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關(guān)于培訓計劃方案集合七篇-資料下載頁

2025-04-05 13:35本頁面
  

【正文】 ,取消程序,特殊折扣訂房的處理方法?! ∨嘤柷芭_賣房技巧?! ∨嘤朧IP接待程序、熟客訂房及入住程序?! ?了解上機進行電腦模擬操作,包括入住、退房、預(yù)定等?! ?了解客房升級的情形及標準?! ?入住登記程序培訓。  1結(jié)帳退房程序培訓?! ?團體入住及結(jié)帳程序培訓?! ?培訓查VD房的程序?! ?培訓轉(zhuǎn)換房間的程序。  1客房參觀及住客生日的處理?! ?補單的跟進程序。  培訓接受客人留言,寄存物品服務(wù)的程序?! ?各類卡結(jié)算方法的培訓?! ?以上培訓均結(jié)合相關(guān)上機操作?! ?受訓員總結(jié)培訓內(nèi)容?! ?對受訓員進行培訓內(nèi)容考核,分為書面、上機 、實際操作?! 】己耍涸囉闷趦?nèi)進行三次考核,按30天需達到的要求,分段考核。通過后由前臺主管進行轉(zhuǎn)正考試。如未能通過,則視個人情況延長試用期或勸退?! ⌒聠T工培訓期間,前10天實行正常班,中間10天實行跟班制,試用期后10天獨立排班當班。培訓計劃方案 篇7  一、財務(wù)工作指導思想  以經(jīng)營為中心,為各部門(各分公司)服務(wù),力爭達到企業(yè)利益最大化?! 《?、財務(wù)工作原則  (一)、堅持財務(wù)部工作在總經(jīng)理(分管副總)領(lǐng)導下,采取部門經(jīng)理負責制,負責所有分、子公司的財務(wù)管理和資金調(diào)配工作的原則?! 。ǘ?、堅持財務(wù)人員實行垂直管理,各單位財務(wù)人員均由總公司委派的原則?! 。ㄈ?、堅持要在核算型財務(wù)的基礎(chǔ)上完成向集中型財務(wù),集約型財務(wù),管理型財務(wù),經(jīng)營型財務(wù)的轉(zhuǎn)型原則?! 。ㄋ模?、堅持穩(wěn)健的財務(wù)戰(zhàn)略,建立以防患經(jīng)營風險和控制財務(wù)風險為核心的財務(wù)預(yù)警機制原則。  三、職能與權(quán)限  (一)財務(wù)部職能:  1.財務(wù)管理  2.會計核算  3.計劃統(tǒng)籌管理 ?。ǘ┴攧?wù)部職責  財務(wù)部主要職責是,根據(jù)公司總經(jīng)理的經(jīng)營目標,組織建立各項財務(wù)制度,疏通融資渠道,對財務(wù)核算工作和資金運作進行總控制;同時對公司的財務(wù)狀況進行監(jiān)控,及時做好財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測報告,為經(jīng)營決策提供依  據(jù),以維護公司和全體員工的利益,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)?! 栏駡?zhí)行財務(wù)會計制度,建立完整的賬簿管理體制和財務(wù)核算體系?! 〗∪攧?wù)管理制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營核算管理?! 》治鲐攧?wù)計劃的執(zhí)行情況,提供財務(wù)分析報告,檢查監(jiān)督財務(wù)紀律執(zhí)行情況?! ‘敽脹Q策參謀,及時準確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會計信息?! 【幹朴涃~憑證和各類報表,妥善管理會計賬冊檔案?! ∝撠煿韭毠さ膭趧庸べY、職工福利的發(fā)放?! ∝撠煿靖鞣N費用的審核和報銷,進行成本控制管理?! f(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系,執(zhí)行國家稅法政策,及時做好納稅申報工作?! ∵M行公司內(nèi)部控制制度設(shè)計,做好各項審計工作。  有效合理使用資金,根據(jù)單位資金情況做好融資工作?! ?編制各種計劃統(tǒng)計報表,完成公司領(lǐng)導臨時布置的其他工作?! 。ㄈ┴攧?wù)部權(quán)利  參與公司重大經(jīng)營決策,為決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)和信息的權(quán)力?! ⑴c年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定,并提出意見和建議的權(quán)力?! ⑴c年度、季度、月度銷售計劃的制定,并提出意見和建議的權(quán)力?! ⑴c年度、季度、月度采供計劃的制定,并提出意見和建議的權(quán)力。  對違反財務(wù)制度的部門、分支結(jié)構(gòu)和個人給予處罰。  對其他部門實施財務(wù)監(jiān)督和考核?! 〔块T內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)?! ∫笙嚓P(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力?! ∝攧?wù)總監(jiān)的職責  在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作?! ≈贫?、實施公司財務(wù)戰(zhàn)略,以支持公司推行經(jīng)營戰(zhàn)略?! ∝撠熤贫ü纠麧櫽媱潯①Y本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標準。  進行稅收管理和方案制定?! 〗∪緝?nèi)部核算體系和財務(wù)管理的規(guī)章制度?! ¢_展經(jīng)濟活動分析,編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,增收節(jié)支、提高效益?! ”O(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律,以及董事會決議?! ∝攧?wù)經(jīng)理的職責  主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作。  根據(jù)集團公司中、長期經(jīng)營計劃,組織編制集團年度綜合財務(wù)計劃的控制標準?! ∝撠熃M織《會計法》及地方政府有關(guān)財務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實。  制定、維護、改進公司財務(wù)管理制度和政策,制定年度、季度財務(wù)計劃?! ∵M行公司成本管理,開展成本預(yù)測、控制、核算、分析工作,提高贏利水平?! ∝撠熃⒑屯晟乒矩攧?wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況?! ∝撠熧Y金、資產(chǎn)的管理。  對公司稅收進行整體籌劃與管理,按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作?! 局卮蟮耐顿Y、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持。  向公司領(lǐng)導匯報經(jīng)營狀況,為高管人員提供財務(wù)分析數(shù)據(jù)和建議?! ?組織考核、分析公司經(jīng)濟成果,提出可行的建議和措施。 25 / 25
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