【正文】 做好師徒掛鉤工作，加強對青年教師的培養(yǎng)；　　繼續(xù)做好教師學(xué)歷提高培訓(xùn)工作。組織教師學(xué)習(xí)《阜陽市教師十不準》；在全校教師中開展撰寫“愛心流動日記”活動，樹立“以人格樹人格”的管理理念，增強教書育人、以德立教、以德促教的社會使命感和責(zé)任感，具體做到：①尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生受教育的權(quán)利，尊重學(xué)生民主的權(quán)利，尊重學(xué)生的隱私權(quán)，尊重學(xué)生的發(fā)展權(quán)；②信任學(xué)生，相信學(xué)生有自我管理的能力，相信學(xué)生有自我發(fā)展的能力；③了解學(xué)生，了解學(xué)生的身心狀況，了解學(xué)生的生活及學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，了解學(xué)生的階段性思想傾向。由年級組長負責(zé)，以年級組為單位，采用記流動日記的辦法，組織年級組的老師簡要記載每天在這七個方面或某一方面感受、收獲最大的主要事件，平時由分管校長進行專項督查。邊培訓(xùn)邊科研，要求教師申報各級課題，在實踐中提高自己的科研水平，在實踐中出成績?！　±^續(xù)抓好普通話和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)?！　±^續(xù)開展新課程培訓(xùn)，努力推進基礎(chǔ)教育改革。組織教師分層次參加通識培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn)。　　四、具體安排　　9月份：制訂教師培訓(xùn)計劃　　教師業(yè)務(wù)大練兵，為縣教學(xué)能手評選和市級教壇新星評選推薦做準備?！　?1月份：新教師上課、說課　　12月份：開展走進新課程讀書活動　　新老教師座談會?！　。ǘ┡嘤?xùn)時間及內(nèi)容：　　一 崗前培訓(xùn)（三天考核期）　　第一天　　酒店職業(yè)道德的講解說明?！　×私饩频陠T工違紀處罰規(guī)定?！　?培訓(xùn)酒店前臺禮貌用語，并實際操作接待客人　　第二、三天　　了解酒店概況，包括：酒店建店簡介，酒店主要領(lǐng)導(dǎo)者簡介，酒店行政結(jié)構(gòu)簡介；了解本部門概況，包括：本部門結(jié)構(gòu)，各部門功能，認識各部門負責(zé)人?！　×私獗静块T經(jīng)營業(yè)務(wù)，包括：了解客房結(jié)構(gòu)、房型、并參觀各分部營業(yè)場所，各類房間?！　”嬲J各部門主要管理人員及了解管理人員主要職責(zé)及權(quán)限?！　∈煊浘频旮鞣啃烷T市價和優(yōu)惠價　　由受訓(xùn)員向培訓(xùn)員陳述以上三天所了解情況?！　《⑶芭_崗位培訓(xùn)程序　?。ㄒ唬┡嘤?xùn)目的：讓經(jīng)過基礎(chǔ)培訓(xùn)的員工更快掌握業(yè)務(wù)知識，盡快進入崗位操作。　　了解熟記房間價格及各類折扣、優(yōu)惠以及折扣權(quán)限?！　∈煊浉鞔髥挝?，商務(wù)客房名單?！　×私馇芭_所配用的設(shè)施設(shè)備及使用須知及方法?！　∨嘤?xùn)訂房，訂房之更改，取消程序，特殊折扣訂房的處理方法?！　∨嘤?xùn)VIP接待程序、熟客訂房及入住程序。　　1了解客房升級的情形及標準。　　1結(jié)帳退房程序培訓(xùn)。　　1培訓(xùn)查VD房的程序。　　1客房參觀及住客生日的處理?！　∨嘤?xùn)接受客人留言，寄存物品服務(wù)的程序。　　2以上培訓(xùn)均結(jié)合相關(guān)上機操作?！　?對受訓(xùn)員進行培訓(xùn)內(nèi)容考核，分為書面、上機 、實際操作。通過后由前臺主管進行轉(zhuǎn)正考試?！　⌒聠T工培訓(xùn)期間，前10天實行正常班，中間10天實行跟班制，試用期后10天獨立排班當(dāng)班?！　《?、財務(wù)工作原則　　（一）、堅持財務(wù)部工作在總經(jīng)理（分管副總）領(lǐng)導(dǎo)下，采取部門經(jīng)理負責(zé)制，負責(zé)所有分、子公司的財務(wù)管理和資金調(diào)配工作的原則?！　。ㄈ?、堅持要在核算型財務(wù)的基礎(chǔ)上完成向集中型財務(wù),集約型財務(wù),管理型財務(wù),經(jīng)營型財務(wù)的轉(zhuǎn)型原則。　　三、職能與權(quán)限　?。ㄒ唬┴攧?wù)部職能：　　1．財務(wù)管理　　2．會計核算　　3．計劃統(tǒng)籌管理　?。ǘ┴攧?wù)部職責(zé)　　財務(wù)部主要職責(zé)是，根據(jù)公司總經(jīng)理的經(jīng)營目標，組織建立各項財務(wù)制度，疏通融資渠道，對財務(wù)核算工作和資金運作進行總控制；同時對公司的財務(wù)狀況進行監(jiān)控，及時做好財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測報告，為經(jīng)營決策提供依　　據(jù)，以維護公司和全體員工的利益，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)?！　〗∪攧?wù)管理制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理?！　‘?dāng)好決策參謀，及時準確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會計信息。　　負責(zé)公司職工的勞動工資、職工福利的發(fā)放。　　協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系，執(zhí)行國家稅法政策，及時做好納稅申報工作?！　∮行Ш侠硎褂觅Y金，根據(jù)單位資金情況做好融資工作。　?。ㄈ┴攧?wù)部權(quán)利　　參與公司重大經(jīng)營決策，為決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)和信息的權(quán)力?！　⑴c年度、季度、月度銷售計劃的制定，并提出意見和建議的權(quán)力?！　`反財務(wù)制度的部門、分支結(jié)構(gòu)和個人給予處罰。　　部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)?！　∝攧?wù)總監(jiān)的職責(zé)　　在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作?！　∝撠?zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標準?！　〗∪緝?nèi)部核算體系和財務(wù)管理的規(guī)章制度?！　”O(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律，以及董事會決議?！　「鶕?jù)集團公司中、長期經(jīng)營計劃，組織編制集團年度綜合財務(wù)計劃的控制標準?！　≈贫?、維護、改進公司財務(wù)管理制度和政策，制定年度、季度財務(wù)計劃?！　∝撠?zé)建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況?！　径愂者M行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作?！　∠蚬绢I(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營狀況，為高管人員提供財務(wù)分析數(shù)據(jù)和建議。 25 / 25