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關(guān)于酒店工作計(jì)劃匯總5篇-資料下載頁

2025-04-05 13:38本頁面
  

【正文】 客人的檔案整理,年底完成20xx人次;2)有消費(fèi)潛力不回頭的客人檔案的整理,年底完成200人次,然后有計(jì)劃地分析針對(duì)性的開展工作;  F、 制定各種可獲取顧客資料的方式、方法、活動(dòng):賓客意見卡、大堂訂餐表、特殊宴會(huì)通知單、貴賓卡的登記、交換名片、寄信等,自然獲取客人人文資料?! ?充分挖掘自身周圍的“寶藏”?! 、 劃定營(yíng)銷區(qū)域,制作區(qū)域營(yíng)銷工作圖,保證客戶走訪工作的100%覆蓋率;  B、 每月制定客戶走訪計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行檢查落實(shí);  C、 做好日常工作(賓客意見卡統(tǒng)計(jì)分析工作,電話回訪、餐中面客等);   鞏固老客戶,開發(fā)新客源?! 、 對(duì)掛帳單位、重點(diǎn)消費(fèi)客戶,協(xié)議掛帳等重點(diǎn)客戶制定年度走訪、回訪計(jì)劃。通過各種形式體現(xiàn)對(duì)老客戶的尊重和親切感;  B、 依據(jù)區(qū)域營(yíng)銷圖制定出新客戶的開發(fā)計(jì)劃。并制定出年度目標(biāo),分門別類加以落實(shí)、鞏固;  C、 針對(duì)不同類重點(diǎn)客戶,制定出相應(yīng)的VIP服務(wù)程序,從“進(jìn)”到“出”點(diǎn)滴不漏,竭力突出親情、周到、細(xì)致。  二、 努力拓展市場(chǎng)份額,以各種節(jié)假日為主線,作好節(jié)假日的營(yíng)銷工作?! ?. 結(jié)合二店實(shí)際情況生日宴、婚宴、雙休日的市場(chǎng)開發(fā),應(yīng)以生日宴市場(chǎng)的開發(fā)為主,婚宴、雙休日的市場(chǎng)開發(fā)為輔?! 、 重新制定生日宴的促銷方案,將目標(biāo)市場(chǎng)鎖定在兒童,中老年為主制定出不同的接待程序,并且有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳;  B、 雙休日的市場(chǎng)開發(fā),堅(jiān)持作好家庭消費(fèi)的宣傳工作,堅(jiān)持周末趣味抽獎(jiǎng)活動(dòng)及其他娛樂活動(dòng)。如演出提高趣味性、娛樂性,吸引家庭消費(fèi)。   針對(duì)不同類型的消費(fèi)群體,重點(diǎn)抓好特定節(jié)日的營(yíng)銷工作?! 、 傳統(tǒng)節(jié)日(春節(jié)、元霄節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等),營(yíng)造出濃郁熱烈、親情的氛圍――“家”的感覺,活動(dòng)以娛樂,民俗活動(dòng)為主,環(huán)境的點(diǎn)綴吉慶、祥和;  B、 特定節(jié)日:(婦女節(jié)、青年節(jié)、母親節(jié)、世界助殘日、建軍節(jié)、記者節(jié)、重陽節(jié)等)依據(jù)節(jié)日針對(duì)的各類特定人群,提前建立起客戶檔案,在節(jié)日前以各種形式,(郵寄賀卡、優(yōu)惠卡、走訪等)邀請(qǐng),吸引客人來店用餐,并在店內(nèi)營(yíng)造節(jié)日氛圍,反應(yīng)出我們對(duì)某一特殊群體的關(guān)心和敬重;(送花、獻(xiàn)歌、拍照、送菜等)  C、 洋節(jié)(情人節(jié)、圣誕節(jié)):作到內(nèi)部環(huán)境布置有新意,活動(dòng)有創(chuàng)意,餐飲娛樂一條龍,如情人節(jié):情侶溫馨套餐;圣誕節(jié)繼續(xù)實(shí)施一票通;  D、 兒童節(jié)及學(xué)生寒暑假:  1) 堅(jiān)持對(duì)就餐兒童發(fā)放趣味卡片、文具、課程表,及時(shí)建立起兒童、小學(xué)生檔案;  2) 雙休日寒暑假系列營(yíng)銷活動(dòng),如設(shè)立“兒童XX園地”設(shè)置各項(xiàng)活動(dòng)“一餐一卡集卡活動(dòng)”,趣味游戲(集知識(shí)、娛樂為一體)活動(dòng)。  三、 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,為總經(jīng)理提供決策信息,有計(jì)劃、有針對(duì)性的打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?! 、 每日對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(XX、XXX)進(jìn)行考察;  B、 了解其價(jià)格、定位、營(yíng)業(yè)額、上座率、新菜品、的營(yíng)銷項(xiàng)目等,建立檔案,然后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,上報(bào)總經(jīng)理,為總經(jīng)理提供決策?! ∷?、 建立優(yōu)化營(yíng)銷隊(duì)伍,建立起由下至上的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)?! ?) 將親情服務(wù)、細(xì)致服務(wù)、超值服務(wù)與客人的溝通溶為一體,并制定相應(yīng)措施加以落實(shí);  2) 全員參加,通過各種方式、途經(jīng)與客人溝通、交流、宣傳;即服務(wù)生針對(duì)服務(wù)的每桌客人;主管針對(duì)整個(gè)樓面、層面;總助、總經(jīng)理針對(duì)重點(diǎn)客人;  3) 將以上兩條內(nèi)容整理出可操作性方案進(jìn)行實(shí)施;  4) 對(duì)營(yíng)銷人員制定出相應(yīng)的考核政策?! ∥?、 營(yíng)銷活動(dòng)突出主題,注重營(yíng)銷活動(dòng)整體性、計(jì)劃性。以“立足XX,服務(wù)XX,與XX人心連心”為主線貫穿始終,打好親情牌、區(qū)域牌。   營(yíng)造濃郁的文化環(huán)境,對(duì)客、對(duì)己逐步形成“XX情結(jié)”?! 、 房間名稱的變更,將房間名稱均改為XX老街、老巷之名;如XX、XX、XX、XX......等,突出地域特點(diǎn);  B、 房間內(nèi)輔以街、巷、景的老照片,說明老街、巷、景的由來,喚起客人對(duì)往事回憶;  C、 親情活動(dòng)連續(xù)不斷,營(yíng)造情感氛圍(如邀老街房來XX過春節(jié)、捎年貨等)。  D、 以集團(tuán)制訂的“春、夏、秋、冬”四大高潮為基調(diào)有計(jì)劃地開展?fàn)I銷策劃及實(shí)施工作?! 、 酒店宣傳工作及時(shí)到位,通過各種渠道向客人宣傳,讓客人及時(shí)了解酒店的新舉措。第 14 頁 共 14 頁
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