盤(pán)有優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定客戶購(gòu)買(mǎi)的信心。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是我為大家整理的企業(yè)員工工作總結(jié)6篇，歡迎閱讀與收藏。我想，相對(duì)于住宅，商鋪客戶這類高收入投資群體的購(gòu)房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對(duì)于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化。所以，在這充滿希望的企業(yè)里，我必將全力服務(wù)公司，熱愛(ài)崗位，勤奮工作，嚴(yán)于律己，認(rèn)真專研，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用使命般的激情面對(duì)客戶，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè)，為客戶制造感動(dòng)，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)！企業(yè)員工工作總結(jié) 篇2　　轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作?！　。?）、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道　　培訓(xùn)覆蓋面力求xx0%　　20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工